新財富邏輯：取勢、明道、優術、利器

“當前世界經濟將進入到最不尋常的三年，將進入大分化、大調整時期。新的模式將出現，傳統的判斷方法將失效，甚至‘經濟學失靈’。互聯網不是加法，而是做減法，要丟掉自己不專業的東西交給別人做，協作非常重要。同時，未來企業發展的關鍵是要把信用作為第一要務，充分整合傳統要素。”2016年4月，浙江大學管理學院教授、北京大北農科技集團股份有限公司獨立董事、被譽為“浙商教父”的魯柏祥，在《新財富論》高端論壇發出振聾發聵的聲音。

企業家本分

企業家最核心的能力首先是把握機會的能力，而不是做具體事務的本領。那么，什么是最根本的機會？魯柏祥認為是時機，取勢、明道、優術、利器都必須以正確的時機為前提。

何為時機？這里的“時”不是時間，而是時代；時間只是量的概念，時代卻是質的概念。究竟該如何行動？古人已經說得非常清楚。第一句話叫做“審時度勢、與時俱進”，“審”正是審查、審核，“審時”即深刻思考這個時代，進而做到與時代同步，落后時代必滿盤皆輸。第二句話叫做“不失時機、不誤時事”，這里的“時事”也是時代的事。

時勢造英雄，永遠只有適應時代、順勢而為者才是英雄，英雄具有時代性，江山代有人才出。正是這些時代的英雄創造了歷史，因此我們說“識時務者為俊杰”，企業家最重要的能力就是把握時代的能力。

企業家的核心能力是明時務而非事務，但現在很多企業家卻整天忙于事務，其實就是對時代沒有感覺；或者寧愿把大量的時間分配在很多瑣事上，也不愿花時間來思考如何把握時代，這是他們需要調整的，因為錯過時間只會失去某一部分東西，錯過時代卻會失去所有。

沒有落后的時代，只有落后于時代的人，而落后時代就是最大的落后，每一次商業的變遷中，被淘汰者失敗的根本原因都是落后于時代。有著數千年農耕文明的中華帝國卻被興起于工業革命的英國在鴉片戰爭中一擊而敗，就是最慘痛的教訓。

移動互聯與大乘時代

移動互聯時代跟以往的任何時代到底有何不同？以往任何時代都多少離不開兩點：一是靜止，二是孤立。這種思維有兩個根本假設：資源有限，欲望無限。哲學、經濟學、管理學、科學技術都是在這兩個基本假設上發展起來的，所以最基本的思路就是首先不斷地把外面的東西搞進來，然后想方設法加以放大，以滿足自我需求的過程。

然而，今天進入了移動互聯時代，跟以往所有時代最本質的不同就是它發生了這樣的變化：資源有限、欲望無限的假設正在被創新無限、分享無限的假設所取代。

“創新無限、分享無限”跟以往幾乎是完全反過來了。在這個反過來的過程中，有人跟得上、抓得住，就成功了，就成了英雄，而跟不上、抓不住的就會被時代快車拋出窗外，不管曾經積累了多少財富，都無濟于事。

互聯哲學其實強調了幾個關鍵的轉變，第一是共生，之前不管技術也好、市場也好，都依賴競爭，認為競爭是市場經濟的基本規律，但如今競爭的邏輯已經行不通了，這需要我們理念的轉變。第二是共業。既然大家都被聯系起來了，那么共業就是這個時代的新工作方法。第三是共用，表現為具體行為的改變。從理念到方法到行為組成一個總體，應該是我對互聯的最新理解。特別需要指出：“互聯”不等于“互連”，移動互聯時代需要互聯思維而不是互聯網思維，但需要互聯網工具。

如今企業家們都喜歡趕時髦，到處都在講“互聯網+”，到底“互聯網+”或者“+互聯網”是什么意思？舉個簡單的例子，廠家需要汽車，每個企業里面都需要汽車，那我用了汽車就叫汽車工廠了？我用了互聯網就叫互聯網企業了？互聯網本身可以成為一個產業，它提供的產品就是互聯網技術和工具，但不是說我們都要去搞工具。對于絕大多數企業家而言，能正確有效使用互聯網就可以了，企業家還是要守住我們的本分，把我們該做的事情做好，這是關鍵。

因此，面對移動互聯時代，應該丟掉很多東西，保留最有優勢的東西，先去做自己的減法。其次還要去做別人的加法，即把自己想做但沒有優勢的事交給別人做。這樣一來，每個個體都在做專業的事情，而這個時候的互聯就起作用了，起到的效果就是乘法的效果。以往的“小加時代”正迅速演變為“大乘時代”。

財富來自價值創造

魯柏祥認為“互聯網+”應該是減法、加法、乘法三步，企業才走得出來。傳統的商業就是做買賣，其產生的原因就是因為信息的不對稱。但在移動互聯時代這一情況已被徹底打破，移動互聯時代的創富邏輯并不是找到一個機會和方法，把別人的變成自己的就可以了，而是要靠大家聯起來，從IT走向DT，再走向○T。

這里的T是指時代而非技術。IT時代是以我為中心的時代，DT時代是以需求為中心的時代，○T時代則是共同的時代。一個是孤獨的哲學，一個是對立的哲學，一個是無分的哲學。

在這個演變過程中，價值創造仍是根本，且一定要緊緊扣住四個導向：時代導向、未來導向、需求導向、目標導向。

因此，沒有必要去分析太多的歷史，沒有必要背上歷史的包袱，甚至沒有必要去搞清楚你的競爭者，但卻必須搞清楚這個時代，搞清楚自己的行業正在經歷的變化和未來的需求，只要把握好這兩點，就可以什么都不管，堅定地往前走，這是最簡單的方法。不忘初心，方得始終。

未來靠什么來發大財？心懷慈悲，提供有價值的持續迭代的內容（產品與服務），充分利用天羅地網，將信用作為第一要素，充分整合傳統要素物質、能量、信息，是發大財的天理。因此，要始終處于時代各行各業生態鏈的最頂端，始終利用時代最先進有效的手段，始終最大限度地整合各種資源，始終以顧客需求最大化為追求。

“風起水涌，大魚皆出。”在當年蘇東坡的這句話后面魯柏祥又加一句：“悲智雙修，愿行同發。”他說，以此行動，也許才能在這個時代真正做成點事。