大商：換將后的陣痛期還需多久

皇甫（原大商鄭州地區總裁皇甫立志）離職之前，干的最后一件大事是與金博大續簽了10年的合同，解決了金博大身后之憂。

皇甫在位期間，曾經在其管轄的鄭州地區中心（漯河除外）快速開店，雄心勃勃。11城34店120億元，快速擴張加大了大商在戰略布局上的支出，建店成本也不斷加大。

當時的皇甫立志已經做好了5年規劃，按照他的邏輯，商業早已經開始短兵相接，先占住地方總比之后再搶要容易得多。

但是在這個5年計劃還沒有完成的時候，皇甫就被一紙調令調往大連總部，不禁令人唏噓。

有消息人士稱，皇甫的離去與快速建店后賬面依然虧損有關。

另據內部資料透露，大商在河南布局的34家門店，除了開封地區營收較為樂觀之外，其他地區都不見起色。特別是直接面對胖東來的許昌店和新鄉店，生意暗淡，也一度傳出大商要退出許昌與新鄉。

大商這種以承租物業為主的擴張模式，快速建店固然是好事，但是租期到期后的續租問題以及開店之后如何根據市場再細分，大商沒有下好這一步棋。

大勢不好，大商戰略上出了問題

皇甫立志離開的那一年，正是鄭州商業變革陣痛期，一方面外來的萬象城、王府井、萬達正在攻城略地，另一方面“準本土”品牌丹尼斯正在醞釀自己百貨變形的第一站——大衛城。

從業態層面來講，近5年來，百貨業受到購物中心的沖擊是巨大的，在全國來說百貨行業過得都不好受。從2014年開始，購物中心開始在鄭州這樣的二線城市發力，上百萬平方米的購物中心同時建設，截止到2015年第三季度，鄭州購物中心總體存量已經超過300萬平方米，這還不包括即將開業的金水萬達和再建的萬象城二期存量。……