我國高爾夫球裁判員現狀和問題初探

中圖分類號：G849.3 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2016）01-000-02

摘 要 針對我國高爾夫球裁判員目前的現狀，從裁判員行為產生的原因，如何被引導，以及行為作用如何持續這三個方面來考慮，得出我國高爾夫球裁判員目前存在的主要問題是：高級裁判員有效供給不足，存在流失現象，工作缺乏穩定性，執裁動力不夠，對裁判員的監督反饋不健全，執裁水平無法提高等。通過結合西方經典激勵理論的相關內容，提出了完善培訓體系、建立裁判梯隊，加強經濟保障、完善薪酬管理，注重精神激勵、滿足多層次需要，加強裁判員的監督，健全反饋機制等建議，以期充分調動高爾夫球裁判員的積極性，更好地為高爾夫球賽事服務。

關鍵詞 裁判員 高爾夫球 激勵

隨著高爾夫球加入奧運會，國內各類高爾夫球賽事隨之增多，尤其是高級別的職業賽事的引入，例如2014年美國高爾夫球巡回賽（簡稱美巡）三級賽事——美巡中國賽的引入，大力推動了我國高爾夫球職業賽事的發展，這同時對我國高爾夫球裁判員的數量和執裁水平也提出了更高的要求。裁判員水平的高低對比賽的順利進行具有至關重要的作用，對于高度職業化的高爾夫球賽事來說，裁判員的作用也更為突出，裁判員作為賽事的重要組成部分，對比賽的順利進行，球員充分發揮經濟水平起著至關重要的作用。本文在西方經典激勵理論的基礎之上，探討如何從培訓、考核和監督等各方面綜合運用各種激勵手段和方法來激發裁判員的內在積極性，主觀上加大裁判員的自身建設，客觀上加強物質保障和輿論監督力度，內外部共同作用來激發裁判員的內在積極性，切實提高執裁水平，以實現對賽事有效供給這一組織目標，同時有利于建立裁判員后備人才梯隊。

一、我國高爾夫球裁判員目前存在的主要問題

（一）高級裁判員有效供給不足，存在流失現象

高爾夫球作為一項戶外運動，受自然因素的影響，賽季由3月持續到10月，舉辦地分布在北上廣深、珠江三角洲、長江三角洲和沿海地帶，因此從資源最優化的角度來講，這些地方均需要足夠的裁判員儲備，事實上裁判員數量不夠，且地域分布并不與賽事裁判員需求相對應，因此而增加的裁判員交通費用也增加了賽事成本。

目前，我國共有國家級以上的高爾夫球裁判員近200名，在高爾夫球賽季繁忙的時候，存在著全國同期舉辦6、7場比賽的情況，按照每場比賽6名裁判員（包括一名裁判長和一名賽事秘書）的要求，至少需要40多名裁判員同時執裁比賽，按照供需比例1比1.5來算，能夠經常執裁的裁判員數量至少需要維持在60人左右。但其中受中高協派遣經常外出執裁的僅在50人左右，而且由于目前裁判員通常是在月初才能告知本月要執裁的比賽場次，沒有計劃性，缺乏一個統籌的安排和年度執裁場次的保障，長此以往，高級別的高爾夫球裁判員一旦有更好的選擇，便會轉做其他行業，這在一定程度上造成了裁判界高水平專業人才不斷流失，高水平裁判員人力資源浪費的現象。我國的高爾夫球裁判員隊伍組成主要是本科及碩士以上學歷，包括高爾夫專業院校的一些畢業生，這個群體有一些共同的特征：流動意愿強、看重工作環境和個人發展。

（二）工作缺乏穩定性，執裁動力不夠

作為一名高爾夫球裁判員，要聽從中國高爾夫球協會的賽事安排，一場賽事加上往返交通一般需要一周左右，勞務在2000元人民幣左右，賽季期間，多則可以執裁三場比賽，非賽季期間執裁一場比賽甚至沒有比賽可以執裁，因此僅憑借執裁獲取相應收入，缺乏穩定性且無法滿足其生活所需的，這導致大多數高爾夫球裁判員把裁判工作作為一種興趣或者兼職來獲取“外快”，缺乏合理的物質保障不利于激發裁判員的主體意識和提升其職業道德水平，影響執裁的積極性。同時造成，裁判員如果執法過程中出現過錯，并不會對其本人帶來很大影響，因為這份工作對他們來說不是必須的，他們還有本職工作，這些在一定程度上都會阻礙裁判員專業水平的提高。這不僅對裁判員的自身發展造成阻礙，而且不利于后備人才的培養。

（三）對裁判員的監督反饋不健全，執裁水平無法提高

中國高爾夫球裁委會根據每年的競賽計劃和注冊情況，安排技術代表、裁判長及裁判員參加賽事工作，同時負責裁判員的選拔、培訓、考核和委派，因此，形成了以競賽委員會為主體的、單一的監督途徑。而且通常只是在一場比賽結束以后，由裁判長和組委會相關負責人來向中國高爾夫球協會反映本場裁判員的表現，而裁判員并不會直接得到反饋，因此也不會知道自己的問題所在，更無法根據自己的不足進行改進，提高自己的執裁水平。裁判員完全處于被動的接受和執行指令的地位，難以將本人的要求和建議反映到管理者一方，沒有形成有效的反饋機制。與國際上白發蒼蒼的裁判員相比，我國裁判員隊伍呈現年輕化的特點，這也意味著臨場執裁的實踐經驗不夠豐富，國際上的一些成熟賽事，例如美巡賽（PGA TOUR）、歐巡賽（EROUPEAN TOUR）的裁判員多數是一些職業球員退役后轉行做裁判員的，都具有豐富的比賽執裁經驗和專業的工作態度。

二、建議

（一）完善培訓體系，建立裁判梯隊

一方面通過完善培訓內容，根據規則變化隨時補充新的知識和案例，與時俱進，同時加入賽事組織和管理方面的知識，例如高爾夫球場的設置，打球速度的控制，差點系統的學習，可以通過與國際高爾夫球協會和機構的溝通，增加裁判員去圣安德魯斯賽事管理和高級裁判員培訓學校參加國際級培訓并考取國際級的機會和名額，來進一步完善其理論修養和實踐經驗，進而更多地參與到國際賽事的執裁和組織工作中，通過與國際高爾夫球協會和機構的互動來更新執法理念，提高執裁水平。除此之外，通過增加培訓場次，尤其是裁判員國家級培訓，由以前的每年一場增加到南北各一場，并增加球場設置，執裁藝術和打球速度等方面的培訓，來鼓勵更多的人考取裁判資格證，加入到裁判隊伍，建立裁判員梯隊。

（二）完善薪酬管理，加強經濟保障

根據赫茲伯格的雙因素理論，物質需求和外部環境等的滿足屬于保健因素，其缺乏或不足會引起裁判員的不滿，因此，適當地薪資水平、經濟補償計劃則是十分必要的，不然會引起裁判員的不滿。裁委會一方面，可以借鑒其他成熟的運動項目例如籃球的裁判員管理辦法，從職業保障體系和社會保障體系兩大方面入手，完善收入、進修、職業前景等職業保障體系以及裁判員勞動合同的內容與時間、社會保險和社會福利等社會保障體系，綜合提高裁判員的待遇；另一方面，可以通過合理提高裁判員報酬待遇等外部刺激來使其產生積極性。還需注重建立績效與薪酬的關系，強調公平公正，強化績效與薪酬的關系，綜合其裁判級別、賽場表現和對賽事的貢獻程度及行為表現來給予勞務，允許合理范圍內的浮動，將執裁工作表現的努力程度和所獲報酬建立關聯并保持在一定范圍內，以防過度激勵和激勵無效的情況。

除此之外，還可以嘗試采用契約激勵，通過裁委會和裁判員之間簽訂工作合同，一方面說明了裁判員平等獨立的法律地位，同時也反映了裁判員執法的權力來源與責任形式，既可以引導和鼓勵裁判員，保障裁判員的基本權利，也可以起到一個規范和約束的作用。這些舉措均可以提升裁判員對執裁工作的歸屬感，避免其對本職工作產生不滿，這是裁判員隊伍穩定發展的首要條件。

（三）注重精神激勵，滿足多層次需要

隨著2014年美巡中國賽進入中國，職業比賽的激烈程度也隨之加劇，媒體、球員、輿論對高爾夫球裁判員的執裁行為更加關注。針對目前執裁過程中存在的問題，一方面，裁委應該注重為裁判員提供一個公平公正的執法和輿論環境，在競賽管理上通過嚴密監督和嚴格執法來維護裁判員的權威，保障其在比賽過程中執法的獨立性，避免受到來自外界的干擾，促進裁判員的成長；另一方面，裁委會還應該注重將裁判工作的安排與個人意愿和能力相結合，根據其執法特性的不同而選派到職業、業余、青少年等不同的高爾夫球巡回賽，提高執裁工作本身對于裁判員的內在吸引，引導裁判員注重與球員進行溝通獲取事實信息，在充分理解規則的基礎上因地制宜地根據實際情況予以公平公正的判罰，樹立公平公正的執裁意識。

物質方面的激勵是必要的，但是其作用有限。除了物質激勵，財委會還應有針對性地引導裁判員通過針對自身專業水平而制定職業發展計劃和個人目標，例如進一步考取國際級裁判資格，完善賽事組織和管理等多方面的賽事知識，激發裁判員提高對于自身的期望，建立對未來職業發展的預期提高其自我認知和定位來增強裁判員對執裁工作本身的熱情和責任心，從而培養出更多優秀的高素質裁判員。

（四）加強裁判員的監督，健全反饋機制

首先，裁委會作為監督主體還應通過各種傳播渠道，采用多角度、多途徑的監督手段和方法來實現對裁判員的約束，例如，加強媒體對于裁判員的輿論監督，派駐現場監查，對裁判員作技術統計并予評價和留檔作為其年度績效和優秀裁判員評估的依據等等。這樣不僅有助于培養裁判員公平競爭的意識和危機感，也有利于建立競爭性的選拔機制。

其次，高爾夫裁委會需要通過制定具體可施的管理辦法來對裁判員選拔辦法，培訓考核、選派、晉升、報酬做出詳細規定來對裁判員進行規范和約束。根據公平理論，裁委會應注意對被裁判員進行公平心理的引導，使其樹立正確的公平觀，公平公正的評判標準是嚴格執行各項規章制度的前提和保證，裁委會可以通過制定詳細且操作性強的評估標準，并且使評估結果透明化，以此來提高裁判員的自我認知，從而實現對裁判員工作的合理評估和選派，做到知人善任。

再次，注重建立反饋路徑，來減少溝通摩擦和信息的不對稱性，及時將裁判員的想法和建議反饋到裁委會，并將裁判員的執裁表現及時反饋給裁判員本人，以便于裁判員有針對性地改進和提高自身的執裁水平。

三、結束語

隨著高爾夫運動在中國的不斷成熟和發展，全國各項賽事日益增多，對裁判員的需求也日漸增多，而培養足夠數量的優秀高爾夫球裁判員是一項長期而系統的工作，需要付出長時間的努力。目前，作為一項職業化程度較高的體育項目，我國的高爾夫賽事正處于上升期，其競賽表演性也在提高，正在努力與世界的巡回賽接軌，裁判員的水平關系到賽事的健康發展。因此，提高我國高爾夫球裁判員隊伍的整體水平，滿足不斷發展的賽事需要，保證賽事的可持續發展變得十分必要。

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