試分析彰顯煤礦企業思想政治工作的優勢舉措

程玥

摘 要：本文介紹了當前煤礦思想政治工作面臨的新問題，分析了煤礦思想政治工作的既有優勢，提出新時期下通過創新模式彰顯煤礦思想政治工作優勢的舉措：以人為本，開創煤礦思想政治工作新局面；與時俱進，創新煤礦思想政治工作新方法；加強預防式思想政治工作的比重；黨員干部作好表率。

關鍵詞：煤礦；思想政治工作；優勢

伴隨著清潔能源、環保產業在全球的快速發展，人類保護環境的意識日益深化，中國也加大了對傳統能源產業的轉型升級。包括煤企在內的眾多傳統企業既在生產上面臨著市場競爭的挑戰，也給內部思想政治工作帶來了巨大壓力。

一、當前煤礦思想政治工作面臨的新問題

（一）社會環境復雜化的負面影響

改革開放大背景下市場經濟的深入與活躍讓當前的社會經濟、生活、文化環境都呈現出與以往截然不同的局面，那就是社會復雜程度的日益加深。來自于西方世界所謂自由思潮的沖擊以及幾十年物質文化快速發展造成的貧富分化嚴重等情況都讓當代煤礦企業的員工隊伍思想出現了價值觀多樣化、精神需求層次化等劇變。與此同時，互聯網和移動信息時代的飛速發展又讓當代職工隊伍接受外界資訊的渠道不再單一和正統。尤其是來自網絡的信息紛繁復雜、良莠不齊，甚至不排除出現違背社會主流意識乃至反動的意見和言論。如此復雜的社會環境讓煤礦企業職工隊伍思想很難如從前般輕易得到統一，而思想政治工作面臨的困難與阻力與是以往絕對無法比擬的。

（二）職工隊伍素質較低、流動性大的負面影響

煤礦企業作為中國老牌國有企業長期以來都具有勞動密集型、資源密集型的特點，其員工數量龐大，思想政治工作的負擔也較其他企業更加沉重。而隨著社會經濟改革步伐的加快，包括煤礦在內的能源企業開始面臨著轉型升級的巨大阻力，當下的很多煤礦企業中職工隊伍的結構已經發生了根本性變化。一個最突出的特點就是農民工數量在職工隊伍中的比重越來越大。這些招聘制下的農民工群體普遍存在著受教育程度低、素質不高的問題。而招聘制度本身又很容易讓這些農民工群體產生“有奶便是娘”、打工就是為了掙錢的短視意識，很難形成足夠的企業身心力和歸屬感。這樣的職工隊伍存在著流動性大、思想政治工作開展難、思想政治教育無法深入的現實問題。

二、煤礦思想政治工作的既有優勢

（一）多年思想政治工作積累下豐重的工作經驗

自最初建國時起，煤礦企業就是新中國經濟發展和騰飛的基石與推進劑。而當年相對特殊的歷史時期又讓煤礦企業這類國企中的巨人格外重視黨建與思想政治工作。可以說，煤礦企業誕生時就是經濟發展和思想政治工作“兩條腿”共同邁步前進的節奏。幾乎與新中國同齡的煤礦企業的思想政治工作在幾十年實踐中積累下的豐厚工作經驗并不遜色于生產和經營過程中的細致與全面。政工干部們在曾經的計劃經濟時代和現在的市場經濟環境下都在兢兢業業、勤勤懇懇地以實際行動展示著思想政治工作的深刻意義和偉大價值。因此，煤礦企業思想政治工作和其他工作內容一樣體現著老牌國企悠久的革命歷史與傳統，這早已成為融入煤企文化精神的不可或缺的精髓與組成部分。

（二）成熟的思想政治干部隊伍

作為歷史悠久的支柱型企業，煤礦企業中的思想政治干部隊伍伴隨著企業的成長發展共同進步，已經形成了老、中、青階梯式發展模式，思想政治干部隊伍中擁有良好的“傳、幫、帶”的精神傳統。尤其是許多規模化的大型煤礦企業中，思想政治干部隊伍是一支十分穩重、成熟的中堅力量，在企業生產經營過程中起著穩定人心、互幫互助的重要作用。

三、新時期下通過創新模式彰顯煤礦思想政治工作優勢的舉措

（一）以人為本，開創煤礦思想政治工作新局面

新的歷史時期下，老牌國企代表之一的煤礦企業的思想政治工作需要認識到新時代員工隊伍精神層面已經發生了新變化，需要以更加人性化的色彩開創企業思想政治工作新局面。也就是說，當下的煤礦思想政治工作要彰顯優勢的原則之一就是以人為本，一切以職工隊伍切實需要為出發點，引導新時期下煤礦企業職工統一認識、規范思想，但不能繼續沿用過去的一套老辦法。新時期煤礦思想政治工作彰顯優勢的前提乃是學會站在職工的角度看問題，想職工所想，急職工所急。首先盡量幫助職工解決生產生活方面遇到的實際困難，讓對職工的關心與關愛落到實處；其次，思想政治干部需要認識到當下年輕的職工隊伍中具有不同思想形態、價值觀念的群體眾多，多元的思想意識已經成為常態化。這些思想之間的碰撞和沖突在所難免，也比較正常，因此開展思想政治工作必須區別對待，更加注重針對性與個性化。

（二）與時俱進，創新煤礦思想政治工作新方法

盡快改變傳統思想政治工作模式中相對陳舊、老套的手法，尤其是改變簡單粗暴的“填鴨”式說教。糾正在計劃經濟時代形成的光說不練、浮于表面、流于形式的口頭宣貫法。思想政治干部應深刻認識到信息時代的思想政治工作必須與時俱進，緊緊跟隨時代發展變化的腳步，創新煤礦思想政治工作新方法。尤其是針對中青年的煤企職工群體開展思想政治工作時，絕不能滿足于“文件、手冊、黑板報”的“老三樣”。思想政治干部應當充分利用網絡時代中更靈活、時尚、先進的數字工具開展具有時代先鋒特色的思想政治工作。

（三）加強預防式思想政治工作的比重

“馬后炮”是人們諷刺事情已經發生以后才大加評論顯示聰明才智的那些人，然而過去的煤礦企業思想政治工作中卻有不少這種滿足于事后補救式模式的政工干部。或許曾經那個特殊歷史時期下這種模式的思想政治工作還能夠起到成效，至少表面上有成效。但是，新的歷史時期下，這種事后補救的工作手法已經難以取得預期的成效。職工或許會表現得接受了思想政治干部的解釋說明，但潛意識中卻常將思想政治干部當作企業的“說客”，認為他們并非真心實意為基層群眾著想，僅僅是為了平息群眾的怨氣，這對于思想政治干部后續深入進行企業方針政策的宣講非常不利。新時期煤企思想政治工作應當及時轉變，改“馬后炮”為打“預防針”。比如對于企業新的改革政策及時說明、解釋，趕在職工的認識出現偏差或誤讀前將他們的思想引導到一個正確、正面的方向上，同時應以最真誠、客觀的態度分析企業改革政策的內容，站在職工的思考角度給出最貼近實際的準確解釋。

（四）黨員干部作好表率

正所謂“榜樣的力量是無窮的”，黨員干部作為企業員工中的先進分子一直以來就是普通員工關注甚至效仿的對象，他們的身體力行是企業思想政治工作成效的典型體現。當前煤企經營環境不甚理想、市場競爭加劇導致企業收益下滑的現狀下，煤企領導、黨員干部群體更應加強自身的表率與示范作用，以身作則配合思想政治工作的開展。有了黨員干部的真抓實干，企業思想政治工作就有了現實版的宣傳典型，普通職工看在眼里，記在心上，也就沒有了抱怨的借口，就能更加盡職盡責地開展工作，同時，思想政治工作也更被職工群體理解和接受。黨員干部絕不能認為思想政治工作只是思想政治干部的份內事而與已無關。相反，煤礦企業的每個黨員干部都應當在日常工作與生活中不斷提高自己的思想政治意識，自覺地以實際行動為普通職工起到表率作用。這不僅是對思想政治工作應有的支持，更是在煤礦轉型升級的攻堅時刻盡到自身切實職責的表現。

四、結束語

煤礦企業思想政治工作作為具有悠久歷史、優良傳統的工作崗位，在影響職工思想、意識方面經驗豐富、優勢突出的特點，因而在企業人力資源管理上具有重要作用。彰顯思想政治工作優勢、創新思維與方法既是新時期下煤礦企業思想政治工作體現自身價值和意義的重要舉措，也是助推企業轉型升級、實現可持續發展的重要手段。

參考文獻：

[1]王寶慶.新形勢下煤礦企業思想政治工作探析[J].管理觀察，2010（19）：33-34.

[2]王勇.煤礦企業思想政治工作研究與探討[J].中小企業管理與科技，2010，24（3）：42-43.

[3]楊世平.探析人本觀念在企業思想政治管理工作中的應用[J].法制與社會，2013，10（28）：198-199.

[4]黃后法.劉景勇.關于新時期國有煤炭企業思想政治工作的幾點思考[J].中國科技投資，2013（Z4）：140-141.