靠VR賺大錢 時候未到

雖然是大勢所趨，但企業要想完全靠VR賺大錢還不是時候。現在，在這個行業依然是那句話——“剩”者為王。活下去，活到可以賺錢。

VR風口已至，入局者眾，他們的生存狀態如何？下一步應該怎么玩兒？圍繞這些問題，本刊記者對北京理工大學光電學院副研究員翁冬冬進行了專訪。他從事虛擬現實技術研究十余載，開創了國內首套面向公眾開放的大范圍增強現實漫游系統。

《小康》：目前國內VR公司已經實現盈利了嗎？

翁冬冬：就我目前所了解的，能夠養活自己的可能是主題樂園，因為是線下體驗，變現容易。而像游戲和影視制作方面的話則比較不容易。影視制作看接活的能力，而游戲平臺還沒起來，保有量沒那么高，但是后面應該會慢慢地變好。

至于2B行業，實際原來這些團隊在行業里就已經積累了很多資源，他們并不是單純的只靠VR項目賺錢。比如贊那度，VR內容只是它產品的提升，它的主要產品還是高端旅游線路。VR對于這類企業來說只是戰略型投資。

所以說現在企業完全靠VR賺大錢還不是時候，但這是一個趨勢，就像當年說用手機賺錢大家覺得很怪異一樣。還是時間點的問題。現在，在這個行業依然是那句話——“剩”者為王，活下去，活到可以賺錢。

《小康》：今年好多巨頭都已經開始布局VR，對于創業團隊是噩耗嗎？

翁冬冬：喜憂參半吧！任何一個行業組建一個完整團隊都是很困難的事情，所以對于巨頭來說，自己組建團隊是一種方式，買買買就是另一種方式。因此對于很多創業團隊以及團隊里的人來說是好事，因為行業變大了，即使創業失敗了還有很多選擇。

但從商業角度來說的話，巨頭的進入確實會讓創業企業生存空間變窄。因為大塊的肉巨頭們要吃，小塊的肉也會順帶著吃，最后剩下些渣渣。

不過，對于行業來說，肯定是好事，因為他們會把行業帶動起來。

《小康》：移動端VR，PC端VR和一體機各有優劣勢，您覺得哪種會成為主流？多久能實現？

翁冬冬：PC端VR的性能再結合一體機的形式，這樣的VR應該是未來的主流。因為更多的大企業進人，行業發展會加速，比較樂觀的估計是3-5年能夠實現。估計明年最晚后年，無線版本的頭顯就會出來。其實現在實驗室已經有這類產品，只是還沒量產。

《小康》：您認為目前行業有發展瓶頸嗎？

翁冬冬：我個人認為已經不多了。我現在寫的行業發展預測里有一個階段是傳統行業的虛擬化，這個是真正大爆發的開始。現在已經初見端倪了，也就是說大家以后不再討論虛擬現實本身，而是討論行業的虛擬化。就像我們現在已經不討論互聯網，而是討論互聯網+一樣。

《小康》：目前行業標準制定情況如何？

翁冬冬：我們目前正在做一個比較全面的國標體系，是國家信息化標準委員會委托做的。參與的第一個是頭盔顯示器硬件設備的一個標準體系設計。接到這個任務后，我們并沒有想太急于推出標準。因為一個標準是需要非常多成熟的企業來支持的。而目前的情況是企業產品更新換代的速度太快。

其實我個人覺得現在設計標準有點早，但是由于現在談論VR的人越來越多，而很多人連定義，基本的名詞解釋都會混淆，比如有的廠家說我是16毫秒的延遲，有的廠家說我是19毫秒，但實際大家都沒想16毫秒的定義是什么？大家是在同一情景下測試的嗎？所以現在可能需要一個標準把這些定義說清楚說明白。

我們現在寫這個標準的原則，第—是把能夠明確的事情明確，大家至少站在同一個術語上對話，不要各說各的；第二個原則是盡可能不要限制未來的發展。