把文化軟實力轉化為發展硬支撐

王璐璐

隨著國有企業進入全面深入改革形成新常態，企業文化工作正面臨新的挑戰，在新形勢下，如何探索新方法和創新機制，確保用先進的企業文化推動企業的改革發展，提高企業的創新力、形象力和核心競爭力，是企業文化建設工作切實解決的問題，鑒于此，本文將在分析國企企業文化工作現狀的基礎上，介紹和闡述秦皇島港股份有限公司第七港務分公司企業文化建設工作的實踐與思考。

一、主動適應新常態，在實踐中推進公司企業文化落地生根

七公司在港口運行新常態的大環境下，面臨著前所未有的生產、安全、穩定等巨大壓力，為保持公司持續健康發展的動力，公司充分分析所處環境和自身現狀，圍繞生產發展、安全穩定、隊伍和諧的中心工作，建立了與集團公司核心價值觀有機統一的企業文化體系，推動了企業和諧穩定發展。

（一）根植于企業優秀的傳統文化，在繼承的基礎上不斷創新

只有植根于優秀文化傳統基礎上的企業文化才能根深葉茂，才能具有企業的特點和個性。七公司企業文化建設堅持以集團“忠敬文化”為統領，本著“彰顯共性、拓展內涵、展現特色”的原則，既一方面建立在統一的集團企業文化體系上，另一方面又凸顯個性、充分體現自身特色文化，將公司原有的文化資源與集團企業文化理念并行對接，提煉總結出符合公司管理特點的企業文化建設構架——責任文化體系。責任文化是在工作中形成獨特企業文化的真實展現，是七公司企業文化之魂，責任文化的提出很快引起公司職工思想上的共鳴，為責任文化成為企業文化的主線奠定了思想基礎。責任文化貫穿企業文化主線，反映著七公司人為實現宏偉目標而不懈奮斗的遠大志向，顯示著七公司人百折不撓的崇高精神境界，它要求七公司人知行統一，不斷創造新的業績。

（二）植根于生產經營的具體實踐，注重在實踐中促進企業和諧發展

1.著力加強品牌建設。一是強化提升服務質量。七公司充分發揮理念的導向作用，將“客戶至尊、用心服務”的理念從抽象到具體、從理念到行動的過程落到實處，持續提升服務質量和企業形象。提升服務品質，牢固樹立“客戶的需求就是我們的工作標準”的服務意識，創新服務內容，做實“日溝通、周計劃、月走訪”制度，努力提供個性化服務。更加注重質量管理，嚴格按照公司四體系文件要求進行生產指揮，將規范配煤業務、加強卸車計量質量、強化水尺計量、提高皮帶秤精準度等方面確定為質量管理的重點，保持各生產要素的最佳狀態，最大限度地為客戶提供優質服務。

2.著力加強科技創新。科技創新為企業持續發展提供強大動力支持，七公司將“機電創新工作室”作為技術創新、人才培養的平臺，用“科學技術是第一生產力”的文化理念，充分發揮團隊成員的技術技能專長，形成了匯集技術領軍人才、致力港口跨越發展的工作局面。自創新工作室成立以來，共完成“中控PLC處理器升級”、“取料機 PLC控制系統優化”等5個技術攻關項目，大大提升了工作效率，共計為公司創造效益700多萬元。為了真正實現工作室多媒體平臺的培訓功能，七公司依托創新工作室，突出針對性和實效性，出臺了《創新培訓實施細則》、《2014年職工培訓計劃》等規范性文件，由公司工會牽頭，已經在公司內部開展了變頻器工作原理與現場應用、新舊翻車機操作工藝差異及突發故障初判等52期職工培訓，累計培訓職工達908人次。同時將“強強合作、校企聯合”的理念融入創新工作室的功能開發中，多次與市技師學院協調，針對二、六、七、九公司設備的不同特點，舉辦液壓技術培訓，成功的將“機電創新工作室”打造為東港人才實訓示范基地。

3.著力加強廉潔文化建設。七公司將企業文化建設中導入廉潔文化理念，通過建立廉潔文化四級責任網絡，形成了以“廉潔考核”、“廉潔測評”、“廉潔談話”和“廉潔檔案”為主要內容的廉潔文化考核評價體系。積極構建廉潔文化平臺，拓寬渠道，創新載體，利用多種宣傳工具和網絡資源。結合“七廉”和“三進”文化活動，舉辦“反腐倡廉、警鐘長鳴”圖片展、廉潔演講比賽等活動。在基層廠隊開辦廉潔圖書角、廉潔文化園地，豐富了廉潔文化的輿論陣地，提高了廉潔文化的親和力、滲透力和感染力。努力將“修身進德，廉潔從業”的理念植根到黨員干部的思想觀念中，在工作中自覺樹立起正確的權力觀、發展觀和業績觀，筑牢思想道德防線。

二、文化引領新常態，打造全媒體平臺助推企業文化建設

自辦媒體作為企業文化的重要平臺和窗口，一方面承擔著塑造、傳播、弘揚企業文化的責任；另一方面承載著企業文化建設的重要內容。新常態下，我們贏創新思維，整合自辦的傳統媒體、新媒體等優勢資源，打造全媒體傳播平臺，切實助推企業文化發展。七公司目前擁有“一報、一屏、一欄、一網、一微信”等五個綜合傳播平臺。以《七公司報》作為企業文化建設的主要宣傳陣地，宣傳集團主理念和發展戰略；并充分利用信息化手段，圖文并茂、直觀生動的在公司網站登載企業愿景、企業精神、企業使命等集團核心價值體系。新常態下，七公司將繼續加強自媒體創建工作，努力在“微”平臺建設方面取得新突破，積極運用新穎、快捷的“微推送”“微新聞”“微活動”等互聯網傳播手段，用職工喜聞樂見的形式，傳播、弘揚企業文化，展現七公司特色立體化傳播模式的獨特魅力，進一步提升職工關注度，增強企業文化的傳播力、凝聚力、感染力和影響力。新常態下，企業文化建設任重道遠，七公司將在生產經營實踐中繼承企業優秀的傳統文化，搭好全媒體“舞臺”，唱好企業文化建設的“大戲”，打造企業文化建設的新優勢。