建筑工程管理中創新模式的應用及發展問題思考

摘 要：隨著時代的更迭和變化，我國的經濟建設有了質的飛躍，從而也使得人民的物質文化需求在逐漸增長，特別是建筑產業，傳統的建筑業模式已遠遠落后于時代的步伐，為了順應社會經濟發展的需求，在建筑工程管理方面，開始對管理模式的創新進行探索。

關鍵詞：建筑工程管理 創新模式 應用 發展

新形勢新背景下，經濟建設正以迅猛之勢不斷發展，在勢不可擋的發展前景下，隨之而來的是各行各業的競爭力的加大，建筑行業作為經濟建設的基礎力量，競爭更是激烈。適者生存，優勝劣汰，建筑行業如果想要平穩的走下去，提高企業的經濟效益，就要對建筑工程管理中的模式進行創新和研究，不斷追求新興的探索道路。只有這樣，建筑企業才能順利有效的運行下去，獲得良好的發展空間和未來前景，緊跟時代的步伐。

一、建筑工程管理中構建創新模式的重要意義

1.建筑工程管理的創新是順應時代發展的必然要求。新時代的到來，讓我們的生活逐漸科學化、智能化，科學技術在日常生活中的交叉滲透，對建筑產業的發展和變化具有顯著的推動作用。科學技術的快速普及，對建筑產業的建筑材料、建筑技術、建筑工程管理、建筑工程模式等都有一定的科學全面的新要求。這就需要建筑企業在建筑工程的管理中不斷進行創新模式的探索和應用，不斷追求管理模式的新思路，為企業能夠獨樹一幟打下堅實的基礎。顯而易見，如此一來，對建筑工程管理中的創新也就理所應當的順應了時代的發展需求。

2.建筑工程管理的創新是實現現代化管理的客觀需求。科學技術的快速普及，也在一定程度上帶動了企業的現代化管理，企業的管理水平在逐漸提升，無論是企業的現代化管理的理論知識還是具體的操作實踐過程，都得到了創新和豐富，因此，加強對企業的現代化管理要求是當務之急。建筑行業應當高度重視理論與實踐相結合的工作方式，為建筑工程管理中的創新模式的建立和應用打下堅實的基礎。

3.建筑工程管理的創新是充分利用各類資源的有效途徑。一直以來，建筑工程的物資以及各項施工資源都沒有明確的規章制度來進行約束，造成了資源的部分浪費。建筑工程管理的模式創新，不僅能夠使得建筑工程的物資使用去向公開化，還能夠保證施工資源科學使用的規范化，節約建筑成本，防止浪費。對施工資源進行管理的同時，也應當加強對施工人員的管理。合理分配工作崗位，調動人員的工作積極性，為企業的快速發展貢獻力量。

二、我國建筑工程管理模式的現狀

1.我國建筑工程管理體系的不完善。我國的建筑工程管理模式仍然存在著些許不足，特別是管理體系的不完善。在施工過程中，現用現招、用自己人、廉價勞動力等問題層出不窮，而且大多數的施工人員的個人素養和綜合能力存在漏洞。在材料的選擇和使用上，大多也以“肥水不流外人田”為目的，購買劣質材料，偷工減料，留下安全隱患。

2.我國建筑工程管理觀念的落后。管理在建筑工程中具有舉足輕重的作用。但是大多數企業如今仍然固守著“重技術、輕管理”的傳統思想，認為對管理的投入是無意義、無價值的，在工作中配備非專業管理人員便草草了事，導致工作效率大大降低，工作成效也偏離正常軌道。

3.我國建筑工程管理方法不當。建筑工程管理體系的不完善、管理觀念的落后、管理人員和團隊的不專業等間接造成了管理方法的不當。在缺乏專業的人員進行操作和專業的指導下，管理者根據自身的思想和經驗進行施工，沒有科學合理的管理流程，通常會導致施工進度停滯不前，大大影響了企業的生產力水平。

三、建筑工程管理創新模式的應用及發展

1.建筑工程管理觀念的創新。若想創新管理模式，對管理的觀念進行創新是必然選擇。質量、成本、工期、安全是建筑工程中的四大要素，在實際操作中，要以四大要素為立足點，制定科學合理的管理方案和施工流程。

2.建筑工程管理體制的創新。創新建筑工程的管理體制，健全組織機構，對企業的良好發展具有明顯的促進作用。本文建議采用項目經理制度進行工程的建設，詳細的情況如圖1。另外，對施工人員和管理人員，根據自身的實際情況，進行專業技能的培訓和綜合素質的提高，聘請專業的管理人員對施工現場進行監督檢查，保證施工質量。

3.建筑工程管理技術的創新。科學技術的大力發展，也對建筑工程的管理技術提出了新的要求。建立科學有效的信息化管理模式，不僅能夠提高建筑工程的整體水平和質量，還能夠實現提高企業和社會的雙重效益。其中，綠色建筑技術逐漸受到大眾的青睞和認可，建筑流程、規章制度、施工技術的綠色化對企業的發展具有顯著的推動作用。

4.建筑工程管理的未來前景。建筑行業的地位在我國的國民經濟中越來越重要，同時建筑工程管理對我國的經濟建設以及滿足人民日益增長的物質文化需求具有指導意義。對建筑工程管理的模式創新給予足夠的重視和關注，加之現代化的生活方式，建筑行業的發展未來不可限量。

四、結語

時代的不斷進步和發展，使得建筑工程在國民經濟中的作用越來越突出，這也對建筑行業提出了更高的要求和標準。建筑企業要與時俱進，全力探索工作模式的創新之路，迎合社會的實時需求，提高建筑工程的整體水平和效果。科學技術的出現，也改變了建筑行業，建筑企業需要建立適合自身的工作模式，引進專業性管理人才，最大限度的發揮建筑工程管理創新模式的優勢和價值。

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作者簡介：代紅濤（1986—），男河南鄭州，助教，碩士，研究方向建筑結構設計和工程材料。