摘 要:在進行國際運輸工作的時候,貨運代理市場將會發揮著舉足輕重的地位。盡管如此,但是貨運代理市場仍然由于各種原因的限制和影響導致其發展不夠規范和完善;那么貨運代理是什么,發展情況、發展方向是什么,以及面對這樣復雜的市場環境企業又該如何制定符合自身情況和理念的經營戰略,又是人們常常忽略的問題,因此本文將會深刻的對其進行詳細的探討。
關鍵詞:貨運代理;市場;經營戰略;國際運輸
一、貸運代理市場的相關知識簡述
(一)貸運代理市場的概念是什么
每一個人對于市場都有一定的理解,但是真正從普通人的認識來定義市場,這還是遠遠不夠的。近幾年文化、經濟、教育等行業都有了新的發展,隨著經濟的全球化,國際貿易也具有了新的發展,因此貨運代理這個行業也就應運而生,它也在國際運輸中扮演著非常重要的角色,因此貨運代理市場的概念也就是在不同的地域間利用航運、貿易等手段進行交易的場所。
(二)對于貸運代理市場的發展歷程
發展中國家相對于發達國家來說,在很多行業尤其是貨運代理行業起步就晚了幾百年,以中國為例,在沿海地區一國防的招商局和中央信托局為主,而在長江流域,英國太古洋行就已經成了具有扎實基礎的統一運輸代理,而在其他地區的領域,代理運輸還沒有形成一個統一的有機整體,因此在經營活動中也會面臨不同的問題,例如活動經費不夠、活動范圍有限等等。在中國解放后開始出現國營的運輸代理,但是改革開放后貨運代理行業也開始迎來了發展的新春天,發展成果也是更上一層樓。
(三)貸運代理市場的實際情況和面臨的問題
對于貨運代理市場發展的實際情況來說,還是不太令人滿意的,因為還面臨著諸多問題,例如市場格局變化與融合,由于社會和貨運代理經營的變革,造成了貨運市場的開放和發展,同時它發展還需要不斷地與法律法規以及運作機制進行磨合。由于一些地區缺乏完善的法律管理,導致國家無法對于貨運代理工作進行及時的監督和管理,無法及時的對其進行調控。
(四)貸運代理市場的發展方向是什么
隨著經濟全球化,亞洲也慢慢的開始展現自己的經濟潛力,因此亞洲也成為世界上第二大的運輸市場,并且亞洲也將會在未來的幾年內成為世界上的第一大運輸市場。對外貿易在全球貿易的比重也會不斷的加大,也就逐漸地形成了物流化、信息化、網絡化和國際全球化的發展趨勢。
(五)如何讓貸運代理市場更加規范的途徑
雖然貨運代理市場的發展還不夠完善,但是通過以下幾個途徑就會,有利于其發展的規范化。首先企業需要分清主次,抓住重點的進行標準化經營;其次制定統一的收費標準,這才能有利于市場的良性競爭;最后要建立健全相關法律法規,讓不同企業不再各自為戰,形成有機的整體,這也有利于進行管理。
二、貨運代理企業經營的策略
(一)現有的貨運代理的企業劃分
關于貨運代理企業類型是多種多樣的,將企業劃分為具體的類型需要考慮貨運代理業務工作本身的性質,企業具有的經營優勢,以及企業成立的背景等等,這也就劃分出幾種企業類型:外運集團控股和合營的企業,這樣的企業已經具備了較為成熟的外貿運輸業務,同時還具備專業化、綜合化、功能多元化三者相統一的大型集團;其次就是運輸業主代理,也就是航空、鐵路公司等;還有專業化的貨代公司以及盒子的貨物代理公司。
(二)企業都具有哪些經營的策略
企業經營策略會具有三個基本要素:首先是企業目標,企業的實際情況會決定其目的目標,但是企業目標也會反作用于企業的發展,企業經營戰略也就會不斷的更新;其次的決定方針,這將會指導這企業的經營活動;再有就是競爭環境,企業的經營策略都是在一定競爭環境下出現的產物。因此企業經營策略在不斷變化的環境下,為了保證企業的生存和發展,從而對于企業內部工作和經營活動,制定的實施計劃。
(三)企業如何制定自己的經營策略
企業經營策略的制定,從來不是單一的考慮問題,而是從企業內部關系和外部環境共同考慮和分析的結果。企業的內部環境包括了,企業的規模、企業的經營效率和企業管理職能是否得到了良好的落實;同時企業的外在環境也包括了經濟、政治和科技環境,因為企業的發展是在社會的發展,因此企業就無法擺脫社會這個法環境,只有及時的掌握社會的變化,并且及時的制定出相應的經營策略,才能有利于企業一直處于激烈競爭中的優勢地位。
(四)不同貨運代理的企業經營策略
不同類型的企業也會具有不同的經營策略,經過調查和分析,可以總結出以下幾點經營策略:首先是外運集團的“一業為主,多種經營”的策略,提高利潤,規避風險,發揮自己的優勢;或者是完善運輸網絡,利用雄厚的資產優勢,吸引優秀的技術人才,這樣的經營策略,也會為企業的發展提供充足的發展動力、資金動力和人才動力。
三、結語
通過本文的闡述就會發現其實貨運代理就是在協調承運人和承運工作本身關系的基礎上,代表了貨主的利益,也就是以貨運中間人的形象出現在了交易雙方的事業當中。因此對于貨運代理市場來說,也就是以運輸為主具有冥想服務性質的市場機制,它從屬于貨運市場這個大概念之中,因此在運行機制和運行理念中,供求關系也會對它造成重大的影響。雖然貨運代理市場正處于飛速發展的良好階段,但是由于法律法規不夠完善,長遠的發展目標和不受法律保護未經法律認可的貨運代理也為,規范貨運代理市場和企業經營戰略制定產生了一定的負面影響,但是在激烈的市場競爭的環境之下,每一個產業都要積極地制定出符合自身情況和企業理念的經營戰略,不斷地發揮自身的優勢,避免造成嚴重的短板效應,才能讓企業在競爭中取得一席之地。
參考文獻:
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