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基于互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題研究

2016-04-29 00:00:00岳東宇?唐婷
今日財(cái)富 2016年25期

隨著國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新,眾多新興的商業(yè)思維與模式在“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念下孕育而生,這些新現(xiàn)象的產(chǎn)生一方面沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的生存與發(fā)展;另一方面也為更多年輕的創(chuàng)業(yè)者提供了展示自己才能、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺。但是,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題與激情是一樣突出的。本文就將針對大學(xué)生在此時(shí)代下創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究給出解決方案,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)助力。

一、引言

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)代大部分大學(xué)生是在電腦、手機(jī)這些互聯(lián)網(wǎng)終端的影響下成長起來的。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,不僅給學(xué)生們帶來了多樣的學(xué)習(xí)途徑,并且給學(xué)生們帶來了更多的資訊信息。同時(shí),信息大爆炸也給大學(xué)生在就業(yè)市場上的帶來了更多選擇。越來越多的大學(xué)生在畢業(yè)時(shí)選擇自主創(chuàng)業(yè),尤其是在我國北上廣地區(qū)和東部經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)省市。“互聯(lián)網(wǎng)+”概念下的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要途徑和趨勢。

二、大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)

(一)創(chuàng)業(yè)成本較低

相較于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)思路,入門互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成本低于傳統(tǒng)行業(yè)。其主要原因有以下幾點(diǎn):

1.無需雇傭大量的務(wù)工人員,減少了人力成本。互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往不需要組建大型的團(tuán)隊(duì)或者招聘大量的人員進(jìn)行具體業(yè)務(wù)操作,這樣就能減少員工的薪資開支;同時(shí),創(chuàng)業(yè)核心人員只需要熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)知識和基本技能即可,而不一定需要掌握高精尖的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),完全可以通過外包方式獲得技術(shù)上的突破和支持,從這個(gè)角度上來說就減少了技術(shù)研發(fā)過程中的人力成本。

2.無需固定辦公場所,減少場地占用成本。互聯(lián)網(wǎng)條件下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不需要有固定的辦公場所,商業(yè)活動和行為可以在互聯(lián)網(wǎng)上完成。

(二)營銷方式多樣化

大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)的營銷方式可謂百花齊放,除過經(jīng)常見到的淘寶店鋪營銷外、微博、微信朋友圈還有各類移動終端的APP。各種平臺之上,學(xué)生不僅可以營銷自己代理的商品和服務(wù),同時(shí)也可以營銷自己,塑造個(gè)人網(wǎng)紅形象。

(三)工作時(shí)間相對自由

工作時(shí)間自由也是大學(xué)生選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最重要的原因之一。對于在校的大學(xué)生而言,平時(shí)除了要管理自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目外,還要花費(fèi)更多的時(shí)間應(yīng)對課業(yè),因此合理的規(guī)劃在校時(shí)間對于創(chuàng)業(yè)中的大學(xué)生而言非常重要。工作時(shí)間片段化、松散化是互聯(lián)網(wǎng)工作的一個(gè)特點(diǎn),因此在校大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)也會盡可能的選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式,利用片段化的時(shí)間來進(jìn)行項(xiàng)目管理和營銷。在業(yè)務(wù)量不多的時(shí)間段,可以填補(bǔ)知識空缺、拓展人際關(guān)系、尋求業(yè)務(wù)渠道。

(四)創(chuàng)業(yè)前景比較廣闊

根據(jù)我國工信部公布的《2016年1月份通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》顯示,2016年1月,我國移動電話用戶規(guī)模達(dá)到12.8億。其中,移動寬帶用戶(即3G和4G用戶)累計(jì)凈增5316.4萬戶,總數(shù)達(dá)到7.59億戶,占比達(dá)59.3%。從以上的數(shù)據(jù)可以得知,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下數(shù)量龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶是大學(xué)生選擇互聯(lián)網(wǎng)方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的必然結(jié)果。

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的問題

(一)市場調(diào)研不足,盲目進(jìn)行項(xiàng)目投入

很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的初期缺少對市場的調(diào)研。在選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)往往一時(shí)沖動,認(rèn)為自己的需求或者身邊少部分人群的需求就是大眾需求。最后選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其實(shí)并非剛需,甚至連一般需求的延展都很難達(dá)到。

(二)缺少創(chuàng)新點(diǎn),盲目模仿他人的項(xiàng)目

互聯(lián)網(wǎng)給創(chuàng)業(yè)者帶來機(jī)會的同時(shí)往往也會錯(cuò)誤的引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的方向。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往缺乏對項(xiàng)目的深入剖析,看到他人在某類項(xiàng)目上的成功便盲目的進(jìn)行模仿,缺少創(chuàng)新點(diǎn),隨之而來的便是創(chuàng)業(yè)失敗。

(三)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,承受挫折能力不足

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中最常遇到的問題就是缺乏對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識。由于缺少社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常在創(chuàng)業(yè)初期把創(chuàng)業(yè)過程預(yù)料的過為簡單,忽視了在創(chuàng)業(yè)過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目在執(zhí)行過程中遇到阻礙和困境時(shí)又缺乏抗壓能力,導(dǎo)致很多大創(chuàng)項(xiàng)目雖然具有成功的創(chuàng)意但無法完成落地,半途而廢。

(四)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)缺少管理經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行能力不足

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的參與人員基本上都缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對于如何構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、如何管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都存在相當(dāng)大的問題。經(jīng)常可以看到很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員不少,但是真正在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用的人不多。而團(tuán)隊(duì)的核心成員在工作中又因?yàn)槟芰τ邢逕o法正確或者完整的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。這也是導(dǎo)致很多大創(chuàng)項(xiàng)目最終失敗的主要原因之一。

(五)缺乏必要的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)教育,理論支撐不足

“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的口號提出以來,重視創(chuàng)業(yè)教育的院校越來越多,但從社會需求和總體形勢來看,重視和普及程度還很不夠。目前我國高校創(chuàng)業(yè)課程除創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)類課程,大多屬于“職業(yè)規(guī)劃”、“就業(yè)指導(dǎo)”系列,開課類型單一,多以選修課為主,沒有形成獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)課程體系,沒有貫穿教育培養(yǎng)的全過程,更多的是一種應(yīng)急的入門式培訓(xùn)教育。

四、互聯(lián)網(wǎng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議

(一)面對創(chuàng)業(yè)機(jī)會,事前做好調(diào)研工作

對于要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的同學(xué)而言,多進(jìn)行市場調(diào)研,盡可能在調(diào)研的過程中選擇大樣本數(shù)據(jù),從而選擇合適正確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,不可人云亦云。

(二)針對市場需求,打開思路尋找創(chuàng)新點(diǎn)

往往市場上的新需求很快就會被一些商業(yè)嗅覺敏感的企業(yè)家或者掌握著大數(shù)據(jù)的壟斷企業(yè)發(fā)現(xiàn),這種情況對于大學(xué)生而言無疑在選擇創(chuàng)業(yè)這條道路上又增加了重重阻礙。假若沒有更好的商業(yè)機(jī)會,但是市場需求量大,盡管進(jìn)入壁壘高,只要能夠找到進(jìn)入該領(lǐng)域的突破口亦可獲得成功。

(三)提高風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)自身心理素質(zhì)

商業(yè)環(huán)境下往往風(fēng)險(xiǎn)多于機(jī)會,而沒有風(fēng)險(xiǎn)也就不會創(chuàng)造出回報(bào)。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過程中一定要認(rèn)識到其中并存的多種風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨之時(shí)能夠合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。一旦在創(chuàng)業(yè)的過程中出現(xiàn)挫折或者失敗,要能夠勇于承擔(dān)責(zé)任,頂住壓力將合理的、正確的項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行下去。

(四)合理打造團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多是由自己的同學(xué)或者好友組成,大家在一起容易磨合,不受拘束。但是在組建團(tuán)隊(duì)的過程中往往就忽略了每個(gè)人的能力與作用。團(tuán)隊(duì)中并不是所有人都具備創(chuàng)業(yè)的潛質(zhì),所以在組建團(tuán)隊(duì)之初應(yīng)該選擇具有創(chuàng)業(yè)精心的同學(xué)成為團(tuán)隊(duì)的一員。

(五)高校建設(shè)完整創(chuàng)業(yè)課程體系,輔助學(xué)生創(chuàng)業(yè)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成敗與否,作為承載學(xué)生的高校而言要肩負(fù)起引導(dǎo)學(xué)生的職責(zé)。高校需要完善能夠輔助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的課程體系。在這個(gè)過程中學(xué)校除了選用實(shí)用的、前沿的教材,聘用高素質(zhì)、有相當(dāng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的師資隊(duì)伍之外,還可以嘗試其他創(chuàng)新性的培養(yǎng)模式。同時(shí),有效開展企業(yè)之間的合作,聘請企業(yè)家和資深技術(shù)人才作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。另外,鼓勵(lì)學(xué)生參與各種創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽,充分利用多種機(jī)會和平臺,鍛煉大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)能力。(作者單位為西安文理學(xué)院)

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