【摘要】本文主要論述了核電項目在EPC總承包模式下,核島工藝系統管道預制圖轉化工作管理內容,其中詳細介紹了總包方對安裝單位管道預制圖轉化工作的管理要求、措施和審核要點,從而達到建安階段對管道預制圖的質量和費用控制的目的,體現了工藝管道預制圖轉化工作管理的意義。
【關鍵詞】核電;工藝管道;預制圖轉化;質量和費用控制
1、概述
對于整個核電廠而言,作為其重要組成部分的工藝工藝系統,對維持一回路的溫度、壓力、體積、水質指標穩定和整個電站的安全運行起著不可或缺的作用。在核電站的建安階段,工藝系統管道安裝具有施工質量要求高、工程量大、施工工藝復雜、施工問題發生率高和質量控制難度大等特點。隨著結算方式的改變,即總包方與安裝單位按照工程量清單結算支付的商務背景下,預制圖轉化工作已經涉及到項目投資費用的問題。
2、預制圖轉化工作必要性
在電力設計行業,通常是根據走位空間、應力要求、構筑物能否滿足生根等要求,完成工藝系統管道施工圖設計工作,并未根據管道實際采購長度和加工工具的能力而設置詳細焊點,而是在通用的技術條件提出了有關要求,由安裝單位通過對圖紙轉化來實現詳細焊點的設置。
工藝工藝管道系統管理工作表面看,管道安裝工作在土建施工轉向管道系統施工之后開展;事實上,是核電站管道安裝涉及大量通用技術條件的消化和執行的消化和理解,包括圖紙設計復雜和大宗材料供貨延遲等因素。……