PPP的本溪模式

體制機制：首先，本溪市市級領導全面負責智慧城市的推進；其次，成立本溪市大數據局；第三，用“銷號合作”的方式貫徹智慧城市各項細化工程實施方案；第四，實行智慧城市工程信息安全管理辦法，要求智慧城市各分領域項目必須符合國家“自主可控、安全可靠”的戰略要求；最后，聘請市內外信息化建設領域的專家，組成智慧城市專家咨詢小組，引入外腦參與本地智慧城市建設。

業務架構：本溪市按照“條塊結合”的指導思想，實踐得出“137N”智慧城市建設架構——1個頂層設計；市民融合服務平臺、企業榮惡化服務平臺及扁平化決策系統等3個基礎平臺；健康醫療、優質教育、養老服務、就業服務、公共安全、家庭服務及信息惠民綜合試點等7個信息惠民專項；根據本溪資源稟賦情況而開展的包括旅游、礦山、產業園區、活力本溪等N個特色領域信息化建設。

投資運營：本溪市采用PPP模式吸引 社會資本的參與投入。在城市級，與神州數碼（控股）有限公司簽署戰略合作框架協議，成立合資公司——本溪市智慧山水有限公司，政企投資比例為3：7，負責智慧城市各類項目規劃建設運營工作；在項目級，吸引市商業銀行、運營商等社會資本為市民卡、市民網、數據中心等投資近1.1億元，為智慧城市建設奠定資金基礎。本溪市政府在為智慧城市建設上創新融資渠道，聯合神州數碼等多家企業共同為創立遼寧省創業創新投資基金，為智慧城市建設籌措更多的發展資金，并協調遼寧中部城市群共同發展。

本溪市政府在頂層設計中也在整體財政上給予傾斜，抓緊推動智慧城市相關項目的啟動與實施，集中力量做重點工作。