朱 倩
(西安文理學院 陜西 西安 710000)
基于物流企業價值管理淺析管理會計的新發展
朱 倩
(西安文理學院 陜西 西安 710000)
近年來,企業管理者越來越重視企業的價值管理,從價值管理衡量指標——當前運營價值和企業未來成長價值上來說,與此相對應而生長的職業是管理會計。本文以當下流行的物流企業為背景,以企業的價值管理為視角,論述了互聯網、大數據、云計算新形勢下管理會計的轉型發展。
價值管理;物流成本;管理會計;互聯網+
1、 價值管理的概念。價值管理是一種以股東利益訴求和價值需求為驅動,引導企業經營管理者為股東利益和企業利益最大化目標開展經營抉擇的管理模式。由此可得,實現企業價值管理最優化的途徑是在以企業價值管理為前提,憑借完備的公司價值管理體系,綜合運用當前以及未來的新興資源,并通過業績考核和激勵過程使價值管理在企業中常態化、思想化,最終實現企業的階段性發展目標及長期運營發展戰略。
2、 企業價值的度量指標。企業價值是根據企業經營和資產管理的需要,針對現有資產和新增資產的價值創造分別衡量的。
(1) 當前運營價值。當前運營價值反映的是企業當前盈利能力對價值的貢獻,是在現有資本規模下經營創造的價值和價值資本總和。也就是說,企業在運營管理中制定階段性發展戰略以爭取利益最大化的過程,在積累現有資本的同時展望未來資本的衍生性疊加。
(2) 企業未來成長價值。未來增長價值反映的是企業持續創造價值的能力。這為企業制定長遠發展目標指明了方向,避免管理者過于注重短期收益而忽略企業的長期發展。在企業未來成長價值中有兩項指標尤其值得注意,一是資本投資。
1、物流企業的現狀。2016年是產業轉型升級繼續深化的一年,在2015年移動互聯、4G信息通路的推動下,在電子商務高速發展的帶動下,中國的傳統產業產生了革命性的顛覆,物流業也不例外。在2016年大經濟環境條件下,物流行步入了新發展階段。
2、物流成本。物流成本是指產品在實物運輸過程中,如包裝、裝卸、儲存、流加工等各個環節所支出的人力、物力、財力的總和。物流成本按照支付形態可分為:材料費、人工費、維修折舊費、一般經費、特別經費、委托物流費、其他企業支付的物流費等。
近年來,隨著電子商務的發展,物流企業增長迅速,行業競爭激烈,其中不乏價格戰、人脈資源搶奪戰等,致使物流企業的成本開銷不斷增加,利潤幅度越來越小。因此需要有別于傳統財務會計的新型管理會計對公司內部財務進行整合管理。
1、 管理會計是什么。管理會計又稱“分析報告會計”,指的是為了提高企業經濟效益,會計人員通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業各級管理人員能據以日常發生的各項經濟活動進行規劃和控制,并幫助決策者做出各種專門決策。
2、 管理會計在物流企業中的應用。管理會計在物流企業中作用是以物流成本為中心,通過對物流成本的分析,對物流活動進行預測、決策、規劃和控制的一個會計信息系統,是一種管理活動。主要表現為:
(1) 預算管理。物流企業運營中總會涉及到預算問題,怎樣能用最小的預算得到最大的回報是每一個企業都深思過的問題,而管理會計的職能就是解決這一問題。在物流體系中,成本預算并不是一個完整的體系,而是由原料預算、生產預算、渠道預算等各個零散的部分匯總起來的,相互之間并沒有產生聯系與反饋。而管理會計通過資源的分配與把控能將這些零散預算組合成一個整體,實現預算最優化配置。
(2) 成本管理。物流成本的控制是物流發展的重中之重。因此在物流運營過程中應嚴格按照預算進行配置資源。管理會計不僅對業務預算有較為準確的評估,而且能夠關注到物資的折損率和人員分配的最優化。同時著眼于企業開拓新市場的潛在成本管理,為企業開發新領域提供績效依據。
(3) 價值管理。管理會計不像財務會計只向公司提供運營收支賬單明細,其更多的是將工作重心放在預測和管理決策上。這就要求管理會計職員必須是全面性人才,能夠對公司的生產工藝,運作流程、人員調動、發展戰略等有清晰明確的認知,并更加主動的參與企業的生產生活,及時向企業管理者提供最為科學、客觀的計劃分析。
隨著“互聯網+”的興起,物流企業面臨的經營環境越來越復雜,“互聯網+”將優化會計服務產業布局和會計服務流程(毛元青,2014),對會計人員所具有的技能或勝任能力的要求越來越高。目前,管理會計在企業的運營中也不斷出現一些問題,例如公司成本與收入核算不規范、稅收與發票收支不統一、公司內部資金管理松散、公司向外籌資困難等問題。所以,為了提高企業的價值管理,管理會計應在“互聯網+”的新形勢下進行轉型發展。
1、 把握互聯網信息技術革命
(1)注重企業價值的可持續增值。由于企業物資資源具有稀缺性和排他性,同時為了追求企業價值管理的最優化,管理會計在信息經濟下對企業資源管理采用具體化和數字化的方式,并依托分層次的網絡化計算方式,為實現企業價值的可持續增值提供依據。
(2)以價值網絡鏈為分析工具。在信息經濟下,企業外部價值鏈和企業內部價值鏈是三維空間內非線性的價值網絡鏈。這是由于企業在新形勢下處于“企業共生網”中,企業與企業之間的聯系越來越密切,信息流通速度加快。因此運用價值網絡鏈分析就是應用電子數據交換、聯機分析技術、數據挖掘技術等現代技術來搜集、分析、整理信息,為企業的戰略發展選擇最佳途徑。
2、 大數據與云計算
(1) 強調對事態發展的控制能力。在大數據和云計算的背景下,管理會計的預測、決策分析能力將會有很大的提升,在對現有資源數據進行分析、監督和反饋的基礎上,還應該利用大數據檢索功能和云計算匯總功能對重要經濟指標偏離度進行分析,找出到事件原因,及時解決問題,并對今后的營銷發展趨勢進行預測。既要協調當前運營價值又要預估制定未來企業增長價值。
(2) 融合財務信息,提高資金管理水平。大數據、云計算時代下,管理會計的信息不只來源于財務部門,而且來源于在企業不同部門之間的數據資源共享。包括過去和現在跨時間性業務數據、合作者和競爭者之間的數據,不同發展等級企業之間提供的數據鏈等,共同構成一個連貫、龐大的數據共享生態系統。并在此基礎上,企業管理者可以在任何時候對經營活動、投資活動和籌資活動所發生的資金的收支情況進行有效監督,實現企業財務評估由靜態向動態的轉變,從而提高資金管理水平。
[1]樓繼偉:打造中國會計工作“升級版”的重點在于發展管理會計.中國會計師協會網站
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朱倩(1995.12-),女,漢族,陜西,本科學歷,研究方向: 會計。