淺談建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路

摘 要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了經(jīng)營管理模式的改革和創(chuàng)新，也為我們的建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。因此，我們要用先進(jìn)的思想武裝大腦，發(fā)揮政工隊伍的重要作用。本文對建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行簡單分析，并淺談一些發(fā)展思路，希望能為相關(guān)工作者提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 政工隊伍 現(xiàn)狀 對策

科學(xué)發(fā)展觀的提出，迫切要求我們在建筑企業(yè)中貫徹落實此項方針，要求我們結(jié)合企業(yè)的實際，不斷創(chuàng)新，加大政策的執(zhí)行力度。政工隊伍建設(shè)能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的發(fā)展起到強有力的推動作用，有著非常重要的現(xiàn)實意義。

一、建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了我國建筑行業(yè)的進(jìn)步，建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)水平日漸提高，但也仍然存在很多問題亟待解決。

1.難以發(fā)揮政工人員價值。我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今的建筑企業(yè)政工建設(shè)隊伍普遍存在著年齡結(jié)構(gòu)不合理、文化素質(zhì)不均衡等情況，這造成了從事政工工作高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的專業(yè)人員較少，嚴(yán)重制約了企業(yè)政治思想工作的發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對思想政治工作理解不夠準(zhǔn)確、不夠重視，認(rèn)為思想政治工作無關(guān)緊要，認(rèn)為會造成企業(yè)不必要的浪費，對企業(yè)發(fā)展沒有積極作用。企業(yè)中政工人員的價值難以得到充分發(fā)揮，政工人員工資不高，晉升通道狹窄，他們無法因工作出色而被提拔，大大削減了他們的工作積極性。

2.企業(yè)忽視政工人才的培養(yǎng)。建筑企業(yè)政工隊伍職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，缺乏專業(yè)、系統(tǒng)化的知識沉淀，進(jìn)行創(chuàng)新工作的理論基礎(chǔ)薄弱，這主要源于企業(yè)忽視對政工人才的培養(yǎng)，政工人員很難及時掌握政治思想工作、社會現(xiàn)狀和市場環(huán)境變化的最新情況，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不夠深入，很多問題不知道如何做，理論基礎(chǔ)薄弱，問題理解淺薄，思想防線稀疏，使一線基層出現(xiàn)的政治思想問題沒有及時處置在萌芽狀態(tài)，致使小問題積累成大問題。一些企業(yè)對政工人員的培訓(xùn)側(cè)重于走過場，方式單一，效果欠佳。政工人員也沒有將工作與實際緊密結(jié)合，對現(xiàn)實狀況考慮不到位，一味的完成規(guī)定動作。同時，企業(yè)對政工人員的培訓(xùn)力度不夠，對整個政工人員的系統(tǒng)培養(yǎng)也有所欠缺，基本是個體、單項的簡單培訓(xùn)，難有整體規(guī)劃、貫穿前后、關(guān)聯(lián)各項思想政治工作的深入系統(tǒng)性的培訓(xùn)。

3.政工隊伍結(jié)構(gòu)不盡科學(xué)。建筑企業(yè)因所從事的行業(yè)和整個業(yè)態(tài)環(huán)境的特殊性，不管是施工一線還是上級機關(guān)，很難有專業(yè)系統(tǒng)的真正從事政工工作的各方面專業(yè)人才，導(dǎo)致政工隊伍構(gòu)成結(jié)構(gòu)不盡科學(xué)，人員年齡結(jié)構(gòu)極不平衡，從事政工工作專業(yè)人員斷代嚴(yán)重。企業(yè)從事政工的老員工多，專業(yè)素養(yǎng)不高，普遍存在或多或少的保守思想，很難結(jié)合實際進(jìn)行工作，造成各種現(xiàn)實問題與無奈。一些政工干部對傳統(tǒng)工作方法過于依賴，與時俱進(jìn)結(jié)合不夠，工作開展困難。此外，基層政工人員皆身兼數(shù)職，在完成各種生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時還要落實各項政治任務(wù)，且施工一線工作條件相對艱苦，工作時間不固定，難以保證工作質(zhì)量，很難發(fā)揮政治工作應(yīng)有的作用。同時，政工人員晉升通道狹窄，造成政工人員工作興致不高，高素質(zhì)人才不愿從事政工工作，從事經(jīng)營管理專業(yè)的人才也不愿意轉(zhuǎn)崗放棄自身專業(yè)，迫使政工隊伍整體綜合水平不高，年齡結(jié)構(gòu)不合理，隊伍結(jié)構(gòu)斷層嚴(yán)重，對企業(yè)發(fā)展十分不利。

二、建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)的發(fā)展對策

為了切實加強建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)，我們需要多措并舉、多管齊下，不斷提升政工隊伍建設(shè)水平，更好的推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1.對思想政治工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)必須采取有效對策激發(fā)員工的工作熱情，樹立他們正確的價值觀念。通過政工工作引導(dǎo)，讓員工主動參與到維護(hù)企業(yè)形象的隊伍中，延續(xù)好企業(yè)積極、健康、優(yōu)秀、可持續(xù)的企業(yè)文化，保持企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和文化傳承，這也是企業(yè)管理工作的重點之一。企業(yè)通過較好的思想政治工作，可以提升員工的工作積極性，充分體現(xiàn)出員工的價值所在。因此，要充分認(rèn)識思想政治工作在施工建設(shè)和日常管理中的重要作用，對思想政治工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位，明確政工人員在企業(yè)中的合理位置，發(fā)揮好政工干部的帶頭作用，鼓勵他們認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷提升政治素養(yǎng)、綜合能力，創(chuàng)新工作方式方法，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

2.建立健全的建筑企業(yè)政工隊伍建設(shè)制度。只有建立起健全的政工隊伍建設(shè)制度，確保政工工作的科學(xué)合理化，激發(fā)政工工作的綜合效能，才能推動企業(yè)員工整體素養(yǎng)的提高，才能更好的樹立起企業(yè)的良好形象，確保企業(yè)能更好的立足于競爭激烈的市場環(huán)境中。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開人才的選拔和培養(yǎng)，加強政工隊伍制度體系建設(shè)，通過建立合理的培養(yǎng)、激勵、晉升機制，合理配置崗位資源，拓寬晉升通道，建立健全政工隊伍梯隊，才能最大限度的激發(fā)政工員工的工作熱情，從而激勵優(yōu)秀的企業(yè)員工不斷投身到政治思想工作中來，才能促進(jìn)政工工作的不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新，積極推動整個企業(yè)的發(fā)展。

2.1建立人才穩(wěn)定機制。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求建立起人才穩(wěn)定機制，提供對政工人員的整體職業(yè)規(guī)劃，確保他們的自身利益和成長空間，確保隊伍的穩(wěn)定性。企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)充分考慮到政工人員未來的發(fā)展問題，為他們的切身利益多些思考、形成機制、指明方向，使他們能夠積極主動的開展工作，得以發(fā)揮其主人翁的地位，帶動和維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2建立用人機制。企業(yè)應(yīng)加強對人力資源的投入，建立科學(xué)合理的用人機制，嚴(yán)格人才選用制度。對人才選拔機制進(jìn)行創(chuàng)新，選擇崗位需要的人才，建立起一支高水平的建設(shè)隊伍。在確保崗位需要的前提下，對那些基礎(chǔ)夯實但學(xué)歷不高的人才進(jìn)行提拔，沖破專業(yè)、學(xué)歷的束縛，適當(dāng)放寬，擇優(yōu)選用。通過公平合理的用人機制確保政工隊伍的發(fā)展穩(wěn)定，促使政工人員更安心的鉆研業(yè)務(wù)、突破創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)鼓勵政工人員不斷充實自己、發(fā)展自己，并多與其他崗位人員溝通交流，做好人事與組織、行政與工會以及審計與紀(jì)檢之間的交流工作，建立起不同崗位的交流機制，重視企業(yè)人力資源的整體管理和調(diào)配，以保障企業(yè)建立高水平的政工建設(shè)隊伍。對一些能力突出的政工人員，采取靈活的用人機制，讓他們在做好本職工作的前提下參與到企業(yè)管理工作中，形成“一人多崗，一崗多能”的用人局面。

2.3建立員工激勵機制。企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的人員考評制度，對在崗位上有突出表現(xiàn)的人員授予榮譽、優(yōu)先培訓(xùn)、晉職升崗等方面的考慮。尤其是對政工人員，要充分肯定他們的工作和付出，鼓勵他們在工作投入更多的熱情，切實為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時在工作中選優(yōu)評先、樹立榜樣，這樣才能樹立員工強烈的自我認(rèn)同感和榮譽感，充分展現(xiàn)政工人員的自身價值。

3.提升政工人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。政工工作較為繁雜，這就對政工人員提出了較高的要求，要求其具備較強的綜合協(xié)調(diào)能力，同時也要具備相關(guān)的調(diào)研能力，對當(dāng)下的熱點、難點問題了如指掌。通過開展調(diào)研工作，積累經(jīng)驗和工作方法，為企業(yè)帶來更多利益。只有不斷提升政工人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，才能更好地推動政工隊伍建設(shè)。目前很多企業(yè)已經(jīng)將政治思想工作作為企業(yè)的一項重點工作來抓。政工隊伍建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要政工人員不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)和思考，不斷創(chuàng)新方式方法，努力解決新問題，研判新動向，加強對周圍新環(huán)境的認(rèn)知與接觸，從而確保工作效率的提升。

三、結(jié)語

政工隊伍建設(shè)工作是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障。只有擁有一支優(yōu)秀的政工隊伍，才能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。企業(yè)尤其是建筑企業(yè)更應(yīng)當(dāng)重視對政工隊伍的建設(shè)，提升政工隊伍的整體素質(zhì)，帶動整個企業(yè)、整個行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為我國建筑行業(yè)政治生態(tài)的健康發(fā)展增添力量！

參考文獻(xiàn)：

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