優質的自媒體將進一步壯大,而水平低劣的水號將會茍延殘喘甚至消亡。拐點似乎已經出現,這個行當的未來版圖和輪廓,正在通過一次次的洗練清晰起來。
2016年5月14日,CCTV新聞頻道播出了一條自媒體的廣告。廣告主是微信公眾號——“有車之后”。這是央視有史以來播的第一個自媒體廣告。
此番之前,羅輯思維帶著papi醬搞了新媒體歷史上第一次廣告拍賣,打的旗號就是要顛覆央視的廣告競拍,背后透露出訊號:新媒體的廣告價值將超越傳統媒體。
自媒體發酵
從2014年開始,自媒體野蠻生長,相繼多家自媒體平臺拿到風投,開始了與傳統媒體抗衡的自我運營模式。
這一年,自媒體幾乎榨干了傳統報媒最后一滴血,掌心閱讀徹底取代報刊,隨之而來的,是微信公眾號一窩蜂似的搶占傳媒市場,這其中不乏包括眾多企業豪門追隨者。
2015年,以微信公眾號為首的自媒體平臺競爭進入白熱化狀態。可以察覺,能將之做得風生水起的公眾號,無疑于有這樣兩個特點:一是傳統媒體人的媒體屬性不變;二是除了前兩名能活得游刃有余,其余的即使生存,也只不過的是走馬觀花,繼續燒錢而已。當然,這里不乏那些決心拿自媒體平臺當飯碗的人。
追根溯源,“自媒體”(we media)概念的鼻祖是美國科技作家、評論員Dan Gillmor。他在2004年7月出版的著作《自媒體:草根新聞,源于大眾,為了大眾》中正式闡釋了自媒體概念,認為“自媒體”最大的特點應該是其“草根”的特質,即“we”。
比起報紙、廣播、電視乃至網站等傳統意義上的媒體,自媒體的特征是去中心化和組織化,往往1~2人的內容制作就能引起大規模傳播。……