企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性探析

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。有很多因素直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，其中會(huì)計(jì)成本核算及管理工作是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。會(huì)計(jì)成本核算及管理對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著積極的作用。本文通過剖析當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理所存在的問題，進(jìn)一步探析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性，從而達(dá)到讓企業(yè)更加持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì) 成本核算 成本管理

隨著我國(guó)對(duì)外開放的不斷深入，企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的主要途徑，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理是直接影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，由此看見，其對(duì)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化程度加深，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理在各個(gè)行業(yè)、企業(yè)中扮演著越來越重要的角色。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的工作應(yīng)不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的工作和企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)息息相關(guān)，企業(yè)更應(yīng)該去重視企業(yè)核算及管理，并做好相應(yīng)的工作。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加強(qiáng)，企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力成為在市場(chǎng)上賴以生存的必要條件。然而，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平和企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理是分不開的。成本核算作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，為企業(yè)提供真實(shí)準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，在控制成本的同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行支配。同時(shí)有效地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與成本進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)成本的高效控制的目標(biāo)。然而，成本管理的范圍就比較廣泛，通過對(duì)成本的準(zhǔn)確分析，然后對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，展開成本的核算工作，并幫助企業(yè)做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略規(guī)劃方案，提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平，并號(hào)召企業(yè)各個(gè)部門在保質(zhì)保量的情況下降低生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等成本，使企業(yè)獲得最大利益，使其占領(lǐng)市場(chǎng)的有利位置。成本管理不僅可以有效的強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的核算，還能使企業(yè)的管理水平得到不斷的提升。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理對(duì)企業(yè)各方面資源進(jìn)行合理優(yōu)化，高效的利用各方面資源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，達(dá)到節(jié)約資源的目的。只要一方面出現(xiàn)紕漏，就會(huì)對(duì)企業(yè)的利益等方面造成嚴(yán)重影響，從而影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的決策，并動(dòng)搖企業(yè)在市場(chǎng)上的地位。由上可知，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的工作對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用，只有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理方面進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新，才能使企業(yè)立足于市場(chǎng)有利地位，并保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理存在的問題

1.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的不重視。當(dāng)前企業(yè)的大多數(shù)管理人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理方面都沒有足夠的重視，使一些并沒有豐富的專業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的工作人員從事這項(xiàng)工作，從而在成本核算環(huán)節(jié)得不到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不能做出正確的決策。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，由于企業(yè)的管理人員對(duì)利益的過度的追求，并對(duì)成本進(jìn)行盲目的降低，使得企業(yè)在進(jìn)行成本核算過程出現(xiàn)一系列的問題，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，同時(shí)也極大的影響了企業(yè)的影響力。

2.成本核算不規(guī)范。盡管目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的管理水平得到了提升，但是在成本核算方面仍存在不規(guī)范、較低的準(zhǔn)確度等現(xiàn)象，嚴(yán)重妨礙了企業(yè)的發(fā)展。出現(xiàn)這樣的情況主要是由下面兩方面引起的：

第一，企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理工作與財(cái)務(wù)管理部門的脫軌。由于大多數(shù)企業(yè)的成本核算部門與其他部門職能不同，成本核算部門往往處于獨(dú)立的地位，因此成本核算部門很難對(duì)其他部門的開支等進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，使財(cái)務(wù)部門不能很好的處理相關(guān)的問題。第二，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)良莠不齊。目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部部分會(huì)計(jì)人員沒有獲得相應(yīng)的會(huì)計(jì)證書，甚至沒有豐富的專業(yè)知識(shí)，與相關(guān)規(guī)定都有一定的距離，這嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門對(duì)成本核算的準(zhǔn)確性，使會(huì)計(jì)人員在工作中出現(xiàn)一系列的問題。很多企業(yè)管理者認(rèn)為會(huì)計(jì)人員是和錢打交道的，對(duì)于這樣的崗位，應(yīng)該交給自己人比較放心，從而使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員真正德才兼?zhèn)涞娜松僦稚?，同時(shí)并不能在會(huì)計(jì)成本核算及管理方面起到真正的作用。因此也出現(xiàn)了成本核算方法隨意變更等問題，使得記錄的數(shù)據(jù)混亂，并不能準(zhǔn)確的核算出真正的成本。隨之而來也會(huì)出現(xiàn)挪用公款等惡劣事件。

3.成本核算內(nèi)容的遺漏。由于目前企業(yè)核算是對(duì)傳統(tǒng)核算的繼承，所以在成本核算內(nèi)容方面出現(xiàn)了遺漏的現(xiàn)象，主要有下面幾方面：首先，重視實(shí)物的費(fèi)用核算而忽略一些無(wú)形的費(fèi)用，比如人力資源等；其次，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過度注重前期及中期的投入，而忽略了后期所需要的費(fèi)用；最后，只注重企業(yè)生產(chǎn)等成本的核算，忽略了環(huán)保方面的成本支出。

4.監(jiān)督機(jī)制的欠缺。由于在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)上述沒有豐富專業(yè)知識(shí)以高尚職業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)人員，所以也為企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上埋下了安全隱患。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)人員對(duì)核算過程進(jìn)行有效監(jiān)督管理，使得在成本核算工作不順利，成本管理工作也隨之出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。甚至有些工作人員為了個(gè)人利益，不顧企業(yè)及整體的利益，用謊言去敷衍企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員的工作，因此造成了企業(yè)的部分資金隨之流失和核算偏大，也極大的影響了成本核算工作的進(jìn)程，嚴(yán)重影響成本核算的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

三、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的方法

1.正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)成本核算及管理的內(nèi)涵。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)應(yīng)正確意識(shí)到會(huì)計(jì)核算及管理的重要性，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式等進(jìn)行全面深刻的學(xué)習(xí)，并能夠運(yùn)用到企業(yè)的成本核算及管理之中，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)重視市場(chǎng)的動(dòng)向與發(fā)展趨勢(shì)，明確市場(chǎng)的需求，并對(duì)其進(jìn)行分析，根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行調(diào)整適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ?，保證企業(yè)的管理模式適應(yīng)于市場(chǎng)需求。同時(shí)在成本核算方面，要將實(shí)物費(fèi)用與無(wú)形費(fèi)用、前期與后期投入費(fèi)用等同重視，保證成本核算的全面性。同時(shí)提高企業(yè)的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。

2.全面強(qiáng)化企業(yè)的成本控制意識(shí)。首先應(yīng)提高管理人員對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重視，同時(shí)號(hào)召企業(yè)工作人員科學(xué)樹立成本控制的意識(shí)。企業(yè)應(yīng)將傳統(tǒng)的節(jié)約觀念轉(zhuǎn)變?yōu)楦鶕?jù)質(zhì)量節(jié)省成本的觀念，在保證質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約成本。作為消費(fèi)者，他們更青睞于質(zhì)量好或性價(jià)比高的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)對(duì)此做出觀念上的改變，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本作業(yè)法是目前最有效的一種節(jié)省成本的方法，既能夠滿足消費(fèi)者的需要，也能達(dá)到節(jié)省成本的目的。成本作業(yè)法是在控制成本的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的管理觀念不斷更新，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理方面有較好的適用性。

3.加快會(huì)計(jì)成本核算信息化發(fā)展。隨著信息化的高速發(fā)展，企業(yè)的營(yíng)銷推廣等方面都有很大的改變，企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)核算方法，通過信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷加快企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)加快會(huì)計(jì)成本核算信息化的發(fā)展，建設(shè)一個(gè)高效穩(wěn)定的信息溝通與處理平臺(tái)。信息化的發(fā)展進(jìn)一步提高了工作效率。借助信息化、電算化方式對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算，為企業(yè)快速地提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)能夠快速的做出相應(yīng)的決策。成本核算信息化的發(fā)展，將有效的減少一些成本核算中出現(xiàn)的問題。

4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督及管理。成立相關(guān)監(jiān)督部門，完善監(jiān)督機(jī)制，確保在成本核算過程中，有專業(yè)人員對(duì)核算進(jìn)行有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題并能及時(shí)處理，提高成本核算的準(zhǔn)確性以及安全性。對(duì)成本核算人員定制獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度。同時(shí)，定期對(duì)成本核算人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技能的檢查，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。通過專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等形式，加強(qiáng)鞏固工作人員的專業(yè)知識(shí)及技術(shù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)成本控制及成本核算意識(shí)的提高，有利于工作人員的整體專業(yè)素質(zhì)的提高。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理直接決定企業(yè)未來發(fā)展是否持續(xù)穩(wěn)定，因此企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理，并意識(shí)到其重要性。加強(qiáng)對(duì)成本核算及管理的監(jiān)督，提高工作人員控制成本意識(shí)，提高企業(yè)的利益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)處于市場(chǎng)中的有利地位。

參考文獻(xiàn)：

[1]晉洪濤.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2013，（16）：47-48.

[2]胡小敏.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2014，（14）：44-45.

[3]謝穎.論企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013，（10）：212.