□劉軍
(軍事經濟學院襄陽士官學校基層軍需系湖北襄陽441118)
淺談改革強軍下基層連隊農副業生產存在的問題與解決辦法
□劉軍
(軍事經濟學院襄陽士官學校基層軍需系湖北襄陽441118)
在改革強軍環境條件下部隊基層連隊農副業生產發展也面臨新的挑戰。本文將從當前農副業生產存在的一些問題著手,分析改革強軍環境下農副業發展的方法與途徑。
改革強軍;基層連隊;農副業生產
本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.08.012
在基層連隊開展農副業生產,是加強我軍后勤建設的一個重要組成部分,是響應新時期、新形勢下時代的號召,是弘揚部隊艱苦奮斗的重要途徑,是官兵體驗勞動成果來之不易的必走之路,是開展勤儉節約的有效途徑。隨著我軍一次又一次的改革,軍隊人員也在跟隨著不斷地精簡。那么,在這人員不斷減少的情況下,我軍基層連隊繼續搞農副業生產又將面臨著什么樣的問題呢?
1.1官兵思想認識不到位
隨著我國國民經濟的快速發展,經濟實力不斷攀升,經濟上的飛速發展令我們國家成為了世界上舉世矚目的焦點。但在經濟高速發展的同時,也不可避免的存在著一系列的問題。
1.2新技術、新產品推廣應用不全面
目前,有些基層連隊雖然有搞農副業生產,但是僅停留在搞的層面上,距離好還有很大差距。如:有些連隊,自然條件良好,完全可以搞好農副業生產,但是為了減少生產成本投入,采用落后的、淘汰的技術,其收益效果顯然是達不到預期目標的;而有的連隊,在農副業生產上投入不少,也引進了相應的新技術、新品種,但缺乏懂技術的人才,在農副業生產方面的的推廣及應用,沒有起到任何的作用。
1.3制度管理不周全
有的基層連隊雖然在技術上還可以,但沒有制定完善的管理制度,全憑種養殖人員的經驗、感覺出發。如:在蔬菜種植過程中,沒有制定出一個具體可行的、適合自己連隊的蔬菜種植的計劃,也沒有保證計劃能夠落實的措施,結果就出現只種不管甚至出現農副業生產用地荒廢的現象;有的連隊雖然開展農副業生產活動,但其目的是用于應付上級領導的檢查,領導來了,把生產用地搞一搞、整一整,領導走后又是棄之不管,有領導檢查一個樣,沒有檢查又是另一個樣。對于農副業生產的管理規定,很多基層連隊都沒有制定出一個適合自己連隊農副業生產管理的規定,的依舊采用總部下發的《農副業生產管理規定》。
2.1加強思想教育,提高認識
發展部隊農副業生產,提高自補能力,改善官兵生活,是貫徹落實新時期軍隊后勤建設思想和習主席關于加強部隊建設的一系列重要論述,是認真落實黨中央、中央軍委關于軍隊發展農副業生產的重要舉措。在部隊開展農副業生產,是補助標準伙食費不足的具體辦法;在部隊開展農副業生產也是落實管理教育工作的有效手段,官兵通過參加農副業生產勞動,不僅可以創造物資財富,還可以培養廣大官兵艱苦奮斗的工作作風,增強廣大官兵的勞動觀念;官兵通過親身體驗,體會到勞動的艱辛和勞動成果的來之不易,促使官兵養成勤儉節約、艱苦樸素的良好習慣。
2.2加快新技術推廣速度,提升農副業生產收益
農副業生產要想具有高效益的生產成果,這就離不開科學技術的投入與使用。在基層連隊推廣新科技的運用,是對提升連隊農副業生產成果收益的根本保證。基層連隊的農副業生產要想提升其效益,就必須依靠農副業生產新科技、新技術作為支撐,要堅持走科技興農之路,從根本上解決在農副業生產中遇到的各種難題;要在推廣新品種、引進新技術上下功夫;要不斷加強與地方農技部門、院校及生產單位溝通與聯系,爭取得到他們的大力支持和幫扶,努力在科技興農上求突破。
2.3加大管理力度,制定完善規章制度
總部下發的《軍隊農副業生產管理規定》,這只是對部隊的農副業生產做出了一個概括性的規定,適用于師(旅)級以上的單位。基層連隊要管好自己的農副業生產用地,就必須依據總部制定的《規定》,制出一個適合于自己連隊的《農副業生產管理規定》,使得連隊在搞農副業生產過程中,有章可循。
在改革強軍的目標下,基層連隊在開展農副業生產的同時,必然會遇到一系列的問題。遇到這些問題,就要不斷的去進行探索,想辦法去解決,只有解決了問題,才能保持農副業生產的穩步發展,才能供應補助部隊官兵的伙食。直接的使連隊經濟效益得到了提升,間接的為提高部隊戰斗力起到了重要作用。基層連隊在發展農副業生產時,需要結合實際分析問題、解決問題,找到一條適合自己連隊有效發展的路子來。特別是在邊海防部隊,搞農副業生產的同時,就會遇到更多的問題,所以,這就需要我們廣大官兵在日常生活中,自己去探索、去尋求答案。
1004-7026(2016)08-0019-01 中國圖書分類號:
A