家裝行業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策分析

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活質(zhì)量不斷改善，建筑裝飾行業(yè)在近些年得到快速持續(xù)發(fā)展。但法制建設(shè)滯后、監(jiān)管不力、施工質(zhì)量差等多種因素，制約了家裝行業(yè)的健康發(fā)展。因此，本文從家裝行業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，分析其存在的問題，并提出解決對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]家裝；存在問題；思考與對(duì)策 文章編號(hào)：2095-4085（2016）01-0031-02

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)水平的不斷提高、人們消費(fèi)水平及消費(fèi)目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、習(xí)慣的變化，尤其是房地產(chǎn)市場(chǎng)的巨大變化，家裝行業(yè)的發(fā)展迎來了新的機(jī)遇期。家裝行業(yè)在帶動(dòng)和刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、增加居民收入方面發(fā)揮著不可替代的作用。

1 家裝行業(yè)現(xiàn)狀

家裝行業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展速度卻很快，規(guī)模擴(kuò)展也相對(duì)迅速。同時(shí)我國(guó)家裝行業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展階段，還未形成可持續(xù)發(fā)展模式，因此實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：國(guó)內(nèi)城鄉(xiāng)居民用于居家裝飾的費(fèi)用2013年超過兩億元大關(guān)，但沒有一家公司的產(chǎn)值能占到市場(chǎng)份額的1%，其根本原因是傳統(tǒng)家裝公司采取裁縫鋪式運(yùn)營(yíng)模式，即從客戶接待、洽談、量房、設(shè)計(jì)、選材、簽訂合同到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)均由一人負(fù)責(zé)導(dǎo)致工作效率低下，對(duì)人員要求較高，其對(duì)于企業(yè)來說，難以擴(kuò)大規(guī)模，易形成私單、管理難度加大且利潤(rùn)減少，因此，當(dāng)前的居家裝飾行業(yè)正面臨巨大的挑戰(zhàn)。

2 市場(chǎng)管理與家裝行業(yè)發(fā)展的差距

其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）開展家裝業(yè)務(wù)的市場(chǎng)主體相對(duì)混亂。獲得國(guó)家主管部門核發(fā)的，具有法律資質(zhì)的市場(chǎng)主體數(shù)量?jī)H占建筑裝飾企業(yè)的三分之一，大量無證無照、缺乏施工資質(zhì)的企業(yè)存在，對(duì)提高家裝行業(yè)整體水平，尤其是家裝市場(chǎng)的管理造成嚴(yán)重的隱患。同時(shí)，家裝行業(yè)的管理涉及多個(gè)部門，部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，造成家裝行業(yè)發(fā)展不健康。

（2）家裝從業(yè)者行為不規(guī)范。為了謀取利益，很多經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行無底線的價(jià)格戰(zhàn)，各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)屢有發(fā)生，使正常經(jīng)營(yíng)者的利益受到極大損害，且大量不具備經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的經(jīng)營(yíng)者缺乏行業(yè)約束，經(jīng)常發(fā)生經(jīng)營(yíng)糾紛，使消費(fèi)者利益也受到損害。

（3）資質(zhì)管理較為混亂。一些家裝企業(yè)擅自將企業(yè)資質(zhì)外借，特別是一些本不具備施工資格和條件的家裝經(jīng)營(yíng)者在向有資質(zhì)的企業(yè)支付管理費(fèi)后，承接了其能力范圍以外的工程，其出借方也不對(duì)其進(jìn)行管理和監(jiān)督，造成工程質(zhì)量水平差，難以滿足施工需要。

（4）市場(chǎng)秩序不規(guī)范。雖然在一些大型家裝項(xiàng)目施工過程中，也執(zhí)行了招標(biāo)等程序，但在具體執(zhí)行過程中，特別是在中小型家裝項(xiàng)目中，一些施工單位為了獲取項(xiàng)目，采取惡意降低投標(biāo)價(jià)格，企圖以明顯偏離實(shí)際的價(jià)格獲得項(xiàng)目，在這種情況下，就出現(xiàn)了以次充好、偷工減料、降低標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，對(duì)家裝市場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)秩序產(chǎn)生了極大的沖擊。

3 促進(jìn)家裝行業(yè)健康快速發(fā)展的措施

3.1 推進(jìn)市場(chǎng)體制改革，做優(yōu)發(fā)展環(huán)境

對(duì)涉及家裝行業(yè)的管理部門及其職能進(jìn)行優(yōu)化整合，根據(jù)市場(chǎng)需要對(duì)與家裝行業(yè)有關(guān)的各種體制機(jī)制進(jìn)行補(bǔ)充完善，加強(qiáng)對(duì)家裝企業(yè)資質(zhì)的管理，優(yōu)化管理方式方法，減少不必要的審批手續(xù)，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)的建立，使家裝行業(yè)規(guī)模從小到大，從無序競(jìng)爭(zhēng)向有序發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。

3.2 加強(qiáng)市場(chǎng)管理。建立有效體制機(jī)制

以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為依托，以新型建材應(yīng)用為抓手，規(guī)范家裝市場(chǎng)管理，積極構(gòu)建規(guī)范化、科學(xué)化、市場(chǎng)化的家裝材料供應(yīng)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上將與家裝行業(yè)發(fā)展相配套的人力資源、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開拓以及信息、金融等服務(wù)體系快速建立，延長(zhǎng)和拓展家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展高端家裝市場(chǎng)，擴(kuò)大穩(wěn)定終端市場(chǎng)，鞏固低端市場(chǎng)，為整個(gè)家裝行業(yè)的發(fā)展提供可持續(xù)、長(zhǎng)久的發(fā)展動(dòng)力。

3.3 加強(qiáng)法治建設(shè)。營(yíng)造良好法治氛圍

加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的修訂，緊跟當(dāng)前建筑、建材市場(chǎng)發(fā)展的步伐、進(jìn)程，對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行修訂，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人們生活水平需要。建立健全市場(chǎng)管理制度。對(duì)涉及家裝行業(yè)發(fā)展的建材、咨詢、管理等要素，市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、合理歸并，既要避免出現(xiàn)政出多門難以執(zhí)行的現(xiàn)象，也要加強(qiáng)行業(yè)主管部門對(duì)家裝行業(yè)的監(jiān)督管理職能，確保家裝市場(chǎng)正常發(fā)展。加強(qiáng)人員管理，對(duì)家裝行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)定進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)現(xiàn)有資格認(rèn)定進(jìn)行梳理，該取消的堅(jiān)決取消，需要增加的根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行增加，保證從業(yè)人員符合行業(yè)要求。

3.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)。提高施工隊(duì)伍素質(zhì)

在建立行業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，開展統(tǒng)一的人才素質(zhì)培訓(xùn)工作，從根本上提高家裝行業(yè)從業(yè)者的職業(yè)技能、職業(yè)道德。要在行業(yè)內(nèi)大力宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)制度，強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)，把家裝行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)成職業(yè)技術(shù)水平高、職業(yè)道德素質(zhì)強(qiáng)的綜合型、高素質(zhì)隊(duì)伍。

4 結(jié)語

家裝企業(yè)應(yīng)著眼未來，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革及加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范管理，樹立良好社會(huì)形象，推動(dòng)企業(yè)的品牌建設(shè)。