信息技術戰略的實現機制探討

蘇超

【摘 要】隨著科技的發展時代的進步，使得信息技術的發展也得到了更大的突破。如今是一個信息化的時代，信息技術的使用變得越來越廣泛，也影響著人們的生活和經濟社會的生產，同時還關系到企業的相互競爭等，這些都是的信息技術的使用變得更加具有戰略意義。本文主要以信息技術為研究對象簡要探討信息技術戰略的實現機制以及信息技術的戰略價值。

【關鍵詞】信息技術；價值戰略；實現機制

0 引言

現代社會是一個信息爆炸的時代，由于計算機和互聯網技術的發展使得人們獲得信息的能力更大，同時也獲得的成本也更低、更快、更快捷。然而在經濟社會中企業和商業的競爭中有很大程度上都是信息的競爭，如何獲得可靠的、具有價值的信息是企業在商業競爭具有非常重要的戰略價值。本文主要立足于企業的核心能力和競爭戰略，談到信息技術的重要性和實際的戰略價值。

1 能力構建機制以及資源獲取機制

要想很好地理解信息資源的戰略就必須將能力構建機制和資源獲取機制合理的分開，要知道能力構建和資源的概念有很大的差別。所謂的資源就是企業在完成生產時的具體投入部分，而能力則更加注重對資源使用的合理規劃和控制能力，一次來實現更小的成本投入。一個企業要想獲得資源可以外界通過購買的手段來獲得，但是能力是絕對不能從外界買來的，要想獲得這種能力一定要從自身做起，通過自身的機制構建來獲得自己想要的能力。[1]對于一個企業來說其主要的核心競爭力就在其信息技術的高低上。在進行資源引進時，絕不是盲目的引進而是通過信息技術獲得資源供給上和資源的全部信息后才能決定采購的方案和資源的數量；而在能力構建機制中，具體的構建方案還是要通過相應的信息技術來完成，通過信息資源來得出企業的戰略發展目標，而能力構建機制一定要符合企業戰略的發展，所以信息技術在企業中起著非常重要的作用，在企業的內部具有整合資源的能力在外部可以提高自身的核心競爭力，所以信息技術在企業的競爭中具有很強的戰略價值。

2 信息技術戰略實現機制

2.1 戰略層面的信息系統能力

在相互的競爭中，造成競爭失誤的原因非常的復雜但是最根本的原因是市場的結構變化。而實現競爭戰略可以很好的促進企業獲得良好的競爭優勢。而企業的信息技術具有著：改變競爭規則、提供先進的信息資源、提高產品服務能力、加強經營管理人員和客戶溝通交流的能力。可以看出信息技術在企業的競爭中扮演著非常重要的角色，具有很強的戰略意義。所以企業在實際應用信息技術時一定要強調競爭戰略的意義，保證業務和信息技術匹配同時又能夠保證他們之間進行合理集成。

2.2 加強信息技術應用

在當下的環境中信息技術已經在很大程度上得到普及，但是各個企業之間在具體的使用中還是有很大的差距。很重要的原因之一是企業在實際的應用中只是處于表面，沒有深挖其內涵和真實的意義和價值，所以說企業對于信息技術的應用方法決定了信息使用的價值和實際起到的作用。要想讓信息技術在企業中得到很好的應用，就應該掌握信息技術應用能力的內涵其主要包括：第一從企業的實際管理能力可以看出企業在信息技術方面的應用能力，因為信息技術以及滲透帶企業的方方面面，這就是信息技術在企業中的強大能力；同時信息技術的應用要有很強的涵蓋能力，所以信息技術的使用也是一個復雜過程，需要實現信息系統的調和具體的使用，才能夠體現信息技術在使用中的價值。所以企業在使用信息技術時，要改變傳統的使用方法和觀念，使得信息技術的使用更具有時效性更加適合企業的發展和戰略要求。

2.3 信息技術資源管理

要想使信息技術被企業很好的利用，就一定要對企業的信息做好合理的管理辦法。要知道自己在應用信息技術的同時其他的企業也在利用，所以企業間對信息技術的利用其實是一把雙刃劍，應用的好對自身有著很大的幫助具有一定的威懾力，但是用的不好則就像懸在頭頂上的利器時刻都能威脅到企業的發展。[2]因為信息資源包括了企業中人與人的信息資源，還有企業間的信息資源，這些資源對于企業來說都是非常重要的戰略資源。企業在利用信息資源，一定要注意培養一批屬于自己的高技術信息技術人才，為企業在信息技術應用時提供有效的技術支持。在對信息技術應用以及相關人員的培養同時也不能忽視信息技術資源的開發和再利用。因為信息技術具有著很高的知識密集型的特點，對其的開發和利用其實就是在不斷的利用強大的信息資源，并且就有很強的發展潛力。同時將自己開發和發現的信息資源做好相應的管理，為以后的再次利用做好鋪墊，信息技術資源管理是企業戰略資源的重要組成部分。

3 信息技術戰略價值實現機制的實證討論

眾所周知信息技術本身不管是在商業還是國家和國家之間，都具有一定的戰略意義和價值。在商業上信息系統可以通過信息技術的使用實現企業的資源整合。不僅可以對企業自身的發展做一個良好的判斷，還可以通過信息技術來了解其他競爭企業的目標和動態，這樣就可以幫助企業做到知己知彼，使得企業在實際的商業競爭中占據著主動的位置。在企業的發展和運營當中，信息技術的使用是企業競爭戰略和企業核心能力的中間變量，可以間接的影響到企業的績效。在企業的競爭環境下，不是直接的使用信息技術就可以獲得實際的經濟的效益，而是要讓信息技術具有著一定的戰略價值。通過信息系統得到的信息不是拿來就可以用的，是要通過整理和提取有價值的信息，只有這樣的使用方式才能符合企業的發展、才能幫助企業在競爭中結合自身的戰略實現最初的目標。

4 結語

現在商業競爭中信息技術顯得非常重要，關系到企業的長足發展。而信息技術戰略的實現機制又決定著企業利用信息資源的能力，信息資源的合理利用才是企業能夠在復雜的商業經濟環境中長勝不敗的最主要原因。所以在進行信息資源時企業一定要加強對信息技術的實現機制的設定，最終使得信息技術戰略的使用符合企業的戰略目標，為企業的健康發展起到積極的作用。同時還要加到對信息技術戰略的研究為以后自身的發展，提供有效的技術支持和這方面的成熟經驗，為以后自身的戰略發展打下良好的基礎。

【參考文獻】

[1]王念新，仲偉俊，梅姝娥.信息技術戰略價值及實現機制的實證研究[J].管理科學學報，2011，14（7）：55-70.

[2]王曉健.中國企業地域多元化的控制機制研究：信息技術能力的視角[D].華南理工大學，2010.

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