轉(zhuǎn)型后的江蘇中小企業(yè)發(fā)展

摘 要：現(xiàn)在江蘇省的中小企業(yè)總數(shù)很多，但是在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行，中小企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)為產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題日益突出，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)要想擺脫生存困境，必須走提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)境外投資、市場(chǎng)電子化和實(shí)行國(guó)家合作模式的發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)力資本；科技創(chuàng)新；uppsala國(guó)際化模型；中小企業(yè)

中圖分類號(hào)：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）01-0012-02

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的減速，江蘇省的經(jīng)濟(jì)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何革新思路，尋求新的發(fā)展出路成為更多中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們知道，江蘇省現(xiàn)有中小企業(yè)160萬(wàn)多家，在全國(guó)名列前茅。中小企業(yè)帶來(lái)的稅收和地區(qū)生產(chǎn)總值分別占全省的57.3%和60%，其經(jīng)濟(jì)效益十分巨大。不僅如此，而且中小企業(yè)為江蘇省的勞動(dòng)力就業(yè)提供了70%的就業(yè)崗位。所以說(shuō)，中小企業(yè)的健康發(fā)展直接影響著江蘇省經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。但是另一方面，江蘇省中小企業(yè)伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的減退，產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不平衡等問(wèn)題日益突出。要解決這一問(wèn)題就必須通過(guò)企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能更有效地促進(jìn)江蘇省中小企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、制約中小企業(yè)發(fā)展的因素

江蘇省的中小企業(yè)雖然數(shù)量多但是因?yàn)槿瞬啪窒扌缘榷喾矫娴脑蛑萍s著中小企業(yè)的發(fā)展。其制約因素有以下四點(diǎn)。

第一，生產(chǎn)動(dòng)力即勞動(dòng)力資本減弱。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中指出生產(chǎn)離不開(kāi)生產(chǎn)要素，它包含勞動(dòng)力和資金。也就是說(shuō)，勞動(dòng)力或資金任何一方有問(wèn)題都有可能影響企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。在我們假定資金充足的情況下，那么我們可以認(rèn)為，生產(chǎn)動(dòng)力的技術(shù)水平不足制約著中小企業(yè)發(fā)展。2010年企業(yè)轉(zhuǎn)型被提出以后，在江蘇大多數(shù)的中小企業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的勞動(dòng)密集型加工貿(mào)易業(yè)向先進(jìn)制造業(yè)或現(xiàn)代服務(wù)業(yè)邁進(jìn)。單純的體力勞動(dòng)者已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)有的生產(chǎn)模式。企業(yè)要提高生產(chǎn)勞動(dòng)水平就必須尋求新的生產(chǎn)力將舊的生產(chǎn)力取而代之。根據(jù)市場(chǎng)供給原理我們可以認(rèn)為職業(yè)技術(shù)院校恰恰是這一新生產(chǎn)力的供給者，他們將為企業(yè)生產(chǎn)注入動(dòng)力。

第二，中小企業(yè)自身的動(dòng)力減退。隨著世界經(jīng)濟(jì)的減退，市場(chǎng)需求也逐漸減少，這就造成了產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品價(jià)格下跌，中小企業(yè)利潤(rùn)削減。外來(lái)訂單的大幅下滑，使中小企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。另一方面，因?yàn)闊o(wú)法正確地把握市場(chǎng)需求，所以接下來(lái)應(yīng)該生產(chǎn)什么或生產(chǎn)多少，對(duì)中小企業(yè)而言是個(gè)未知數(shù)。中小企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)及企業(yè)的投資方向失去了自信，最終導(dǎo)致中小企業(yè)很難通過(guò)轉(zhuǎn)型或創(chuàng)新來(lái)尋求新的發(fā)展出路。

第三，企業(yè)的創(chuàng)新力不夠。所謂創(chuàng)新力并不是中小企業(yè)不愿意去創(chuàng)新，而是他們自身的人力資源和研發(fā)資金有限。與國(guó)有大企業(yè)相比，中小企業(yè)中缺乏科技創(chuàng)新人才。根據(jù)江蘇省經(jīng)信委調(diào)研組的調(diào)查，在江蘇省中小企業(yè)當(dāng)中，平均每個(gè)企業(yè)的科研人員只有6名，僅占國(guó)有大企業(yè)的4%。而且創(chuàng)新的力度不高，大多數(shù)還是僅僅局限于高度模仿，不能自主研發(fā)真正屬于自己的東西。另外一個(gè)方面，中小企業(yè)雖然非常多但是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大同小異，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高度發(fā)展期進(jìn)入中等收入陷阱，低速發(fā)展已經(jīng)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常態(tài)化。今后原來(lái)的生產(chǎn)發(fā)展模式將逐漸失去它的成本優(yōu)勢(shì)。只有不斷創(chuàng)新，才是中小企業(yè)發(fā)展的核心和動(dòng)力。

第四，產(chǎn)品的外部市場(chǎng)狹小。由于中小企業(yè)的資金量少、技術(shù)水平低下等原因，其生產(chǎn)的產(chǎn)品很難走向國(guó)際化市場(chǎng)。為什么會(huì)出現(xiàn)這一現(xiàn)象，這是企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定的。關(guān)于這一點(diǎn)我們可以用企業(yè)國(guó)際化模型來(lái)解釋。根據(jù)Johanson提出的企業(yè)國(guó)際化模型我們知道，在企業(yè)發(fā)展初期階段，更多的企業(yè)傾向于投資距離越近或越熟悉的市場(chǎng)中，而距離越遠(yuǎn)和越不熟悉的市場(chǎng)在投資時(shí)則會(huì)很少選擇，結(jié)果就造成中小企業(yè)產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)范圍極其有限。

二、解除中小企業(yè)發(fā)展的障礙

改革開(kāi)放后的三十年間，江蘇省中小企業(yè)主要是以勞動(dòng)密集型加工貿(mào)易業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。隨著這一傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代技術(shù)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變和我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，中小企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，尋求新的發(fā)展出路對(duì)每一個(gè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)勢(shì)在必行。針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的制約因素，筆者認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)突破。

（一）核心技術(shù)是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

科技是企業(yè)發(fā)展的核心，那么核心技術(shù)的創(chuàng)新只能靠企業(yè)自主研發(fā)而獲得。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我國(guó)就是通過(guò)不斷向國(guó)外發(fā)達(dá)學(xué)習(xí)并取得了很大的進(jìn)步，但是僅僅靠表面的學(xué)習(xí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更不能提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)只有通過(guò)核心技術(shù)研發(fā)才能改變落后的生產(chǎn)方式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面，既然是科技研發(fā)那么就離不開(kāi)人才，而人才的培養(yǎng)僅僅依靠企業(yè)的單方面培養(yǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。筆者認(rèn)為有效的培養(yǎng)模式是校企合作，企業(yè)為高校提供一定的研究經(jīng)費(fèi)，高校把研究出的成果用于企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。另外，要鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)的科研人員與中小企業(yè)的科研人員之間互相交流，有效地實(shí)現(xiàn)科研信息的共有化，讓科研更貼近市場(chǎng)需求。

（二）完善中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

在上一節(jié)中我們提到了科技創(chuàng)新，既然是創(chuàng)新那么就應(yīng)該保護(hù)中小企業(yè)新產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。并逐漸普及產(chǎn)品的商標(biāo)使用權(quán)，避免各企業(yè)間的重復(fù)研發(fā)。同時(shí)，有關(guān)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略。通過(guò)轉(zhuǎn)讓、許可或特，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值增值，促進(jìn)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品化，給企業(yè)帶來(lái)最大利潤(rùn)化。而且，作為政府應(yīng)該支持和鼓勵(lì)中小企業(yè)加大研發(fā)投入并給予一定的啟動(dòng)研發(fā)資金。

（三）中小企業(yè)要革新思路

引導(dǎo)企業(yè)打破舊的生產(chǎn)模式或經(jīng)營(yíng)方法，吸引新的外國(guó)資本，技術(shù)和管理要素改善企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式，讓更多的企業(yè)走出國(guó)門參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中來(lái)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)并提高市場(chǎng)占有率。近年來(lái)，江蘇省企業(yè)的境外投資步伐明顯加快，到2013年年底，江蘇省對(duì)外投資共計(jì)200億美金，連續(xù)三年對(duì)外實(shí)際投資規(guī)模居全國(guó)第3位。其中中小企業(yè)是江蘇省境外投資的主力軍，境外投資項(xiàng)目數(shù)量和投資規(guī)模占全省境外投資的60%，參股并購(gòu)項(xiàng)目投資規(guī)模約占全省的20%。中小企業(yè)伴隨著向海外市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移，由自身經(jīng)營(yíng)開(kāi)始轉(zhuǎn)為海外合作經(jīng)營(yíng)合作。新的經(jīng)營(yíng)方法不僅給企業(yè)帶來(lái)活力，而且大大提高了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

由于中小企業(yè)受資金和技術(shù)的限制，參與國(guó)際投資的方式可以依據(jù)Johanson提出的企業(yè)uppsala國(guó)際化模型，選擇以就近投資為出發(fā)點(diǎn)，等企業(yè)的規(guī)模或國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)之后再逐步擴(kuò)大投資范圍。

（四）開(kāi)拓市場(chǎng)電子化

隨著跨境電子商務(wù)的盛行，企業(yè)的市場(chǎng)電子化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，而且企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化勢(shì)必會(huì)促進(jìn)企業(yè)走向國(guó)際化。它與傳統(tǒng)的商業(yè)模式不同，電子商務(wù)打破了地域的局限性，更加有利于企業(yè)產(chǎn)品走向國(guó)際。而且發(fā)展市場(chǎng)電子化可以在很大程度上優(yōu)化銷售渠道，降低產(chǎn)銷成本，進(jìn)一步提高中小企業(yè)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。

另一方面，支付寶的互聯(lián)網(wǎng)金融功能恰恰可以為市場(chǎng)電子化提供安全快捷的結(jié)算方式，加速了資金在企業(yè)和消費(fèi)者之間的轉(zhuǎn)移。在某種程度上，防止了中小企業(yè)因資金問(wèn)題而陷入經(jīng)營(yíng)困難的局面發(fā)生。

（五）完善中小企業(yè)的支持政策

首先，地方政府應(yīng)該完善和制定支持中小企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，通過(guò)減免一定的稅收來(lái)減輕中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)。其次，對(duì)于中小企業(yè)的自主研發(fā)并且已經(jīng)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，政府應(yīng)該將其納入采購(gòu)之列，支持企業(yè)發(fā)展。最后，因?yàn)镻2P本身具有風(fēng)險(xiǎn)性大的特點(diǎn)，作為政府部門應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)管中小企業(yè)間的P2P融資，讓各企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨地域融資，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模或解決產(chǎn)品研發(fā)資金不足發(fā)揮作用。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入常態(tài)化，江蘇省中小企業(yè)的發(fā)展日益蓬勃的同時(shí)又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)要想擺脫困境就必須升級(jí)落后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，革新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)思想。通過(guò)核心科技研發(fā)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)境外合作使企業(yè)走向國(guó)際化市場(chǎng)。為此，政府部門應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)合作，完善各種扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策，為中小企業(yè)發(fā)展提供政策保證。

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The Development of the Transformed Small and Medium-sized Enterprises of Jiangsu Province

LI Gen-zhong

（Sanjiang Universtiity，Nanjing 210012，China）

Abstract：Now there are a lot of small and medium-sized booming enterprises in Jiangsu province，but at the same time，along with our national economic downside，small and medium-sized enterprises are faced with severe challenges.It’s increasingly prominent on excessive capacity and industrial structural problems，lacking of market competitiveness.The developing road for small and medium-sized enterprises is to have the markets electronized and the cooperation pattern internationalized if small and medium-sized enterprises want to get rid of the plight，improve market competitiveness and realize the overseas investment.

Key words：labor capital；science and technology innovation；the uppsala internationalization model；small and medium-sized enterprises

[責(zé)任編輯 吳高君]