企業(yè)政工工作存在的問題及對策探析

李男

摘 要：當(dāng)前是社會轉(zhuǎn)型期，思想政治工作能否有效開展事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。各個企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)在新時期變得尤為重要，為此，本文首先概述了政工以及政工師的概念，繼而分析了當(dāng)前在我國企業(yè)內(nèi)部政工隊(duì)伍建設(shè)中所存在的問題，最后一出了一些對策、建議，希望能對我國的政工隊(duì)伍建設(shè)有所裨益。政工干部的能力、素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)基層建設(shè)的質(zhì)量，也關(guān)系到一個企業(yè)能否團(tuán)結(jié)一致、將重心轉(zhuǎn)移到為組織創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上來。尤其在當(dāng)前國家著力進(jìn)行構(gòu)建和諧社會的形勢下，如何進(jìn)一步提高各行業(yè)基層政工干部的綜合素質(zhì)，為圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)、營業(yè)任務(wù)提供思想政治工作支持，是當(dāng)前各企業(yè)和基層政工干部需要迫切解決的問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工工作；問題；對策

一、企業(yè)政工工作概述

“政工干部”是指在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下從事政治思想工作的干部，政工師是指凡現(xiàn)在國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、“三資”企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和具備條件的實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位中專職從事黨的工作和思想政治工作的人員，符合規(guī)定條件的，經(jīng)企業(yè)推薦可申報評審相應(yīng)職務(wù)任職資格。在我國的各行業(yè)內(nèi)部，都存在自己的政工隊(duì)伍。

政工工作是一項(xiàng)十分重要的，必不可少的人事、組織、思想的工作，它是一項(xiàng)團(tuán)結(jié)和號召全體企業(yè)工作人員，為完成各項(xiàng)企業(yè)指標(biāo)以及追求企業(yè)利潤、承擔(dān)社會責(zé)任而努力奮斗的重要工作，是一項(xiàng)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和培育企業(yè)組織文化的具體工作。政工工作的出色完成，能使一個單位人心穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)向上、精神振奮、齊心協(xié)力、環(huán)境和諧、政通人和，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，并主動承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，為社會的和諧和向前發(fā)展最終做出貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)政工工作存在的問題

當(dāng)前隨著社會的進(jìn)步，物質(zhì)生活、文化生活的進(jìn)一步豐富，人們的追求開始趨向于多樣化，需要也趨向于多樣化，思想則進(jìn)一步活躍，這種情況下政工工作變得越來越繁重，越來越難做起來。

（一）企業(yè)政工隊(duì)伍力量薄弱

任何工作是要靠人去抓的，政工工作也不例外。政工工作也必須要有一支政工隊(duì)伍去拓展、實(shí)施。從某種程度上說，企業(yè)政工隊(duì)伍整體素質(zhì)的決定著企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量、效果。但是令人遺憾的是，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部政工隊(duì)伍力量普遍較為薄弱，主要表現(xiàn)在兩方面：一是專搞政工的人幾乎沒有，數(shù)量太少。在企業(yè)內(nèi)部，政工工作一般由工會監(jiān)管，專職搞政工的干部則基本沒有；二是僅有的政工隊(duì)伍質(zhì)量往往也較低。當(dāng)前企業(yè)的政工隊(duì)伍基本上都是兼職的，在政工方面很多都是半道出家的“赤腳醫(yī)生”，在理論水平、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等方面差強(qiáng)人意，先天不足；與此同時，企業(yè)又沒有重視對政工隊(duì)伍的培訓(xùn)與建設(shè)，這就使得政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不過關(guān)。

（二）政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏制度保障

當(dāng)下，我國企業(yè)政工工作尚未形成“大政工”的格局。企業(yè)政工工作作為一項(xiàng)非常重要的工作，必須貫穿于每個部門以及每個工作人員之中，然而我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部并不重視、部門之間缺少互動以及保障機(jī)制的缺失使得我們離“大政工格局”還存在著較遠(yuǎn)的距離。

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不重視，一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為企業(yè)的唯一任務(wù)即是盡可能的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，政工工作可有可無，因此重視程度不夠，思想認(rèn)識不到位，把政工工作讓位于企業(yè)發(fā)展，這不利于企業(yè)政工隊(duì)伍的健康發(fā)展。

其次，各部門之間缺乏必要的互動，部門之間存在狹隘的小團(tuán)體主義，“只管自家門前雪，莫管他人瓦上霜”，認(rèn)為政工工作是政工干部的事，本部門不需要理會，只要埋頭搞好本職工作即可。部門之間缺乏橫向的聯(lián)系，這就使得企業(yè)的政工工作發(fā)展緩慢。

再次，對政工工作的保障機(jī)制有所缺失，一些企業(yè)根本就沒有針對政工部門建立獎懲考核制度，這便使得企業(yè)的政工隊(duì)伍喪失了工作的熱情與積極性，不利于政工建設(shè)的向前發(fā)展。

（三）工作理念、方法陳舊

當(dāng)前企業(yè)的政工宣傳工作依舊停留在讀書、看報、學(xué)文件的層面上，缺乏針對性、靈活性和有效性，工作效果不盡人意。

三、促進(jìn)企業(yè)政工工作發(fā)展的對策

（一）建設(shè)一支素質(zhì)高、水平好、能力強(qiáng)的專業(yè)政工隊(duì)伍

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的滯后主要是缺乏一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的政工隊(duì)伍。為此，筆者建議，在選拔企業(yè)的政工隊(duì)伍時，應(yīng)著重挑選那些思想政治水平高、學(xué)歷高、能力強(qiáng)的人員；另外為提升他們的素質(zhì)，要對選拔的人員進(jìn)行綜合的培訓(xùn)，以使其能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。

（二）著力打造大政工工作新格局

努力做到領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上重視，各部門之間橫向溝通、聯(lián)系，努力完善企業(yè)政工的保障機(jī)制。首先：領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視，起到先鋒模范作用，這樣才能在企業(yè)的內(nèi)部由上而下形成重視政工工作的新格局；其次，各部門之間應(yīng)該加強(qiáng)橫向的溝通、互動，把政工工作涵蓋各個部門、各項(xiàng)工作、各個崗位、各個環(huán)節(jié)，最終構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、縱橫連貫的政工工作網(wǎng)絡(luò)；最后，完善政工工作的激勵機(jī)制，本著“注重實(shí)績，鼓勵競爭，擇優(yōu)選升，賞罰分明”的原則，營造人才成長的良好環(huán)境，建立和完善激勵制度和措施，建立健全評選表彰制度，并把評選活動與立功受獎、晉職晉銜掛起鉤來。

（三）創(chuàng)新工作內(nèi)容

將政工工作與本企業(yè)的企業(yè)文化相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)政工工作新的工作形式，脫離原來的讀書、看報、學(xué)文件的陳舊模式，真正能夠發(fā)揮政工工作的作用。

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