淺談加強國有企業文化建設的方法和途徑

郭江鵬

國有企業在當前市場競爭日趨激勵的新形勢下謀求生存和發展，需從供給側、從國有企業自身角度激發生機和活力。而國有企業生機和活力源于創新，創新是國有企業培育和形成企業核心競爭力的土壤和源泉，企業文化則是提供國有企業創新能力的根本所在，所以不斷增強國有企業的創新能力，其核心問題就是大力加強國有企業文化的建設。

一、企業文化在提升國有企業核心競爭力中的作用

企業文化對于提升國有企業的核心競爭力起著導向、激勵、凝聚、塑造形象、規范管理等作用。企業文化建設目的在于將企業理念轉化為制度建設和行為規范，使廣大員工能夠正確理解、真正認同并自覺踐行，使建設的過程成為引發心理共鳴、簽訂心靈契約、形成共識和共同奮斗的過程。

二、淺談加強國有企業文化建設的方法和途徑

企業文化管理的核心就是要建立一套做人、處事的價值標準和行為規范，為國有企業提供發展動力和人才保證。結合北京建工地產有限責任公司企業文化建設的經驗，淺談加強國有企業文化建設的方法和途徑。

（一）抓好國有企業的學習文化建設，加強職工思想理論學習，提高國有企業的創新力、競爭力

一是深入開展黨委中心組理論學習，不斷強化國有企業思想理論武裝，發揮黨委中心組“學理論、轉觀念、議大事、解難題、出思路、促發展”的理論學習示范作用。

二是廣泛組織職工培訓，學習交流商業模式、集約化管理、企業文化和媒體危機公關等方面的業務知識，不斷提高國有企業職工綜合素質，傳承國有企業管理技能和企業文化。

三是扎實開展“兩學一做”學習教育，教育引導國有企業黨員做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行的合格黨員，不斷提升國有企業黨員的黨性修養。

（二）抓好國有企業的人才文化建設，以嚴格規范管理為重點，提高國有企業領導干部和職工隊伍的綜合素質

一是積極創建“四好”領導班子，鞏固“三嚴三實”教育成果，開展“一報告兩評議”工作，堅持民主集中制和“三重一大”制度，打造支撐國有企業科學發展的領導集體。

二是加強中層干部隊伍建設，堅持黨管干部、黨管人才，加強干部管理、監督、激勵和約束，規范選拔任用程序，推進干部能上能下，推進國有企業干部人事制度改革。

三是加強職工群眾素質建設，加強職工職業發展和薪酬晉升標準化建設，不斷優化人才隊伍結構，為國有企業加快轉型升級發展積蓄人才力量。

（三）抓好國有企業的物質文化建設，促進企業文化的全覆蓋和標準化，提升國有企業品牌影響力和文化軟實力

一是組織制定并實施企業文化建設規劃，進一步明確企業文化建設的指導思想、戰略目標、任務舉措等，傳承弘揚國有企業文化，使之內化于心、外化于行。

二是組織編制企業文化手冊、宣傳畫冊、宣傳片、郵冊等，概括總結價值理念、規章制度、形象標識和日常行為等，做好企業形象宣傳，樹立國有企業統一的價值觀和行為導向。

三是推進企業文化全覆蓋和標準化管理，強化落實VI標準化，推廣企業之歌，統一佩戴徽章、統一印刷名片、統一配備工裝，促進國有企業職工對企業文化的共遵共享。

四是創新國有企業宣傳媒體和載體，辦好國有企業內部報紙、宣傳欄、公司官網、公司微信公眾平臺等，加大企業文化宣傳，營造企業文化氛圍，打造國有企業文化品牌。

（四）抓好國有企業的制度文化建設，以科學、完善、實用、多樣化的管理方式引導形成行為自覺，發揮制度的最大效能

一是構建推進管理制度體系建設，寓文化理念于管理制度中，把優秀的理念轉換為企業的制度、流程和職工的具體行為，以有效的制度創新提高國有企業的管理水平。

二是建立健全制度實施機制，從執行入手，通過考評激勵機制，促進制度文化的落實，確保國有企業文化建設步入決策理性化、管理制度化、操作規范化的良性發展軌道。

三是建立與完善制度評估機制，根據制度的執行情況做出及時評判，對于制度的缺陷給出正確的結論，準確地確定制度的違約成本，改善國有企業制度運行的效果。

（五）抓好國有企業的精神文化建設，深入開展精神文明創建，提高國有企業職工的思想道德素質

一是加強職工遵紀守法、團隊執行力等企業核心價值觀的教育，吸收優秀的文化成果與管理經驗，全面加強企業管理，引領國有企業職工樹立良好的職業道德和行為規范。

二是開展人文思想政治工作的探索與實踐，加強人文關懷、溝通交流和心理疏導，體現以人為本、安全發展、可持續發展、和諧發展、生態發展等國有企業的先進思想。

三是開展精神文明創建活動，圍繞公司安全生產、內控體系管理、勞動競賽等，促進管理創新和精神文明創建，推動國有企業沿著正確的方向健康發展。

（六）抓好國有企業的廉潔文化建設，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，深化國有企業的作風建設

一是強化國有企業黨委的主體責任和紀委的監督責任，落實“一崗雙責”，將黨風廉政建設工作與國有企業經營生產管理工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實。

二是開展黨風廉政教育，結合學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，積極開展“讀書思廉”活動，筑牢國有企業思想道德防線。

三是加強巡視和追責問責，深入了解情況，發現問題并監督整改，強化國有企業廉潔風險防控，促進國有企業持續健康發展。

三、結論

綜上所述，企業文化在國有企業加快轉型升級發展的新形勢下具有很強的指導意義和現實意義。通過學習文化、人才文化、物質文化、制度文化、精神文化、廉潔文化等方法和途徑加大企業文化建設，持之以恒、以文化人，積極營造在國有企業改革發展的良好文化氛圍，不斷提高國有企業的經濟效益、社會效益和管理科學化水平。