淺談如何打造成一名優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

唐艷玲

摘要：如何打造優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，讓財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人成為現(xiàn)代企業(yè)“財(cái)務(wù)智囊團(tuán)”的帶頭者，更好的組織協(xié)調(diào)現(xiàn)代企業(yè)，利用對(duì)財(cái)務(wù)信息的敏捷判斷來提高企業(yè)效益、降低耗費(fèi)和用好資金管理，對(duì)各種可行性方案進(jìn)行研究、分析和評(píng)價(jià)為最高決策者進(jìn)行決策，提供財(cái)務(wù)依據(jù)、財(cái)務(wù)建議和財(cái)務(wù)支持，保證方案的順利進(jìn)行，并對(duì)方案的實(shí)施做事后的評(píng)估等等。本文就如何打造優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 特殊屬性 打造策略

眾所周知，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的概念是這樣的：一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作。嚴(yán)格的說必須有會(huì)計(jì)師資格的人才能勝任，且從事會(huì)計(jì)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營決策。實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作是繁雜的，不僅要編制報(bào)表；制定制度；進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；規(guī)范資產(chǎn)管理；審慎進(jìn)行稅務(wù)處理；實(shí)行內(nèi)部控制，而且要做好全面預(yù)算；融資活動(dòng)；資金管理；產(chǎn)品定價(jià)；成本控制等等。更高層次的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還要規(guī)劃好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；資本運(yùn)營；績效考核；創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

當(dāng)財(cái)務(wù)的門檻比較低，做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員卻實(shí)實(shí)在在不容易，要做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就更不容易。現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)需要特質(zhì)的角色、職業(yè)，如何打造成一名優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)，下面就此分析：

一、優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的素質(zhì)

（一）良好的品德

古人云：立業(yè)先立德，做事先做人。做任何事情，都是從做人開始的，對(duì)人的要求，無不以做人為本。要成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)如此，尊重他人，寬以待人，恪守原則，有正確的職業(yè)目標(biāo)，遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)，具備敬業(yè)精神，勤奮踏實(shí)，不斷追求創(chuàng)新，自覺學(xué)習(xí)；對(duì)企業(yè)忠誠，保守企業(yè)的財(cái)務(wù)商業(yè)機(jī)密，自覺維護(hù)企業(yè)形象，為企業(yè)出謀劃策。

（二）擁有豐富的知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)是一項(xiàng)重要的資本。優(yōu)秀財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的知識(shí)不僅要具備廣而深的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，這里的專業(yè)知識(shí)包括財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法等；同時(shí)還應(yīng)該掌握包括審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動(dòng)、股票、基金、法律、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、營銷知識(shí)、談判技能、公司治理等，形成“T”型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（三）權(quán)威的綜合管理能力

優(yōu)秀財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要具備權(quán)威的綜合管理能力，包括創(chuàng)新能力，預(yù)測(cè)決策能力，分析判斷能力等。創(chuàng)新能力體現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中要運(yùn)用新知識(shí)、新技能指導(dǎo)工作，不能墨守成規(guī)，一成不變。預(yù)測(cè)決策能力、分析判斷能力體現(xiàn)在企業(yè)需要財(cái)務(wù)部門對(duì)事項(xiàng)做出決策時(shí)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要做出相對(duì)正確的分析判斷，為決策層提供有依據(jù)、具有前瞻性的意見。

（四）良好的文字功底

現(xiàn)代企業(yè)需要編制財(cái)務(wù)制度，編寫財(cái)務(wù)分析，進(jìn)行各項(xiàng)工作的匯報(bào)，無不需要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有良好的文字功底。良好的文字功底不僅能把所想的很好的表達(dá)出來，而且還能提升財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作效率

（五）柔性的溝通能力

優(yōu)秀財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要練就八面玲瓏的本領(lǐng)。這里所指的八面玲瓏是指要講究溝通協(xié)調(diào)的方式方法。一方面是內(nèi)部溝通，另一方面是外部溝通，內(nèi)部溝通指部門內(nèi)部的溝通和部門之間的溝通。外部溝通包括與財(cái)政部門、稅務(wù)部門、出資者、債權(quán)人、銀行等，處理好這些關(guān)系，對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。

（六）抗壓性

優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要承受巨大的工作量所帶來的的壓力，更要承擔(dān)作為企業(yè)“管家”的一份責(zé)任所帶來的壓力，特別指出的是女財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還要承擔(dān)家庭所帶來的壓力。

（七）學(xué)習(xí)性

哲學(xué)家阿里士多德說的：每一天的太陽都是新的。學(xué)習(xí)是一種準(zhǔn)備，機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，新矛盾，新問題層出不窮。要成為優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，同時(shí)要帶動(dòng)本部門的員工共同學(xué)習(xí)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)的良好氛圍。

（八）嚴(yán)謹(jǐn)性

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎?cái)務(wù)體系、財(cái)務(wù)制度均具有嚴(yán)謹(jǐn)性。這就要求優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要自始自終練就嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和方式。

（九）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

要成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須要打造出一支高效、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。俗話說：獨(dú)木不成林。筆者認(rèn)為，構(gòu)建優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)可以從如下幾個(gè)方面著手：

完善財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的薪酬制度，通過構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制來使財(cái)務(wù)人員產(chǎn)生積極向上的動(dòng)力。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和交流，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各種矛盾能夠得到及時(shí)解決，成員的各種意見能夠得到及時(shí)反饋。

強(qiáng)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)全體成員對(duì)整體目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部凝聚力來形成具有鮮明特色的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)文化體系。

二、結(jié)束語

要打造成一名優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，需苦練基本技能，包括專業(yè)技能，如做好財(cái)務(wù)報(bào)告，預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理財(cái)務(wù)運(yùn)作；還要做好包括業(yè)務(wù)管理、外部交易、人際關(guān)系等。基于此，本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的基本要求進(jìn)行了深入探討，以期為相關(guān)工作者提供一些有益的參考和借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]李躍武.財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本素質(zhì)[J].科技致富向?qū)В?011（9）.

[2]陳衛(wèi)東.財(cái)務(wù)經(jīng)理在企業(yè)扮演角色探究[J].財(cái)經(jīng)界，2014（7）.

[3]邱昱芳，賈寧，吳少凡.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的專業(yè)能力影響公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量嗎？--基于中國上市公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專項(xiàng)調(diào)查的實(shí)證研究[J].會(huì)計(jì)研究，2011（4）.

[4]劉小虎.優(yōu)秀財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的能力和素質(zhì)要求[J].廣西煙草，2015（2）.