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中小企業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式研究

2016-04-29 00:00:00蘇亞妮

摘 要:本次研究的主要內(nèi)容就是針對(duì)當(dāng)下我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式進(jìn)行相關(guān)工作的研究和總結(jié),在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和構(gòu)建中小企業(yè)園區(qū)的重要性,關(guān)注中小企業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)內(nèi)容,實(shí)施科學(xué)的運(yùn)營(yíng)和管理模式,能夠滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)收益的穩(wěn)定提升需求,帶動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 園區(qū)開(kāi)發(fā) 運(yùn)營(yíng)模式 研究

伴隨時(shí)代的不斷發(fā)展,以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定需求。重視中小企業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大影響,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)具體工作內(nèi)容的優(yōu)化目標(biāo)。開(kāi)展中小企園區(qū)的開(kāi)發(fā)工作和運(yùn)營(yíng)模式的研究是本次研究的重心,也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容,希望能夠?yàn)樘嵘覈?guó)綜合國(guó)力奠定良好的基礎(chǔ)。

一、中小企業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式

1.中小企業(yè)地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)模式。針對(duì)我國(guó)當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下構(gòu)建的中小企業(yè)園區(qū)進(jìn)行開(kāi)發(fā)模式的分析和觀察研究能夠發(fā)現(xiàn),整體的體系構(gòu)建基本流程需要政府的充分支持,在政府供應(yīng)土地資源的基礎(chǔ)上有開(kāi)發(fā)商通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)的招商目標(biāo),再有中小企業(yè)進(jìn)入園區(qū)實(shí)施辦公計(jì)劃部署。房地產(chǎn)商戶(hù)對(duì)于中小企業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)工作需要細(xì)致到環(huán)境的綠化和道路的整改方面,保證具體辦公環(huán)境的優(yōu)化質(zhì)量,并且能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)未來(lái)的盈利目標(biāo)奠定良好的辦公環(huán)境基礎(chǔ)。

2.政府獨(dú)立開(kāi)發(fā)模式。中小企業(yè)的辦公園區(qū)建設(shè)工作需要得到政府機(jī)關(guān)的充分支持和輔助建設(shè),在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中有政府獨(dú)立的進(jìn)行開(kāi)發(fā)支持,實(shí)際的運(yùn)作模式有政府獨(dú)立完成。通過(guò)政府的資本支持實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)的投資需求,進(jìn)而確定中小企業(yè)園區(qū)建設(shè)的目標(biāo),在實(shí)際的開(kāi)發(fā)過(guò)程中確立項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),設(shè)計(jì)相關(guān)的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,保證能夠引入商務(wù)在園區(qū)當(dāng)中從事市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)活動(dòng)。這種發(fā)展模式的優(yōu)越條件就是能夠達(dá)成企業(yè)盈利的目標(biāo)。

3.綜合開(kāi)發(fā)模式。綜合的開(kāi)發(fā)模式可以選擇兩種路徑進(jìn)行,以此實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),通過(guò)政府的支持向下級(jí)工作實(shí)施單位進(jìn)行任務(wù)部署,通過(guò)投資公司的業(yè)務(wù)辦理,實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作細(xì)節(jié)的操作。第一條路徑就是計(jì)劃投入項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作,并致力于對(duì)商務(wù)的招募工作。第二條路徑就是通過(guò)開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作,再由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)商戶(hù)的招募工作內(nèi)容。這樣的體系構(gòu)建模式更加具有彈性化的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。

二、中小企業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)盈利模式分析

1.中小企業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析。中小企業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式也具有其特征性,根據(jù)細(xì)節(jié)的園區(qū)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行分析和探討能夠發(fā)現(xiàn),主要的園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式可以劃分為以下三種情況。首先是出售的商戶(hù)模式,但是這種商業(yè)模式并不支持出租的活動(dòng)行為。其次是出租的商戶(hù)運(yùn)營(yíng)模式,但是這種商業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式同樣也不支持出售的活動(dòng)行為。再者就是為了完善整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作體系需求,在中小企業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)計(jì)符合實(shí)際工作發(fā)展需求的出租和出售商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)兩種商業(yè)活動(dòng)相結(jié)合的工作模式。

2.中小企業(yè)園區(qū)盈利模式分析。中小企業(yè)構(gòu)建園區(qū)的目的就是存在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的發(fā)展奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)共同盈利的終極目標(biāo)。針對(duì)中小企業(yè)園區(qū)盈利模式的進(jìn)行分析,能夠發(fā)現(xiàn)其中的三種盈利類(lèi)型。第一,由開(kāi)發(fā)商進(jìn)行園區(qū)的設(shè)計(jì)和建設(shè),在實(shí)際的租賃和出售過(guò)程中向物業(yè)交付費(fèi)用,進(jìn)而達(dá)成盈利的需求。第二,由政府批復(fù)供給開(kāi)發(fā)商實(shí)際的土地使用權(quán)限,通過(guò)對(duì)園區(qū)的建設(shè)和包裝實(shí)現(xiàn)對(duì)土地轉(zhuǎn)讓的需求,進(jìn)而獲得經(jīng)濟(jì)價(jià)值。第三,就是有開(kāi)發(fā)生在園區(qū)內(nèi)為中小企業(yè)提供服務(wù),通過(guò)服務(wù)的形式獲得更多的價(jià)值,即完成盈利目標(biāo)。

三、中小企業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式

1.建筑形態(tài)。中小企業(yè)園區(qū)的建筑形態(tài)比較多元化,實(shí)際的建筑群類(lèi)型也比較豐富多樣。目前最為流行和受到大眾喜愛(ài)的園區(qū)建筑類(lèi)型有別墅類(lèi)型、寫(xiě)字樓類(lèi)型。因?yàn)閯e墅類(lèi)型建筑群體的占地面積比較大,相對(duì)來(lái)說(shuō)可以進(jìn)行更多的綠化設(shè)計(jì),實(shí)際的辦公環(huán)境非常優(yōu)質(zhì),而且中小企業(yè)入駐后能夠體現(xiàn)出其良好的審美意識(shí),在實(shí)際的辦公過(guò)程中也愿意不斷的提升自身的綜合水平,與自己的辦公地點(diǎn)向映襯。另外,現(xiàn)代化的寫(xiě)字樓辦公區(qū)域能夠更加符合青年人的審美需求,在擁有良好辦公地點(diǎn)的企業(yè)環(huán)境內(nèi)工作可以充分的提升員工的工作效率。

2.園區(qū)功能。中小企業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)具有其特殊的作用和價(jià)值,希望能夠在園區(qū)建設(shè)的過(guò)程中彰顯出其實(shí)際的功能性,以及未來(lái)長(zhǎng)久使用的意義。建設(shè)中小企業(yè)辦公園區(qū),主要的為了集中產(chǎn)業(yè)群體,實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)發(fā)展鏈條的整合,滿(mǎn)足實(shí)際的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。另外,建設(shè)中小企業(yè)辦公園區(qū),還能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)勞動(dòng)力剩余問(wèn)題,為大眾解決就業(yè)的難題,實(shí)現(xiàn)對(duì)地方區(qū)域的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收需求。

3.園區(qū)配套。在為中小企業(yè)構(gòu)建的工作園區(qū)內(nèi)設(shè)置相對(duì)應(yīng)的園區(qū)配套設(shè)施,能夠提升園區(qū)實(shí)際使用的質(zhì)量和效果。園區(qū)的配套建設(shè)當(dāng)中就包含住宅、交通和娛樂(lè)休閑體系,為企業(yè)員工提供相應(yīng)的住宅空間,能夠降低企業(yè)資本的投入,減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)壓力,并且能夠?yàn)閱T工提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境和向?qū)?yīng)的配套設(shè)施。另外,為中小企業(yè)的員工提供良好的交通配套設(shè)施和完善的娛樂(lè)休閑體系,是提升中小企業(yè)園區(qū)使用品質(zhì)的關(guān)鍵。

4.園區(qū)規(guī)劃。針對(duì)中小企業(yè)辦公園區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),在實(shí)際的園區(qū)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作當(dāng)匯總進(jìn)行用地面積的規(guī)劃,滿(mǎn)足實(shí)際的功能區(qū)域劃分需求,明確具體的工作設(shè)計(jì)和需求,完善配套建設(shè)的基礎(chǔ)需求,在開(kāi)發(fā)工作執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中滿(mǎn)足長(zhǎng)久使用的基礎(chǔ)需求。園區(qū)的規(guī)劃應(yīng)當(dāng)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求,在具體工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特征,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)模的拓展進(jìn)行充分的研究調(diào)差,滿(mǎn)足具體工作開(kāi)展的順利需求。

四、中小企業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)

根據(jù)本次研究收集的相關(guān)文獻(xiàn)資料能夠發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)和建設(shè)中小企業(yè)園區(qū)能夠降低市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土地使用成本,并且能夠創(chuàng)造更多元化的盈利模式,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)收益的全名提升需求,并且促進(jìn)中小企業(yè)未來(lái)良好的發(fā)展。當(dāng)下,我國(guó)社會(huì)有很多新興的中小企業(yè)園區(qū),這些新興的園區(qū)體系支撐了廣泛的業(yè)務(wù)發(fā)展類(lèi)型需求,并且在實(shí)際的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中體現(xiàn)出其長(zhǎng)久的生命周期特征,實(shí)際的入駐幾率不斷的攀升,促進(jìn)了地方中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。中小企業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)模式具有比較高的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),其中良好的綠化環(huán)境和辦公環(huán)境都促進(jìn)了企業(yè)積極的發(fā)展的心態(tài)。在園區(qū)內(nèi)有多種多樣的建筑類(lèi)別,呈現(xiàn)出建設(shè)的多樣性,而且實(shí)際的租賃和出售價(jià)格也比較合適,更多的中小企業(yè)會(huì)選擇到園區(qū)內(nèi)辦公。

五、結(jié)語(yǔ)

綜合上述研究?jī)?nèi)容進(jìn)行切實(shí)有效的分析、探討和總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn),針對(duì)中小企業(yè)的園區(qū)設(shè)計(jì)、建造和規(guī)劃工作內(nèi)容進(jìn)行良好的總結(jié),能夠滿(mǎn)足實(shí)際市場(chǎng)發(fā)展的需求,促進(jìn)我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。構(gòu)建中小企業(yè)園區(qū)的模式,為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了成本的消耗,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的穩(wěn)定提升需求。

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