新形勢下工會組織的橋梁紐帶作用

王劍武

摘 要：本文從積極探索新形勢下工會組織橋梁紐帶的作用與方法入手，結合某石化公司目前面臨的現狀，提出了還存在的問題，就如何切實做好工會工作提出了建議。

關鍵詞：新形勢；工會組織；作用和方法

2015年，某石化企業面臨著市場、效益、安全、環保的巨大壓力，面臨企業是否能繼續生存的重大挑戰，面臨著三步走發展戰略實施的艱巨任務。作為工會組織如何認清形勢，并深刻認識企業面臨的嚴峻市場競爭和挑戰、管理上縮短與先進單位的差距及所肩負的扭虧脫困重任，以帶領職工實施“三步走”發展戰略的責任和使命，增強競爭意識、改革意識、效率意識和效益意識，增強危機感、緊迫感和責任感，成為企業所有工會干部亟待思考的問題。新形勢下，工會干部要立足新起點，找準新定位，謀劃新思路，制定新舉措，引領廣大職工與企業同呼吸共命運，同心同德，同舟共濟，努力實現企業與職工的共同發展。

黨的十八屆四中、五中全會就調整產業結構、全面深化改革做出部署，該企業將“深化改革、轉型發展、從嚴管理”作為今后的工作主題。作為一個國有老企業、困難企業，諸多難題、許多矛盾經過長期累積，必須通過深化改革來破題和化解。全面深化改革，解放和發展企業生產力，解放和增強企業創造力，讓各種要素都能在企業發展中迸發出高效率、高效益。

全面深化改革，首先就要解放思想，轉變觀念；轉型發展、從嚴管理。工會工作應貫徹落實中國工會十六大精神，把推動發展作為工會工作的著眼點和著重點，把服務職工作為工會工作的出發點和落腳點，以“比學趕幫超，建功創一流”、“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動為載體，大力開展群眾性經濟技術創新活動，認真履行職責，在顯現主力軍作用上有新效果，在開展協商民主工作上有新進展，在服務職工上有新提高，在豐富職工文化生活上有新活力，在打造職工之家上有新進步。工會組織應緊緊圍繞公司“三步走”戰略，圍繞深化改革，轉型發展，從嚴管理提質增效新任務，圍繞廣大職工的新期盼，改革創新，真抓實干，使職工主人翁地位得到體現，職工主力軍作用得到發揮，職工權益得到維護，工會組織的凝聚力得到加強。

一、新形勢下工會組織要鼓勵職工做學習技術的能手

工會組織應鼓勵職工在企業改革、轉型發展中帶頭學習技術，勇于實踐，積累新經驗，增長新本領。要牢固掌握崗位職責所需的技術和技能，牢固掌握崗位發展所需的知識和素質，牢固掌握崗位服務所需的態度，把崗位工作做到不折不扣，為上下游提供最優服務，適應崗位發展要求，在崗位競賽、工作競爭中始終處于前列。

二、新形勢下工會組織要鼓勵職工做生產經營的能手

該企業現有生產裝置的生產現狀與生產能力還存在差距；與穩定生產的要求還存在差距；與市場的動態變化還存在差距。生產一線的職工要把注意力和精力放在穩定生產、提高質量、降低消耗、消除事故、提升生產計劃執行力上；管理崗位的職工要把主要精力放在生產一線，隨時提供技術支撐、管理支撐和服務支撐，實實在在地以科學的精神和態度解決生產中出現的問題，堵塞漏洞，提升穩定生產的水平。經營一線的職工要把注意力和精力放在市場上，關注市場風云變幻，把握動態規律，抓準市場機遇，向比質比價采購要效益，向市場占有率要效益，向市場與生產的無縫銜接要效益。

三、新形勢下工會組織要鼓勵先進做帶領職工的能手

工會組織要鼓勵先進在服務群眾的最前沿砥礪品質，用自己的辛勤汗水培育希望，用自己的實際行動、言行一致的良好作風和讓人無可挑剔的表現，示范、感染、激發、帶動職工群眾。急難險重沖鋒在前，凝聚職工奮勇攻堅，切實做到“平時工作看出來，困難時刻站出來，關鍵時刻沖上來”，發揮“一名黨員一面旗”的作用，真正成為團結帶領職工群眾圓滿完成各項工作任務的中堅和骨干。廣大先進要自覺帶頭，率先轉變思想觀念，積極投身扭虧脫困的艱巨事業，爭當“實施三步走，建設一流南化”的排頭兵。圍繞公司發展戰略，工會組織應積極發揮橋梁和紐帶的作用，探索新形勢下工會組織橋梁紐帶的作用與方法。新形勢下工會工作應重點圍繞：推動發展，抓實勞動競賽；維護權益，推進民主管理；彰顯典型，培育優秀職工隊伍；凝聚職工，加強職工文化活動；服務職工，幫扶職工健康和解困工作；提升內功，改進工會自身建設等方面開展，具體從以下幾個方面開展。

1.深入開展勞動競賽，進一步優化勞動競賽形式

工會組織要鼓勵職工勇于挑戰目標任務，勇于挑戰先進水平，勇于挑戰重點、難點，開展形式多樣的勞動競賽活動，做到競賽內容指標化，競賽參與全員化，競賽過程互動化，努力使競賽出精品、出經驗、出人才。

深入開展“工人先鋒號”創建活動，實行滾動考核，永葆“工人先鋒號”先進性和示范性。要深入開展“安康杯”競賽活動，實現形式向內容的轉化，過程向結果的轉化，使之成為增強職工安全意識有效載體。圍繞“落實檢修標準化，推行管理規范化，穩運行保效益”，牢固樹立“保裝置安全穩定運行為第一要務”理念，開展“減少非計劃停車”專項勞動競賽、確保裝置安全穩定運行。積極發揮好工會橋梁紐帶作用，凝聚廣大職工為實現生產目標和效益共同努力。

2.進一步深化民主管理、從根本上維護職工利益。

落實兩級職代會制度，堅持涉及職工切身利益的重大事項必須履行職代會民主程序的原則，使職代會制度成為維護職工民主權利和切身利益的重要手段，把職工代表的知情權、建議權、參與權和監督權落實到職代會制度建設上。堅持職代會聯席會議制度，就企業生產經營管理重大決策、涉及職工切身利益等方面的問題，及時組織召開聯席會議討論研究。要組織好對職工代表的培訓工作，努力提升職工代表履職能力，做到能“代”能“表”。

繼續推進事務公開，把職工最關心的熱點，關系切身利益最現實的事項及時公開，保障職工的知情權和基層管理的參與權。發揮好職代會各委員會的作用，組織好勞動保護監督、民主管理等工作。加強基層民主管理組織建設，完善基層事務公開及考評制度，進一步規范基層民主建設，提高職工滿意度。組織開展調研檢查，及時總結交流基層工作好的做法和經驗，適時表彰基層先進。要積極運用手機、微信等媒體資源，提升公開效果。要不斷延伸廠務公開范圍，積極推進基層事務公開，要以“民管會”為核心，組織開展“基層事務公開示范點”創建活動，著力把民管會打造成引導職工理念的平臺、集中民智民意的平臺、提升管理成效的平臺、解決矛盾的平臺，讓更多的職工參與企業民主管理活動。

3.著力技能提升，進一步培育優秀職工隊伍

以提高職工技能素質為基礎，開展崗位技能培訓和崗位練兵活動，使職工職業技能水平適應崗位要求。應強化對基層崗位練兵、技能培訓的指導、服務，深入開展“師帶徒”活動，提升崗位培訓效果。以班組為單位開展技能練兵，積極開展崗位適應性培訓，以崗位培訓、崗位練兵和技能競賽、職工運營轉型等方面的培訓，夯實職工基本功，為職工隊伍素質提檔升級搭建平臺。要不斷深化勞模、技師、首席技師創新工作室建設，制定《創新工作室管理辦法》，規范運行機制，充分發揮技術工人在群眾性經濟技術創新活動中的引領傳承作用。開展女職工素質提升活動，鼓勵女職工學習成才、崗位成才。

健全勞動保護監督檢查組織網絡，在職工中開展隱患和整改的自查、互查活動，繼續開展改善經營管理建議征集等“十個一”活動，鼓勵職工為推進公司發展建言獻策。要繼續深化“五小”活動，促進降本增效，推動“安康杯”全員安全競賽活動深入開展。

4.積極營造正能量，豐富職工文化生活

核心價值觀是文化軟實力的靈魂，各級工會要把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為凝魂聚氣、強基固本的基礎工程，以核心價值凝聚精神動力，引導職工自覺踐行中石化核心價值觀。定期組織職工參觀廠史陳列館，傳承四大信條倡導科學精神、團隊意識，奉獻精神，以典型選樹為平臺，開展“中國夢·勞動美”主題教育活動，大力弘揚勞模精神，唱響勞動最光榮、勞動最美麗主旋律，充分發揮勞模工作室的作用，以勞模精神激發職工奉獻熱情。用文體活動提振職工精神，要發揮文聯體協專項協會作用，培育骨干文體成員，打造職工文化活動品牌。要創新文化活動方式，發揮微視頻等“微”平臺作用，用先進文化引領職工。貼近企業發展，繼續開展職工讀書活動，把讀書與陶冶人生理想相結合，與提升文化品位相結合，與強化履職本領相結合，與改進各項工會工作相結合，提升讀書實效。堅持群眾性原則，按照“小型化、業余化、多樣化、社區化”要求，不斷擴大職工文體活動參與率。以“健康工作，快樂生活”的理念推進全民健身活動。

5.進一步開展“送溫暖”工作，打造四位一體“送溫暖”工作平臺

按照“真困難，真幫助”和“三不讓”要求，進一步規范送溫暖工作機制，實現幫扶救助工作制度化、經常化、有效化；進一步加強困難職工建檔工作，動態建立三級困難職工檔案，確保真正困難的職工進入幫扶救助體系。使每一位困難職工得到幫扶；進一步拓展幫扶措施，確保困難職工生活、看病和子女就學有保障；進一步開展節日重點幫扶慰問和日常及時幫扶救助工作，抓實做細職工日常困難補助工作，對家庭遭遇突發性災難的職工給予及時幫扶，及時對生病住院、生育以及突發性困難職工進行走訪、慰問、看望，要使幫困基金在對困難職工幫困救助上真正發揮作用；結合夏季高溫，設備大檢修之際組織對重點崗位進行勞動保護檢查和高溫慰問。切實把黨的關懷送到困難職工家庭。進一步加強心理疏導，實施精神幫扶，適應職工多元化需求，著力打造“幫扶、救助，維權、服務”四位一體送溫暖工作機制。

6.進一步抓好工會自身建設，提高工會干部的能力

規范對各工會組織以及工會干部工作考核制度，以制度約束行為，以考核促進工作，以業績衡量干部。切實加強政策法規的學習，不斷提高工會干部思想水平和業務水平，不斷提高為職工說話辦事的能力。按照優化提升能力的需要，對分部工會主席、工會兼職干部進行專題調研培訓；按照提高履職能力的需要，組織對全體職工代表進行實踐與應用的輪訓。開展工會工作調研，撰寫工會工作論文。依法收繳、管好、用好工會經費，使工會經費更好地服務于職工、服務于經濟建設。

在該企業“實施三步走，建設一流南化”的關鍵時期，工會工作也面臨著新的挑戰。新起點，新征程，改革之路任重而道遠，工會責任重大使命光榮。“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。”有無畏的勇氣，有高超的智慧，有上下的同心，南化的改革才能披荊斬棘，翻山越嶺，一路高歌，一路前行。各級工會組織要按照中共中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》的總體要求，以“比學趕幫超”競賽活動為著力點，以打造“五型班組”為切入點，以維護職工權益為落腳點，以長效幫扶救助機制建設為著眼點，以強化自身建設為支撐點，突出以人為本，切實履行職能，團結依靠職工、組織發動職工、關愛維護職工，才能在推動企業和諧發展中發揮作用，才能在“幸福企業”創建中展現作為。