國企黨建的基層實踐

2016年10月10至11日，在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，習近平總書記強調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設新局面。

寧波市蔬菜有限公司是隸屬于寧波市商貿(mào)集團有限公司的一家服務型國企，承擔著寧波市區(qū)80%的蔬菜供應和90%的水果供應任務，現(xiàn)有員工360名，其中黨員92名，下設4個黨支部。多年來，以“保供應、保市場、惠民生、促發(fā)展”為服務宗旨，公司黨委不斷探索黨建工作新途徑，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，以黨建工作促經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為寧波的蔬果供應做出了一定的貢獻。

一、立足“服務發(fā)展”，以黨建引領經(jīng)濟建設創(chuàng)新高

1.以學習為抓手，提高黨員干部素質(zhì)。每年的第一季度，公司黨委都要舉辦黨政干部培訓班，這個慣例已經(jīng)延續(xù)了二十三年。培訓內(nèi)容緊跟國際國內(nèi)形勢，制定特色課程，邀請名師授課，內(nèi)容涵蓋十八大歷次全會精神、法律法規(guī)、企業(yè)領導能力提升等，近年來尤其加強了黨風廉潔建設課程的比重，做到年年講、時時記。今年，結合“兩學一做”學習教育活動，通過組織黨員聽黨課、祭掃烈士陵園、重溫入黨誓詞等系列活動，既傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，又緊跟時代節(jié)奏，引導黨員干部自覺做到講黨性、重品行、作表率，努力打造一支過硬的經(jīng)營團隊，更好地為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。

2. 圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟。公司黨委以“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”為指導思想，以“正風肅紀聚合力，攻堅克難解難題”為實踐載體，把各級黨建工作融入日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，推動企業(yè)拓展思路，發(fā)動黨員職工破解生產(chǎn)經(jīng)營難題，找尋國有資產(chǎn)新的經(jīng)濟增長點，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

在多年生產(chǎn)經(jīng)營過程中，蔬菜公司曾遇到過一家強有力的對手，面對激烈的市場競爭行為，公司上下高度重視，黨政協(xié)力，多次召開黨政聯(lián)席擴大會議，聽取廣大黨員職工意見、建議，積極應對，最終以較小的代價收購了對手，為后來蔬菜公司實現(xiàn)質(zhì)的發(fā)展奠定了基礎。城西模具市場拆遷之際，在公司黨委支持下，公司經(jīng)理室群策群力，經(jīng)過多輪談判為企業(yè)爭取最大利益，為國有資產(chǎn)的保值增值做出貢獻。道路“四禁”及果品交易場地的縮減，一度給蔬菜副食品分公司和果品分公司兩個市場的經(jīng)營活動帶來影響。在公司黨委領導下，蔬菜副食品分公司全體黨員、職工吃苦在前、享受在后，群策群力、多方協(xié)調(diào)，科學規(guī)劃營業(yè)區(qū)，既發(fā)揮場地效益優(yōu)勢，又調(diào)動經(jīng)營戶的積極性，在經(jīng)濟總體下滑的形勢下，市場攤位招投標產(chǎn)值保持平穩(wěn)。同時，果品分公司積極探索電商模式，自2013年上線網(wǎng)售，帶來銷售新增長。

二、立足“服務民生”，以黨員示范崗保障市場工作

建設基層服務型黨組織首先要抓“服務主體”建設，打造一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍，樹立服務典型。突出黨員的主體地位，把發(fā)揮黨員先鋒模范作用作為工作著力點。公司黨委以蔬菜副食品分公司黨支部為試點，以完善為民服務為重點，推動基層黨組織由階段性服務向常態(tài)化服務轉變。

1.強化“服務主體”，責任帶動，設立黨員示范區(qū)（崗）。蔬菜副食品分公司黨支部從2010年起在門檢區(qū)設黨員示范區(qū)并提出“五不讓”工作要求，即“不讓工作在自己崗位上積壓、不讓差錯在自己崗位上發(fā)生、不讓客戶在自己崗位上受氣、不讓工作在自己崗位上延誤、不讓黨員形象在自己崗位上受到損害”。示范區(qū)建立六年來，門檢區(qū)黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用，踏實工作，服務群眾，效果顯著。2014年2月，蔬菜副食品分公司黨支部又在市場結算中心設立黨員示范崗，以“創(chuàng)崗位先鋒，創(chuàng)客戶滿意窗口”為目標，通過在中心宣傳大屏上展示黨員服務承諾、設立黨員窗口服務牌、讓黨員在工作中亮明身份等形式，增強每位黨員的政治榮譽感和工作責任心，自覺提高工作質(zhì)量，自覺接受客戶監(jiān)督。同時，對示范崗黨員提出“政治思想好、業(yè)務技能好、服務態(tài)度好、愛崗敬業(yè)好”的“四好”要求，引導廣大員工向黨員先進學習，進一步提高中心服務水平，提升市場窗口形象，讓群眾滿意，讓客戶放心。

2.發(fā)揮黨員示范崗作用，牢把食品安全源頭關。作為服務民生企業(yè)，多年來，兩大市場一直以食品安全為己任。2012年以來，蔬菜副食品分公司檢測中心新建黨員示范崗，3名黨員分別以“以全市人民放心吃菜為己任，為黨旗增光添彩”“帶頭加強專業(yè)知識技能，努力爭當檢測標兵，吃苦在前，享受在后，保持共產(chǎn)黨員的先進性，孜孜以求，不懈努力”和“盡心盡力服務大家，盡心盡責做好檢測”的口號來表明決心和責任，成為一支過硬的食品安全守護隊。在黨員的引領下，以青年員工為骨干，通過創(chuàng)先爭優(yōu)帶動崗位建設，圍繞窗口形象和食品安全工作，結合自身特色，檢測中心全體人員團結拼搏，勇于創(chuàng)新，促進了檢測中心工作再上一個臺階。檢測中心自2013年至今共進行各類蔬果、肉禽等檢測17萬批次，檢出不合格農(nóng)副產(chǎn)品1400多批次，為市民餐桌牢牢鑄就食品安全源頭防線。

三、立足“服務群眾”，從“重管理”到“重服務”，使黨建工作人本化

基層黨建工作應該堅持以人為本，堅持全心全意為員工群眾服務，建立人文關愛體系。

1.扶貧幫困，傳遞黨員大愛。公司黨委將“關愛”的理念貫穿到企業(yè)黨建工作中，重視黨組織對職工的人文關懷，依靠黨員去團結、凝聚和服務群眾。蔬菜公司有一名老黨員王孫華，他是全國五一勞動獎章獲得者。多年前，王孫華把獲獎獎金全部捐贈出來用于幫助有困難的公司職工。2006年，公司以他的名字成立了“王孫華幫困基金”。十年來，這個基金幫助了10多戶困難職工家庭。眼下，雖然王孫華同志已經(jīng)退休，但“王孫華精神”一直在蔬菜公司延續(xù)著、發(fā)揚著。

2.讓外來務工黨員感受到家的溫暖。由于行業(yè)特性，蔬菜公司下屬兩大市場有不少的外來務工黨員。服務好這特殊群體，使他們有歸屬感，是黨建工作的一塊重要內(nèi)容。在蔬菜副食品分公司，有不少來自山東省蘭陵縣外來務工者在這里設攤，從事經(jīng)營活動，最多時有黨員6名。為增強他們的歸屬感，在公司黨委的大力支持下，市場黨支部與蘭陵縣駐外流動黨員黨委成功對接。在兩地黨組織的精心組織和籌建下，市場第一個外來經(jīng)營務工人員流動黨支部——蘭陵縣流動黨員黨支部成立。流動黨員黨支部的成立，讓外來務工人員有了家的感覺，也架起了基層黨組織為特殊群體服務的橋梁。市場黨支部多次協(xié)助流動黨員黨支部解決了多項經(jīng)營難題，讓經(jīng)營戶在市場設攤更安心、更放心。而流動黨員黨支部的成員也把自己當作市場的一份子。2013年10月“菲特”臺風來襲時，他們協(xié)助市場做好搶險救災工作，為保民生、穩(wěn)供應貢獻自己的力量，真正實現(xiàn)了雙贏。這一舉措為構建基層服務型黨組織提供了新經(jīng)驗，開拓了新載體。

果品分公司黨支部注重市場與社會和諧發(fā)展，關心社會公益事業(yè)。黨支部與白鶴街道、周宿渡社區(qū)等黨組織密切聯(lián)系，每年夏天都組織周邊小學外來務工人員子女到市場葡萄園參觀，并聯(lián)合街道為市場經(jīng)營戶提供免費法律咨詢和體檢等服務，為促進社會和諧做出了一份貢獻，也真正實現(xiàn)了雙贏。

從蔬菜公司的黨建工作實踐來看，服務型國企的黨建工作要時刻圍繞“服務”來創(chuàng)新工作方法與工作載體，以獲得員工、客戶和社會的認可。黨建工作要融入企業(yè)管理，堅持以服務“促發(fā)展，聚人心，增和諧”，以服務贏得社會地位，黨建工作才能更富有活力。

（作者單位：寧波市蔬菜有限公司）

責任編輯：吳 劍