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新形勢下服刑人員分級處遇管理制度的創新與發展

2016-04-29 00:00:00喬志平
雜文月刊(學術版) 2016年6期

摘 要:為了讓分級處遇更好地貫徹實施、達到最優的激勵效果,我們必須要根據實際情況及時對處遇進行動態調整,對矯正效果良好的服刑人員及時給予肯定并兌現處遇待遇,對不按規定服刑的人員要及時進行批評教育并實施處罰,為服刑人員創造一個有序、安定的服刑環境。

關鍵詞:服刑人員;創新;發展

一、分級處遇制度的內涵

處遇是指在監獄行刑過程中,對服刑人員的處置及其所處的待遇,是由國外引進的監獄學基本概念之一。1955年,聯合國在日內瓦召開第一次關于預防犯罪及犯罪人處遇會議后,這一概念得到大范圍推廣應用。早期,服刑人員處遇內容主要集中在生活條件方面,以穿著、食物、住宿為主。隨著時代的不斷發展,服刑人員處遇的內涵逐漸延伸,現在已覆蓋心理學、教育學、醫學等內容,由重點保障基礎生存向權利義務型轉變。

服刑人員分級處遇管理制度是指通過對服刑人員的犯罪性質、改造表現、服刑時間等因素進行綜合考量,依據處遇方式及內容分級原則,按照不同級別分別給予其不同的處遇方式及內容的制度。該制度有利于貫徹寬嚴相濟的刑事政策,是行刑個性化的重要體現,對于充分調動服刑人員勞動改造的積極性、降低監管風險、預防服刑人員交叉感染等具有重要意義。同時,由于這項制度在一定程度上改善了監管環境,使服刑人員在服刑期間能夠接觸到更接近外界社會的服刑環境,因而能夠幫助他們今后更好地回歸社會。

值得注意的是,服刑人員分級處遇與分類處理是兩個截然不同的概念。分級處遇是指針對同一名服刑人員在服刑不同時期的不同表現,給予其不同的處置和待遇,是一個縱向的概念;而分類處理是指針對所有服刑人員的不同特點,對其進行歸類處理,是一個橫向的概念。通過研究可以發現,對服刑人員分類處理科學與否,直接影響著分級處遇的效果。因此,分類處理是分級處遇的基礎性工作。

服刑人員分級處遇管理要堅持以下幾個原則。首先,系統原則。分級處遇需要考慮多種因素,如科學的理論支撐、充分的基礎調查、完善的處遇級別設置體系以及矯正手段等地,技術含量很高,因此需要用系統的方法進行科學審視和全面建構,在依靠計算機、數理模型等技術手段的同時,還要兼顧心理、環境等因素。

其次,效益原則。在服刑人員分級處遇過程中,我們要考慮到投入成本與產生效果之間的經濟聯系,即用盡可能小的刑罰成本投入換取盡可能好的改造效果,實現刑罰經濟效益最大化。這樣一方面可以節約國家的偵控成本,另一方面有利于服刑人員出獄后更快更好地融入社會,矯正犯罪。

第三,激勵原則。實行分級處遇的根本目的并不是懲罰服刑人員,而是讓他們洗心革面,積極主動地進行改造。通過分級,可以在服刑人員當中建立有效的競爭機制和自律機制,激勵服刑人員更好地參與到自身重建過程當中,主動參與監獄安排的活動,在勞動改造中重新審視自己的行為,實現更好的改造效果。

二、我國分級處遇管理制度現狀及存在的問題

1.分級標準粗糙

目前,我國服刑人員分級處遇劃分標準較為粗糙,主要是依據性別、年齡、犯罪性質等因素,將服刑人員簡單劃分為從寬管理、一般管理和從嚴管理3個類別,在確保服刑人員基本生活條件的基礎上,從活動范圍、接受物品、會見通信等方面予以不同級別的約束與管控。這種分級標準只考慮到了群體因素,而在一定程度上忽略了服刑人員的個體情況,沒有依靠心理學、醫學等專業知識對服刑人員的心理特征、個性特點等進行具體的分析與判斷,進而影響了處遇的效果。

2.處遇形式混亂

我國尚未出臺正式的處遇法,沒有統一的標準對處遇進行規范,因此各地監的處遇形式也各不相同,甚至相去甚遠。例如,在處遇標準制定方面,有的為服刑人員提供很多優惠政策,處遇標準很高;有的即使對從寬處理的服刑人員管理依然非常嚴格,處遇標準過低。長此以往一方面使得服刑人員無所適從,削弱了服刑人員的積極性,影響了教育效果;另一方面會造成“同類情況不同處遇”的局面,會造成嚴重的不公平現象。

3.處遇級差簡單

在我國監獄中盛行的三個等級處遇制度中,每個級別的待遇差別并不大,且升級或降級基本是由服刑人員的考核分數直接決定。長此以往,服刑人員為了獲得更好的待遇和處理,常常會在多拿分數上下大力氣,而忽略了思想方面的改造,不利于實現良好的改造效果。并且我國現有的分級處遇制度由于受到自身設計的局限,處遇晉級緩慢、程序復雜,這也無法激勵服刑人員繼續改造。

三、服刑人員分級處遇管理制度的完善

1.出臺相關法律,統一處遇標準

雖然我國已有《監獄法》,但由于其不是服刑人員分級處遇方面的單獨法律,對處遇方面的規定也相對較少,因此,有必要出臺《監獄法》實施細則,建立規范、統一的分級處遇管理制度。

在立法過程中,我們首先要在現行服刑人員分級處遇標準劃分基礎上,更多地考慮服刑人員的個性特征,結合考核計分的方法,建立科學統一的分級處遇標準,并明確升級或降級依據及其對應的相應待遇,使其真正拉開檔次,在會見方式、社區矯正等方面給予不同對待,形成階梯處遇差,且根據實際情況及時進行調整。

2.建立并完善服刑人員檔案評估制度

做好服刑人員分級的前提是對其進行充分了解,而服刑人員評估檔案是實現這一目的的必要手段。現代社會人口流動性越來越大,服刑人員中外來戶籍也越來越多,在資料銜接方面難免會出現信息不對稱、交流不及時等問題,這就難免導致監獄方面判斷不準確。

為此,我們要建立并完善服刑人員檔案評估制度。可以以服刑人員目前的狀態為原點,向前追查其刑前各種表現,向后動態追蹤其服刑期相關信息。通過查閱檔案,我們可以有針對性地改進處遇方案,提高改造工作效率,為服刑人員重回社會提供科學依據。

3.安排專門機構負責分級處遇管理制度的落實

監獄應當將工作人員、心理學家、犯罪學家等人員組織起來,形成一個專門的組織,負責分級處遇制度的落實和完善。該組織首先負責動態調整處遇內容,在程序方面可以以不同監區報請、專門組織審核決定的方式進行。同時,還應當設立救濟制度,一方面讓服刑人員更好地維護自身權益,在升級或降級方面若有不規范的地方可以隨時申請救濟程序;另一方面也可以促進大家相互監督,營造公平的服刑環境。

參考文獻:

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