創(chuàng)業(yè)分股權(quán)，你吃透多少？

有些人認(rèn)為創(chuàng)始人股權(quán)不應(yīng)當(dāng)平均分配，因?yàn)槠骄峙鋾?huì)導(dǎo)致僵局出現(xiàn)，從而很快使公司走向毀滅。另一些人則認(rèn)為股權(quán)分配中公平是最為重要的原則，只要平均分配股權(quán)是公平的，那么這種分配方式就是合適的。

股權(quán)分配，是合伙人做出的最為困難的決定之一，但也是一切事情開始之前必須首要解決的問題。股權(quán)分配中需要考量眾多因素，沒有萬能模型，但并非沒有標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)好的股權(quán)分配方案，是讓每個(gè)合伙人都滿意。股權(quán)分配產(chǎn)生的問題，永遠(yuǎn)是船小好調(diào)頭。

實(shí)際上，股權(quán)分配根本沒有一個(gè)公式或者一個(gè)模型能夠適用于所有的情況。當(dāng)創(chuàng)始人進(jìn)行股權(quán)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮以下幾種因素：

01這是誰的idea？

事實(shí)上，除非有人貢獻(xiàn)了專利技術(shù)，idea并不是一個(gè)很重要的因素。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，一個(gè)公認(rèn)的原則是，執(zhí)行比idea更重要。MySpace和其他社交網(wǎng)站的創(chuàng)始人與馬克·扎克伯格的idea其實(shí)差不多，但敗在他們對于idea的實(shí)現(xiàn)行動(dòng)遠(yuǎn)不如facebook做得多。

02全職VS兼職

如果一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人辭去原來的工作并且全身心得投入公司工作，而其他人僅僅是在公司兼職，那么兼職的合伙人應(yīng)當(dāng)拿較少的股權(quán)。

03工資

在初創(chuàng)公司早期，創(chuàng)始人以較少的工資或者完全放棄工資的形式來工作并不少見。但是放棄的工資不應(yīng)當(dāng)以股權(quán)的形式進(jìn)行“支付”，原因在于放棄的工資很難與股權(quán)數(shù)量相對等。

04資金投入

如果一個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人向公司投入了關(guān)鍵資金，你可能會(huì)覺得，作為回報(bào)，TA應(yīng)該獲得額外的創(chuàng)始人股權(quán)。……