2016紡織服裝行業何去何從？

面臨供給側改革的重要歷史發展機遇期，紡織服裝行業呈現三大趨勢：由重商品轉向重服務的專業化，借助平臺優勢的整合化，以及重構產業鏈價值體系的分工精細化。

這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。

2015年“倒閉潮”這個詞和服裝行業總是如影隨形，同時波司登、七匹狼、九牧王等諸多服裝品牌在收縮戰線，進入關店“新常態”。

波司登看上了校服市場，雅戈爾開始進軍新能源，朗姿股份投了化妝品……此起彼伏的紡織服裝業兼并合作事件以及范圍愈加廣泛的多元化動作，凸顯行業在不斷整合，紡織服裝企業兩極分化。

2016年是“十三五”的開局之年，我國的紡織服裝業將何去何從？在“壞行情”背后隱藏著怎樣的動力和挑戰？

政策影響

危機意味著機遇。

目前，我國紡織服裝行業普遍面臨成本上漲、市場競爭加劇和資金短缺等多重挑戰，產能過剩問題長期存在。

中央經濟工作會議指出，“推動經濟發展，要更加注重提高發展質量和效益。穩定經濟增長，要更加注重供給側結構性改革。”

在面臨供給側改革的重要歷史發展機遇期，中國紡織工業聯合會新聞中心主任孫淮濱表示，紡織行業需要解決和落實眼前與長遠的發展問題，按照“供給側改革”的思路，保證經濟的穩定運行和經濟的可持續健康發展。他認為，如何加強管理、提高生產效率，這是保證企業生存和長遠發展的重要課題。長遠來說，這是一個調整和改革的問題，包含要素領域的改革，比如，加快棉花體制的改革、勞動力素質提高的問題等等。其次，還包含智能型制造、服務型制造、互聯網+全產業鏈等等這些改變業態的調整。

業內專家指出，“供給側改革”的提出，意味著要轉變觀念，形成新主體，培育新動力，發展新產業。在國家戰略指導下，紡織行業必將加快企業并購重組，提高行業集中度。弱勢的企業加速退出，優勢企業則根據自身資源稟賦主觀上進行戰略選擇。

無疑，“供給側”改革的思路對于 “十三五” 推進紡織服裝業繼續進行轉型升級、優化產業結構具有重要意義。記者從中國紡織工業聯合會獲悉，紡織行業“十三五”規劃已經成型，將推動紡織產業向綠色低碳、數字化、智能化和柔性化等方向發展，促進中國紡織行業由“大”向“大而強”的轉型發展。規劃中新提出了“創造國際化新優勢、科技和時尚的融合、衣著消費和產業用并舉”這幾大看點，產業用紡織品將被重點培育，并有望保持兩位數的高速增長。

產業轉移

“十三五”期間，“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略實施，紡織企業將著眼于全球化資源優化配置，更主動積極地實施產業轉移和“走出去”。

在“一帶一路”與國際產能合作的背景下，我國紡織行業已步入跨國布局的發展新階段。根據中國紡織工業聯合會的不完全統計，截至2014年底，中國企業在海外設立的紡織服裝生產、貿易和產品設計企業已超過2600家，分布在超過100個國家和地區。中紡聯認為，2015年以來紡織業“走出去”的步伐仍在加快。

據悉，2015年以來，包括天虹紡織、香港溢達集團、紅豆集團、魯泰紡織等數十家紡織企業紛紛到東南亞投資建廠。同時，國內經濟發達地區的紡織企業也同樣在部署新疆等中西部地區建廠。

中國紡織工業聯合會會長王天凱認為，如今，“一帶一路”戰略為紡織業國際布局創造有利環境，紡織行業在“十三五”期間進行全球布局需關注3個方面。一是繼續保持謹慎態度，在海外布局中切實做好可行性研究和風險防控，同時不斷提升企業總部的核心業務能力；二是正視與國際優秀跨國企業的差距，切實提升跨國供應鏈管理和全球品牌運營能力；三是全行業要進一步協同協作，對在境外適宜區域建設中國紡織服裝工業園區進行積極探索。

山東如意集團董事長邱亞夫認為，企業要成功走出去，應注意三個方面：一是加快資源型企業收購，增強原料掌控能力，二是并購品牌運營企業，實現企業轉型發展，三是圍繞“一帶一路”，實施優勢產業布局。

互聯網+

面對行業洗牌的契機，紡織服裝實業爭相接入互聯網企業。紡織服裝業積極打造互聯網金融。如報喜鳥成立小魚金服，參股溫州貸和口袋理財，打造微小版“螞蟻金服”；嘉欣絲綢基于中國繭絲綢交易市場打造供應鏈金融；七匹狼集團參股品尚電商，打造以配套服務+供應鏈金融為基礎的P2P模式等等。

同時，紡織服裝業也在跨境電商、社交類移動互聯、體育產業、兒童動漫產業、智能家居、大健康產業、工業4.0等行業轉型方面進行嘗試。

東華大學教授、中國紡織服裝電子商務聯盟專家委員會主任湯兵勇認為，要把“互聯網+紡織”做透，首要核心還是“互聯網+工業”，實現工業互聯網，也就是智能制造。其次是“互聯網+商貿”或者“互聯網+流通”。此外需要“互聯網+文化創意”以及“互聯網+金融”等各個方面的協同配合，將“互聯網+紡織”做大做強。

轉型升級

2015年，海外復蘇不達預期，我國紡織服裝業出口較2014年明顯下降。國內零售市場持續低迷，終端需求不振；行業運營成本持續攀升，競爭加劇。

王天凱認為，2016年，復雜嚴峻的外部形勢仍然不會改變。此外，綜合成本上升，國際競爭加劇、環保任務艱巨等外部因素仍將考驗行業適應能力，繼續保持平穩發展的壓力較大，進一步加快推進轉型升級仍是關鍵。

中國服裝協會常務副會長陳大鵬在接受記者采訪時指出，中國行業要在“十三五”轉型升級，完成既定任務，首先就要明確如何轉型，如何升級。最關鍵的是在堅持創新發展的同時，努力實現六個方面的創新，即結構調整、科技進步、文化塑造、品牌創新、人才建設以及國際合作。

業內專家指出，目前紡織服裝行業呈現三大趨勢：

專業化趨勢。從商品轉服務，從重資產轉向輕資產；行業分工趨于專業細分化，帶來規模效率。

整合化趨勢。平臺化優勢顯著，行業整合者出現；行業進入過剩產能去庫存化階段，縱向整合、水平并購等方式是未來壯大手段之一。

精細化分工。整合并購未來是做強做大的主要方式之一，分工細分化帶給產業整合者機會，重構產業鏈價值體系，平臺優勢有助提升市場占有率。