探析園林工程施工階段對工程造價的控制

齊鳳嫻

[摘 要]施工階段成本控制是整個園林工程造價控制的關鍵部分，然而當前施工階段成本控制仍然面臨成本預算、施工組織設計以及人力資源和材料設備的管理等問題，嚴重制約了造價控制工作的高效開展，繼續我們從預算管理、組織設計以及控制制度體系等方面出發，完善施工階段園林工程造價管理工作，優化施工資源配置，從而節約工程造價成本，提高園林工程建設的社會經濟效益。

[關鍵詞]園林工程；施工階段；工程造價；控制；措施

中圖分類號：TU723.3；TU986.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）03-0206-01

一、引言

隨著社會經濟的發展進步，人們的生活水平日益提高，進而對環境以及生活質量要求也越來越高，園林工程的發展滿足了人們回歸自然、保護生態環境、改善生活質量的發展需求。然而，近年來園林造價問題日益突出，高額的造價成本不僅會增加園林工程建設的負擔，甚至會浪費各種資源，不利于社會經濟的長遠發展。鑒于此，本文從施工階段出發，對園林工程造價控制問題進行了分析探討，希望能有所裨益。

二、施工階段園林工程造價控制現狀問題分析

1、施工成本預算問題

在園林工程施工階段，如果前期缺乏對施工現場的全面考察，或者是由于人工的疏漏等原因，很容易導致工程造價成本預算與實際成本相脫離，進而無法按照工程預算去合理安排各項成本費用開支。又或者是在進行成本預算時物價變動導致成本預估出現偏差，這些都會引起實際值與預估值之間出現差異，進而導致成本預算不準確，不利于園林工程造價成本管控工作的順利開展，甚至會造成園林工程造價成本大幅度提高。

2、施工組織設計問題

施工組織設計是園林工程造價控制的關鍵環節，但是受園林工程施工內外部環境因素的影響，很容易出現施工組織設計不完善的情況，具體表現為施工工藝流程不規范、施工技術措施不到位、施工進度安排不合理等方面，而且如果缺乏對園林工程現場施工條件的考察，還可能導致出現施工方案設計不符合施工實際要求以及施工圖紙細節誤差等問題，進而引起后期的工程變更，甚至延誤工程工期，這些都會直接導致園林工程造價成本的增加。

3、人、材、機管理問題

一方面，很多園林工程施工人員的專業技術水平有限，而且當前有的園林工程仍然沿用傳統的施工技術，施工技術水平落后降低了作業效率，不僅會延長施工工期，甚至會增加工程項目施工所使用的各項材料，造成不必要的施工成本損耗，增加施工過程中的工程造價，而且很多施工人員缺乏基本職業素養，在施工過程中不乏偷工減料以及任意浪費現象，嚴重降低了園林工程施工質量安全，甚至引起不必要的返工，導致施工成本大幅度增加；另一方面，園林工程施工材料成本管理是工程造價控制的重要內容，據有關調查顯示，施工材料成本占據工程造價總成本的百分之六十以上， 然而大部分園林工程的材料價格管控工作不到位，缺乏對各種建材的市場價格調查以及全面的質量檢測，導致材料采購成本過高甚至是質量不合格，從而引起工期延誤、造價增高等一系列負面影響，同時，在很多園林工程施工階段都忽略了對材料的有效監管，導致資源配置不合理，材料浪費現象頻發，這些都會增加工程造價成本開支，制約了施工階段園林工程造價控制成效；此外，在機械設備管理方面，很多園林工程在施工階段都缺乏對機械設備的日常管理和維護，甚至沒有配置專業的機械設備操作人員和維修人員，導致施工過程中機械故障頻發，不僅增加設備維修成本，甚至會延誤工期，增加施工階段工程總造價，而且由于如果機械設備配置不合理，而導致高價購進的機械出現閑置現象，同樣會提高工程造價成本。

三、施工階段園林工程造價控制有效措施

1、強化園林工程預算成本管理

強化園林工程預算成本管理，需要確保預算人員的技術水平，盡量避免人為疏漏和估計誤差，提高預算的準確性。具體而言，在進行成本預算過程中，可以通過充分結合之前一些相似的園林工程預算情況進行歸納分析，進而結合招標方案，詳細了解園林工程施工所需的各項材料、設備以及技術標準要求，并可以嘗試借鑒其他相似工程施工經驗，將人工費以單價形式計算，在此基礎上來全面評估各項施工成本費用開支，提高預算的準確性，并以預算為標準合理安排各項成本開支，提高施工階段工程造價控制的效率。

2、優化園林工程施工組織設計

完善的施工組織設計不僅能充分利用人力資源和物力資源，從而有效節約各項施工成本，還能提高作業效率，確保施工質量安全。優化施工組織設計，首先需要通過園林工程現場施工調查，了解具體的施工環境以及施工條件，制定合理的施工方案，并規范施工工藝流程，確保園林工程施工的順利開展；其次，要嚴格按照合同規定的技術標準要求以及工程工期來組織施工，確保施工質量安全，保證施工進度，避免工期延誤導致造價成本的增加；此外，要全面考慮施工階段的物資補充、施工技術水平以及施工人員的整體協作，優化資源配置，確保園林工程各項施工資源的充分利用，節約施工階段各項成本開支。

3、完善園林工程施工成本控制體系

首先，加強園林工程施工人才隊伍建設，通過教育培訓提高施工人員的整體技術水平，規范施工操作流程，盡量減少并避免操作失誤引起的工程返工現象，確保園林工程施工作業效率，同時要通過宣傳教育，提高施工人員的職業素養，并通過設置相應的獎懲制度，嚴厲懲治偷工減料行為，同時可以通過模范帶頭作用，采取相應的物質和精神獎勵措施引導并鼓勵施工人員嚴格遵守操作規范，積極配合施工成本控制工作，提高園林工程施工造價成本控制的全員參與度；其次，重視施工材料監管，在采購材料之前需要進行全面的市場價格調查，并通過貨比三家，盡量采購質優價廉的建材，同時要強化施工材料質量檢測，確保施工材料質量、規格等符合施工標準，并通過建立限額領料制度，明確各項材料的具體使用去向，促進施工材料的充分利用，節約施工成本；再者，加強施工機械設備管控，可以通過聘用專業的設備操作和維修人員，強化設備的定期維護工作，合理配置機械設備，提高機械設備的使用效率，并盡量減少機械故障，促進施工流程順利開展，同時對于一些相對貴重而又不常使用的機械設備，可以通過租賃來減少設備采購成本，從而大大節約施工階段工程造價成本開支。

四、結語

綜上所述，園林工程施工階段造價控制工作是一項系統的復雜化的工作，需要從強化園林工程施工人才隊伍建設入手，建設一支技術過硬、實力雄厚的高水平施工隊伍，并強化施工人員、施工材料設備以及施工工藝流程的管理工作，促進園林工程施工建設的高效有序開展，提高施工效率，確保施工質量安全，并節約工程造價成本開支，實現園林工程預期的經濟效益。

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