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試析水利施工管理優(yōu)化方案

2016-04-29 00:00:00楊言波
水能經(jīng)濟 2016年8期

【摘要】在水利工程的全面施工管理過程中,往往由于管理控制不到位影響施工管理工作的優(yōu)化開展,對水利工程的整體推進產(chǎn)生不良影響。因此,新時期為了滿足現(xiàn)代化水利工程建設需求,需要結合當前水利工程管理存在的問題對相關管理方案加以優(yōu)化,逐步改善當前水利工程施工管理現(xiàn)狀,促使水利工程施工管理工作在當前社會背景下獲得更好的發(fā)展。

【關鍵詞】水利工程;施工管理;優(yōu)化方案

相關調(diào)查研究顯示,現(xiàn)階段,在我國水利施工管理工作中對管理模式的優(yōu)化調(diào)整尚處于起步階段,需要不斷的進行科學的調(diào)整和創(chuàng)新,只有循序漸進的提升實力施工管理質(zhì)量,才能夠促使水利工程的綜合運營效益得到逐步的強化,促使我國水利施工行業(yè)獲得更好的發(fā)展。基于此,十分有必要探索和分析當前我國水利施工管理工作中存在的問題,并結合問題提出一定的優(yōu)化建議,為管理質(zhì)量的提升以及水利施工行業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

一、當前水利施工管理存在的問題

從對當前我國水利施工基本運行情況進行綜合分析可以看出,在水利工程施工管理現(xiàn)場施工作業(yè)中存在的問題一般都與施工人員的個人素質(zhì)存在著極其緊密的聯(lián)系。結合實際情況看,一旦施工現(xiàn)場的工作人員自身缺乏專業(yè)施工素質(zhì),自身施工管理意識較差,不配合管理組織的施工管理活動,必然會對水利施工管理質(zhì)量產(chǎn)生一定的不良影響,嚴重者還會造成現(xiàn)場施工存在缺陷,不利于水利施工的穩(wěn)定運行。具體來說,由于我國水利工程的施工人員一般沒有接受過長時間的專業(yè)施工技術教育,自身工程質(zhì)量管理意識嚴重缺乏,無法認識到施工管理缺陷對整個工程產(chǎn)生的不良影響,直接導致水利施工不能得到充分控制,一旦出現(xiàn)問題將會對整個工程產(chǎn)生巨大的不良影響。因此基于當前水利施工管理工作中存在的問題,十分有必要對施工管理工作進行優(yōu)化,進一步提升施工管理質(zhì)量,為水利施工的優(yōu)化開展奠定堅實的基礎。

二、水利工程施工管理優(yōu)化措施

一般來說,針對當前我國水利施工管理工作中存在的問題對管理措施進行優(yōu)化調(diào)整,可以具體從質(zhì)量優(yōu)化、進度優(yōu)化、成本優(yōu)化、安排優(yōu)化、技術優(yōu)化等多方面入手,下面本文就基于其中幾點進行具體分析。

(一)對水利施工管理質(zhì)量進行優(yōu)化

對于當前我國水利工程來說,施工質(zhì)量管理工作的開展一般會涉及到多方面的內(nèi)容。如設計、施工、監(jiān)理和建設等,因此施工質(zhì)量管理工作也應該從以上方面推進。從施工建設單位的角度進行分析,建設單位需要在水利施工過程中承擔相應的溝通職責,保證施工單位、監(jiān)理單位和相關設計單位都能夠在施工質(zhì)量監(jiān)督管理中發(fā)揮一定的作用,促使水利施工質(zhì)量得到進一步的提升。在建設單位的協(xié)調(diào)下,水利施工的監(jiān)理部門、設計部門和施工部門也應該積極配合,共同為施工質(zhì)量管理工作的優(yōu)化開展做出一定的努力。唯有在施工質(zhì)量管理工作中各個相關部門積極配合,才能夠最大限度的發(fā)揮施工質(zhì)量管理的作用,切實提升施工管理質(zhì)量,為水利施工工作的優(yōu)化開展提供相應的保障。

(二)對水利施工進度加以優(yōu)化

對于水利施工工作來說,施工進度管理的基本內(nèi)涵就是嚴格按照水利施工項目所限定的施工合同要求,對施工中涉及到的各個相關環(huán)節(jié)實施同一的管理和規(guī)劃,并且需要結合具體情況不斷對工程的工期、進度計劃等進行優(yōu)化調(diào)整,進而以最佳的進度管理節(jié)約施工成本,促使水利工程施工獲得更好的發(fā)展。同時,從水利工程施工角度進行具體分析,施工進度管理部門除了在管理過程中需要制定能夠與整個工程施工相吻合的進度計劃外,還應該對施工進度計劃的具體執(zhí)行和落實加以督促,保證進度管理效果。一般來說,針對具體的水利施工問題,在施工進度管理過程中管理人員可以借助橫道圖(如圖1)或者網(wǎng)絡圖的方式對工人的施工加以提醒,保證施工工人能夠自覺提升工作效率,積極配合施工單位的進度控制計劃,促使水利施工進度得到科學的控制,為水利施工工作優(yōu)化開展奠定基礎。由此可見,對于水利施工管理來說,進度管理也是一項較為重要的內(nèi)容,只有實施良好的進度管理工作才能夠?qū)φw管理加以優(yōu)化,進而切實推動工程施工質(zhì)量,使其能夠達到預期施工目標,為水利工程的穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

(三)對水利施工技術進行優(yōu)化創(chuàng)新

在水利工程施工建設項目的全過程中,技術管理也對整體管理產(chǎn)生著極其重要的影響,甚至關系到整體施工質(zhì)量,因此施工單位還應該進一步加強對技術管理工作的高度重視。在具體操作方面,水利施工單位的施工技術管理工作應該注意以下幾個問題:對施工圖紙進行嚴格會審、對施工技術進行復核、對施工材料加以檢驗、對施工質(zhì)量進行驗收、對施工技術進行交底等,在這些工作中,各個施工技術人員應該明確自身職責,并且按照具體的施工規(guī)范完成分內(nèi)工作,履行自身應盡職責,促使施工技術管理質(zhì)量得到相應的保障。同時,在施工技術質(zhì)量管理過程中需要注意的是技術人員應該對自身日常施工工作做好記錄,為后期工程質(zhì)量的驗收提供客觀的參照依據(jù)。同時,為了保障水利施工管理效果,技術人員在工作中還承擔著一定的應急責任,即一旦在施工中出現(xiàn)任何問題,都應該由技術人員對施工工作進行合理控制,判斷問題的影響程度并提出相應的解決辦法等,最大限度的降低問題的不良影響和危害,促使水利施工工作得以順利推進。基于此,水利施工單位必須加強水利施工技術優(yōu)化管理工作的重視,以良好的施工技術為施工質(zhì)量的提升提供相應的保障。

三、結語

總而言之,在當前社會背景下,為了能夠保障水利工程建設項目的質(zhì)量得到不斷的提升,滿足水利工程持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需求,就應該結合水利施工管理工作中存在的問題對質(zhì)量管理、進度管理以及技術管理等進行優(yōu)化調(diào)整,進而促使施工管理質(zhì)量得到進一步提升,為水利工程在新時期的優(yōu)化發(fā)展奠定基礎。

參考文獻:

[1] 李俊婕.水利施工管理優(yōu)化方案分析[J].中國科技信息,2013(18):72.

[2] 李延江.水利施工管理優(yōu)化方案分析[J].建筑工程技術與設計,2015(13):1392-1392.

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