【摘要】在水利水電工程的建筑施工現場,安全管理的重要性不言而喻,其將對工程建筑的整體施工進度與質量產生直接的影響。在當前的水利水電工程建筑施工現場當中,依然存在許多安全問題,因此,必須要對水利水電工程建筑施工現場采取更加科學、合理的質量控制措施,方可確保水利水電工程取得更加良好的社會信譽與經濟效益,因此本文將主要就水利水電工程建筑的施工現場安全管理問題,展開具體的分析與探討。
【關鍵詞】水利水電;工程建筑;施工現場;安全管理
伴隨著我國整體經濟水平的快速發展,以及科技水平的持續進步,水利水電工程的施工技術也取得了長足的進步,其施工質量也得到了顯著提升。開展施工管理是是確保工程項目安全性與經濟性的重要手段,同時也是保障施工質量水平的根本措施。據此下文之中將主要就水利水電建筑工程的現場施工安全管理內容展開具體的分析,并提出了一些加強管理的具體措施內容。
一、加強施工管理的重要性
在水利水電工程建筑項目的實際建設過程當中,若沒有相應的管理手段支持,僅依靠技術與資金兩方面內容,將會使得施工建設人員無法形成強有力的組織形式,沒有任何紀律性與組織性的施工隊伍必將不會建造出優秀的工程項目,因此在水利水電工程建筑的實際施工過程當中,必須要加強對管理手段的合理應用,確保好各項施工設備與建筑項目均能夠得到妥善的管理,才能夠最終促使整個工程項目良好的運行下去,并產生出高效的利潤收益,造福廣大的人民群眾,以促進我國現代化水平的不斷提升。
二、現場安全管理存在的問題
(一)安全意識薄弱
水利水電工程施工現場的安全不能僅依賴于管理人員的單方努力,人數眾多的一線施工人員才應當是安全管理工作當中的核心,施工人員每天都在一線施工作業,接觸大量的工程設備,對于所存在的安全隱患也是最先發現的。因而,相關的施工人員在施工作業之時便應當具備有一定的安全意識。然而,目前我國的水利水電工程施工人員普遍存在有安全意識薄弱的情況,其主要體現在以下幾個方面:第一,大量的施工人員認為安全管理問題不屬于自己的工作范圍,是管理人員的工作內容,因此在日常的設備操作及施工作業當中為依據標準規范施工,極易導致安全隱患的發生。第二,有一部分施工人員盡管具備一定的安全意識,然而責任意識不足,往往僅關注于自身施工操作的安全性,對于其他人員所存在的不安全行為未能夠及時的指出,導致整體施工現場的安全隱患久久得不到解決。第三,對于施工人員未能夠開展相關的安全培訓,忽略了施工人員的健康安全,缺乏必要的安全防護措施。例如在施工作業現場所產生的粉塵對于施工人員的健康威脅極大,因而必須要發放充足的防塵口罩等防護設備,同時依據《水利水電工程施工安全防護設施技術規范》對施工現場的粉塵濃度進行合理控制,表1為施工作業現場所允許的最大粉塵濃度值。
在水利水電工程的現場施工作業中,實際的施工進度、質量以及成本支出與現場的安全管理存在有及直接的關系。當前我國的水利水電工程建筑施工當中,依然大量存在有諸如現場管理不規范、施工目標計劃不明確、未能夠依據相關的制度措施與規范開展施工,這些均會導致施工進度與質量受到嚴重的制約性。在水利水電工程的建筑施工現場當中未能夠明確就相關的施工任務予以合理化的分配,施工現場的管理機制依然不夠完善,從而使得施工現場的安全管理工作無法得到徹底的落實,因此在整體施工過程當中對于人員管理及制度實施也就不能夠做到有效的保障。
(三)監理工作不規范
在水利水電工程的現場監理工作若不能夠做到合理、規范,也極易造成許多安全隱患的產生。在許多水利水電工程建筑的建設過程當中,大量的質量監督、管理、檢測等人員均為通過專業化的系統性安全培訓,甚至有一些人員都不具備監理資質,而監理人員的安全管理責任心不足、監管水平較低,均對水利水電工程的建筑施工現場安全管理產生了嚴重的不利影響。
表1 作業場所粉塵最大允許濃度
(二)管理機制不完善
三、強化現場安全管理的措施
(一)加強安全意識
要想切實提升水利水電工程施工現場的安全管理工作,促使施工現場當中的所存在的安全管理隱患能夠得到及時的消除,首先需要提升企業管理人員的安全意識,促使管理人員能夠清楚的認識到現場管理的重要性,切實的認識到施工現場管理工作不但關乎著企業的社會形象,同時也緊緊關乎著施工人員的生命安全。對此企業領導可通過大量的數據統計與分析來提升管理人員的安全意識,將近些年來由于水利水電工程現場安全管理的缺失,所引發的一些安全事故問題進行數據匯總,并打印為圖表發放到每一名管理人員的受眾,從而促使安全管理人員能夠切實的意識到自身的職責,端正思想態度,并積極的向一線施工人員講解安全施工的重要性,最終促使施工現場的安全管理能夠得到切實有效的提升。
(二)健全管理制度
在水利水電工程的施工建設過程當中,采取逐級負責的管理措施,將具體的施工責任能夠實實在在的落實到具體的個人。并將信息技術的獲取方式拓寬,對事故的產生原因進行綜合的分析評估,并及時的向上級管理部門予以匯報。同時還要將定期與不定期原則相結合,開展施工技術經驗分享、交流活動,促使廣大的施工人員能夠不斷的豐富施工理論與實踐經驗,加強對日常工作的歸納與總結,鼓勵他們積極踴躍的開展創新活動,并就施工過程當中所存在的問題提出相應的合理化建議內容。相關的專業技術人員要能夠對于實際施工過程當中,所取得的施工成果進行類型劃分與總結分析,加強對施工設備的檢查與維修力度,最大程度的降低設備的故障率,以促進施工成本的有效降低。
(三)增強現場監管
在水利水電工程當中的現場管理者,應當針對施工現場采取科學化的管理措施,最大程度的預防安全事故的出現。首先,管理人員應當加強對于入場材料的核查工作,針對所有入場材料采取逐批檢查與隨機抽檢相結合的檢查方式,一旦發現質量不合格的材料嚴禁其進入施工場地,從而避免由于材料質量的不合而引發安全事故的出現。其次,相關的管理人員還應當加強巡視檢查的力度,定期組織技術人員對相關的施工設備進行檢查,確保在施工的過程當中不出現機械故障問題,并確保所有的施工設備能夠時刻處于良好的待命狀態,以確保施工工期不發生延誤。
四、結束語
要提高水利水電工程的施工質量,就必須要不斷加強施工過程中的管理水平,才能夠使得水利水電的建設項目,能夠發揮出應有的作用與價值,同時在實際的建設過程當中,要針對具體情況采取相適應的施工管理措施,要持續強化安全管理意識、健全管理制度、強化考核制度以期能夠實現現代化水利水電工程,整體建筑施工質量的全面提升。最終希望通過本文的分析與研究,能夠為相關的水利水電工程項目,提供一些參考、借鑒。
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