“當前世界經濟將進入到最不尋常的三年,將進入大分化、大調整時期。新的模式將出現,傳統的判斷方法將失效,甚至‘經濟學失靈’。互聯網不是加法,而是做減法,要丟掉自己不專業的東西交給別人做,協作非常重要。同時,未來企業發展的關鍵是要把信用作為第一要務,充分整合傳統要素。”2016年4月,浙江大學管理學院教授、北京大北農科技集團股份有限公司獨立董事、被譽為“浙商教父”的魯柏祥,在《新財富論》高端論壇發出振聾發聵的聲音。
企業家本分
企業家最核心的能力首先是把握機會的能力,而不是做具體事務的本領。那么,什么是最根本的機會?魯柏祥認為是時機,取勢、明道、優術、利器都必須以正確的時機為前提。
何為時機?這里的“時”不是時間,而是時代;時間只是量的概念,時代卻是質的概念。究竟該如何行動?古人已經說得非常清楚。第一句話叫做“審時度勢、與時俱進”,“審”正是審查、審核,“審時”即深刻思考這個時代,進而做到與時代同步,落后時代必滿盤皆輸。第二句話叫做“不失時機、不誤時事”,這里的“時事”也是時代的事。
時勢造英雄,永遠只有適應時代、順勢而為者才是英雄,英雄具有時代性,江山代有人才出。正是這些時代的英雄創造了歷史,因此我們說“識時務者為俊杰”,企業家最重要的能力就是把握時代的能力。
企業家的核心能力是明時務而非事務,但現在很多企業家卻整天忙于事務,其實就是對時代沒有感覺;或者寧愿把大量的時間分配在很多瑣事上,也不愿花時間來思考如何把握時代,這是他們需要調整的,因為錯過時間只會失去某一部分東西,錯過時代卻會失去所有。……