創新時代的“工匠精神”觀

本期創新驅動專題刊載了《寧波瑞孚集團：一把小梳子如何做成大生意》的文章，瑞孚集團從1999年辦廠至今心無旁騖，一心只專注做好一件事，那就是怎樣讓自己生產的梳子走得更遠。為此，瑞孚集團在執著中創新，在創新中堅守一份執著。17年來，無論順境逆境、無論風云變幻，梳子年銷售額增速均保持在20%以上，在業界創下了“全球每10把頭梳，6把出自瑞孚”的神話。

這個故事給了我們很多啟發，瑞孚集團以其卓越的業績，生動詮釋了工匠精神和創新驅動完美融合后所帶來的爆發力。創新，是寧波經濟發展的一大短板；浮躁，也是寧波人在創新中常見的心態。“工匠精神”口號的提出，無異于一聲驚雷。聯想到德國、日本、法國，為什么全球壽命超過200年的企業大多集中在這些國家？為什么蘋果手機一直以來大受消費者的熱捧，進而出現一個新詞“果粉”？答案就是：他們一方面傳承著一種精神——工匠精神，另一方面不斷地追求創新。工匠精神和創新精神相互融合，不斷地向消費者提供沒有最好只有更好的產品。

要使工匠精神和創新驅動成為推動事業發展的雙引擎，就必須把握好四個方面的精髓。

既要精益求精，又要推陳出新。精益求精的實質是追求品質的極致；推陳出新的實質是追求思變的快樂。蘋果產品迭代更新的頻率非常快，以致于新一代蘋果產品的推出，必然會掀起全球熱銷的狂潮，但每一代蘋果產品都延續了品質的極致。全國人大代表、北京小米科技有限責任公司董事長雷軍說，目前，中國產品與日本、德國最大的差距就在于缺乏精益求精的“工匠精神”。但雷軍沒有告訴大家第二句話，就是小米如蘋果一樣如何在產品不斷推陳出新中去獲得快樂。因此，創新是精益求精的手段，精益求精是創新的最終歸宿。創新中只有一直蘊含精益求精的精神，才會被公眾認可，從而積淀為一種具有持續號召力和影響力的品牌。

既要一絲不茍，又要開放包容。一絲不茍的實質是認真；開放包容的實質是一種視野。一塊青銅，在普通工匠手里可能做不成一把像樣的菜刀，春秋時期干將莫邪花了三年工夫終于鑄煉出一對絕世寶劍，可以想象他們在鑄劍時是何等的一絲不茍。放眼當前，發揚工匠精神，不是一味地恪守傳統而裹足不前，恰恰相反，要善于用創新的精神對產品精雕細琢、反復對比，講究以開放包容的視野，吸收最前沿的創新技術，創造最頂尖的新成果。“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。”結果的好與壞在很大程度上取決于標準定得嚴與寬。將一絲不茍的“工匠精神”融入生產的每一個環節，就能跳出“差不多”心態，制造出質量一流的產品，從長遠來看，也必能推動創新發展，帶動我們的制造業從中低端走向中高端，從中國制造走向中國品質。

既要愛崗敬業，又要博采眾長。愛崗敬業的實質是一種境界，一種人生的境界；博采眾長的實質也是一種境界，但是一種會當凌絕頂、一覽眾山小的境界。央視八集系列節目《大國工匠》，講述了一個個默默堅守平凡崗位的不平凡勞動者匠心筑夢的生動故事。故事內容林林總總，故事主人公文化、年齡、職業均有別，但從中提煉出的共性，都是愛崗敬業精神的生動體現。然而，在當今新常態下，單純的技術型人才，不論你多么愛崗敬業，卻不去博采眾長，對新技術新元素視而不見，這種品質難以持久。正如傳統產業要轉型升級，僅靠“工匠”，很難產生革命性的顛覆，如能引入產業互聯網的思維，必將帶來不一樣的創新。我們弘揚愛崗敬業的工匠精神同時，更呼喚博采眾長，使工匠完成從單純技術型人才到復合型人才的提升，這符合當下大眾創業的大環境，也更能營造創新驅動的氛圍。

既要耐心專注，又要心有靈犀。耐心專注的實質是一種情懷和定力；心有靈犀的實質是一種靈動和默契。為了不斷追求行業技能的極致和完美，工匠們付出的是數十年如一日的專注與耐心，收獲的是一種贊嘆和驚艷。但我們說弘揚工匠精神，不僅是工匠們的事，與之相關的人和事都需要心有靈犀地配合。正如我市正在開展的“精準服務月”活動，推出了一系列政策“組合拳”，大受企業歡迎，就是政府急企業所急，想企業所想，主動為“工匠們”送去及時雨，送去溫暖，精準地去幫助他們解決發展中存在的困難和問題。在這其中，那種心有靈犀的默契，必然會激發“工匠們”無窮的動力。

落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色。讓工匠精神與創新精神得以完美結合，相得益彰，去締造一個又一個寧波制造的傳奇吧。