基于生產計劃和人員素質的安全承載力分析系統開發與應用

【摘要】湖州市供電公司通過研究安全承載能力風險量化模型和算法，對單位各級生產組織的安全承載力實現數字量化，構建了基于生產計劃和人員素質的安全承載力分析系統，實現生產任務與承載力的合理匹配，最大限度實現人、才、物資源合理配置，從源頭上提高安全生產管理水平。

【關鍵詞】安全承載能力分析，生產計劃，人員素質

Abtract：To achieve the bearing capacity of the production organization at all levels of this unit at digitally quantitative，Huzhou Power Supply Bureau constructed a kind of software analyzing bearing capacity of safety risk based on the project and personnel quality，made production tasks matching with bearing capacity by studying the quantification model and algorithm，nd solve the management problem of how to match the production task with existing human resources in the power supply enterprise at the same time，and achieve resources rational allocation in man，talent and substance at maximum improving the level of safe production management from the source.

Key Word： analysis of Safety capacity， The production plan，The quality of personnel

引言

隨著電網快速發展，供電企業工作量猛增、安全風險增大，同時，計劃管理手段滯后、人員相對不足、生產班組超負荷工作，不安全現象時有發生。

在工作量大、作業面廣、工作任務繁重的現狀下，傳統的粗放型生產計劃手段暴露出諸多弊端，要做到對檢修、倒閘操作等各類生產活動心中有數，必須有效開展生產單位安全承載能力分析。因此，如何使生產單位人力資源得到合理配置，實現作業計劃和人力、物力相匹配、作業項目和人員技能相適應，成為供電企業要面對的重要的課題，關于人的安全風險研究也越來越受到關注，其中安全承載能力分析是最為重要的一個方向。

1、系統功能

1.1 基礎信息庫

系統建立了完善的人員素質信息庫和工具信息管理庫，人員素質信息庫涵蓋了各專業一線生產班組的所有成員，包括姓名、所在班組、所屬專業、是否工作負責人、工作負責人等級或星級等，工具信息包括各類生產作業現場所需的特殊或大型工工器具。

1.2生產計劃預評估

系統構建了生產計劃預評估體系，周計劃初稿一般在周三下班前發至各班組及各專職、安監組長，由各班組長初步審核每天工作班組承載力是否符合要求，同時，確定工作負責人及工作班人員數量是否足夠，能力是否符合要求，并將情況反饋給計劃管理員。系統在各個環節，均提供智能短信提醒、待辦任務匯總通知等功能。

1.3安全承載力分析模型及算法

系統構建了統一的安全承載力分析模型，通過建立安全承載能力分析模型，可量化某一單位生產計劃（月度計劃、周計劃）安排的合理性，確保計劃周期內各工作日的人員力量、裝備使用不超規定的限值，以滿足安全生產工作要求。

安全承載力分析模型以地市公司、縣公司二級機構為評價單位（以下簡稱“單位”），設定“工作負責人”、“工作班人員”、“特殊或大型工具”為三大分析要素作為限定條件，對一個生產計劃（如月度計劃、周計劃）的預安排進行分析評估，統計得出各工作日的人員力量、裝備使用程度情況。設定使用程度限值，對于出現超限情況，通過調整或取消部分作業計劃的策略，保證各工作日內人員力量、裝備水平達到合理水平。同時，系統構建了各單位典型作業三大要素的經驗數據庫，采用計算機自動匹配典型作業的方式，減少輸入生產計劃的工作量。

在進行安全承載力分析時，需要配置輸入各單位的基本信息情況：

1）作業計劃輸入

對周期作業計劃（建議為周計劃）按照對應字段情況進行輸入，具體內容如表1：

2）模型計算分析輸出

經過安全承載能力分析模型計算后，得出該周期（此處以周計劃為例）各工作日各限定要素的使用程度，具體分析情況如下：

注：作業人數+培訓及其他人數+預留人數=班組某專業人數

各單位的安全承載能力即通過上述限定要素使用程度表現。輸入一次生產計劃即可計算生成一次。

對統計得出的限定要素超限情況，可以通過調整或取消部分作業計劃達到安全承載能力在限定數值內，并最終達到作業計劃合理安排的目的。

1.4查詢統計

系統實現對生產計劃預評估、安全承載力分析數據進行深度的挖掘，以豐富的表格、柱狀圖、餅狀圖等形式展現各班組周、月度、季度、年度安全承載力分析數據，為管理部門提供全面的輔助決策支持。

2、系統實現

2.1系統架構

系統基于跨平臺的J2EE技術實現，具有良好的擴展性。系統實現基于MVC三層模型設計，具有較強的通用性、靈活性、開放性和可擴展性。

2.2流程引擎

為保證系統流程穩定、高效的流轉，本系統實現了符合WFMC標準的通用工作流平臺，實現所有業務流程的定義、驅動、監控的集中管理：

1）流程引擎支持圖形化實現復雜業務邏輯，提供圖形化流程組織結構，支持各種角色、關系、相對關系等功能，具有良好的易用性和擴展性；

2）系統管理器提供各種異常管理功能，比如重新激活停滯流程，重新指派代理，提供各種協同功能，支持流程動態功能，比如客戶端支持指派代理、重新提交流程等：

3）管理員可方便對地流程異常進行監控、干預。

4）高度可擴展及集成能力，支持圖形化配置即可集成各種應用系統。

3、系統應用情況

經過1年的研究和開發，基于生產計劃和人員素質的安全承載能力分析系統在2016年1月開始在湖州市供電公司上線運行。通過本系統的實施和應用，湖州市供電公司構建了統一的、智能的安全承載能力分析模型和生產計劃評估體系，實現了安全承載力與實際的安全生產過程緊密結合，使生產單位人力資源得到了合理配置。同時，實現生產計劃和人力、物力相匹配、生產任務和人員技能相適應、作業進度和計劃時間相協調。系統的構建與應用，在很大程度上增加員工的滿意度，提高了勞動生產效率，降低了作業風險，提高了電網可靠性，提升了公司效益。同時，為安全承載能力風險提供可操作依據，有效實現事前監測、事中監控和事后監察，有效防范生產安全風險。

4、結語

綜上所述，湖州市供電公司基于生產計劃和人員素質的安全承載能力分析系統是一個全面、綜合的安全承載能力分析和生產計劃、人員相匹配的信息化解決方案，不僅為生產計劃安排合理性評估、人員力量配置合理性評估、工具配置合理性評估提供全面的智能化、信息化輔助支撐，還實現了科學、實時、準確的安全承載能力分析，同時構建了完善的生產計劃評估體系，在安全風險與勞動強度之間找最大平衡，實現生產計劃與人力、物理、班組安全承載力的充分匹配，能有效提升公司安全效益和安全管理水平。

參考文獻：

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