關于電網工程建設中項目管理相關內容的分析

摘 要：隨著經濟的快速發展，城市建設進程加快，城鎮化速度不斷提高，國民用電作為關系到我國經濟發展的一個重要因素，近年來受到政府等多方面的支持電網工程事業也在快速發展。然而，過快的發展速度使得建設中的很多項目管理問題的弊端逐漸暴露出來，并在一定程度上對我國的電網工程建設產生了影響。本文主要介紹了在當前經濟發展前提下，如何加快我國電網工程建設中項目管理工作的進展及相應問題的解決措施。

關鍵詞：電網工程；項目管理

經濟的快速發展，勞動力水平不斷提高，社會生產能力不斷增強為我國電網工程建設創造了一個優越的外部發展環境，但是越好的環境則對項目建設提出越高的標準。在當前電網工程建設時間短、工作面散等特點下，如何設計出更加高質量、高安全性的項目管理非常重要。因此，我國電網工程建設為了更好的完成相關項目管理工作，必須認清我國電網工程建設中項目管理內容的現狀，并提出解決措施。

一、當前我國電網建設中項目管理問題的現狀

為了響應當前我國政府擴大內需的政策，國家電網建設快速發展，電網公司積極投入參與電網工程的建設與改造翻新工作。在這種背景下，越來越多電網建設公司開始建立科學有效的項目管理體制并根據實際情況建立健全相關項目管理知識體系。縱觀近年來全國電網建設發展情況來看，南方電網在工程項目成果等方面都比北方成效顯著，取得了不俗的成績并獲得了社會各界人士的贊揚。然而，盡管電網工程建設事業發展的如火如荼，出現的問題也是不容小覷的，例如工程建設過程中費用和時間嚴重超出預期完成目標，甚至頻發的質量安全事件對光大人民群眾的生命安全完成了威脅和不小的惡劣的社會影響。這些問題都在告訴我們，電網工程項目的成功與否與項目管理有很大關系，我國的電網工程建設項目管理還有很多問題需要解決，如一是國家對于工程項目管理缺少具體的法律法規進行約束，相關工作人員法制觀念淡薄，藐視權威。二是需要拓寬項目管理的工作范圍，加大管理力度。三是參與項目管理的工作人員整體素質有待提高。

二、我國電網工程建設項目管理中存在的問題

在當前經濟快速發展的前提下，國家電網工程項目只有以更快的速度、更高質量的水平發展才能滿足經濟的需要。然而，在進行電網工程建設中外部環境一直是重要的影響因素，周圍環境惡劣、外界影響較大等不可控制的因素決定了工程完成時間的長短、質量的高低。所以，我國很多電網工程建設公司積極引進項目管理體系，在制度規范的前提下保證電網工程的質量，盡管如此，我國電網工程建設仍然存在一些問題，原因如下：

1.外部環境影響較大

由于一個國家電網項目自規劃設計之初到最后投入使用中間需要立項審批、整體規劃、施工建設等多個環節組成，因此，相關土地的征用賠償問題、人員的配合程度、環境的評價等多個外部因素都對電網項目的順利實施提出了考驗。此外，國家和政府制定的一系列法律法規也在一定程度上加大了建設國家電網工程項目的難度。

2.工程建設項目管理人員配置不合理，職責不分明

當前在一些電網工程項目中存在著項目管理人員配置不合理、人數不充足、職責不分明、各工程建設環節缺乏及時溝通交流、無法信息資源共享的問題。各個環節和各個利益群體之間不及時的信息交換使得滯緩了工程的進度和建設的協調程度，職責不分明的狀態則導致了相關工作重疊，困難工作互相推諉等現象的發生。只有提高工程建設項目管理人員的配置問題和各部門的交流問題，明確各部門，各工作人員的具體工作職責才能提高項目的工作進度和工作質量。

三、提高我國電網工程項目管理的解決措施

為了促進我國電網工程向著更加科技化、便捷化、現代化方向發展，不斷提高我國電網工程建設水平和項目管理的質量成為當前工作的重中之重，下文就是依據前面討論的現狀給出的相關解決措施：

1.建立健全相關管理制度

為了更加全面有效的對電網工程項目提出制約，黨和政府必須制定一系列相關的法律法規，建立健全相關管理制度，從根本保障工程項目的開展和實施。首先要提高人們對法律的認知程度，充分看待法律的權威性，保證在后續工程建設項目管理過程中充分落實相關制度的實施。再有，不同的項目之間都存在共性和自身獨有的個性，相關人員要根據不同的項目特點及時總結補充，尊重客觀規律制定出最合適的解決方案，保證工程建設和項目管理的順利開展。

2.成本質量控制

長期以來，工程成本和工程質量都是衡量一項工程實施成功與否的關鍵因素。因此，要在項目開始之初就制定嚴格的成本目標，采取定額管理機制，加強對施工施工人員的培訓工作，保證后續工作能夠按照計劃順利進行并作到及時改進問題，避免出現一些意料之外的困難影響工程進度，進而提高工程質量和項目管理效果。

3.建立相關監督機制

電網工程項目的建設除了施工者內部對其工程的監督考核外，必不可少的仍然需要審計、財務、政府等多個相關監督部門發揮在整個建設過程中的監督、協調作用，保證施工管理過程中的每一個環節都是透明公開化的，防止在各個環節出現貪污腐敗的現象發生。

總結語

針對目前我國電網工程建設項目管理的現狀及出現的問題，本文就如何提高我國電網工程建設項目管理水平進行了分析和討論，只有堅持以項目管理為中心，實現對電網項目的科學管理，有效監督，才能保證項目管理工作順利開展，提高我國電網建設水平和質量。

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