探究建筑施工現場的精細化管理

[摘要]施工現場是建筑工程的“主戰場”，其不但是保障施工人員安全的基礎，同時也是確保建筑工程質量的前提條件。本文重點探究如何在建筑施工現場開展精細化管理，以確保施工過程安全有序進行。

[關鍵詞]建筑項目；施工現場；精細化

文章編號：2095-4085（2016）02-0168-02

隨著人們生活水平的不斷提升，對于建筑質量的要求也越來越高，因此只有加強施工建設管理才能滿足人們需求。在當前施工現場中主要采用了精細化管理方式，其能夠有效控制各個施工環節，對施工成本也可以起到良好控制作用。

1.施工現場的材料管理

在工程建設過程中，施工材料必不可少，且施工材料種類眾多，如果施工材料存在安全隱患，其對于工程整體質量影響巨大。因此，應加強對施工現場中材料的有效管理，確保工程施工質量。建立健全的材料管理制度，且在施工現場予以嚴格管理。（1）確保進入施工現場的施工材料符合質量標準，工作人員要進行嚴格審核，施工材料必須具備相應合格證明，隨機對施工材料進行抽查，確保完全達標。（2）材料進場后進行合理堆放，施工材料不能隨便放置，應該專門將其安排在統一位置，不僅便于查找，也保證了施工現場整潔性。有些材料極容易出現生銹或霉變等現象，可根據不同材料特性予以嚴格管理。（3）如果露天存放就要將材料表面進行覆蓋，防止因雨雪出現而造成積水現象。在施工材料使用上，也要注意精細化管理，無論是使用還是引進材料，都要審理后才能落實，真正做到將施工材料應用于合理的工程項目中。

2.施工現場的設備管理

施工設備在施工現場隨處可見，沒有施工設備的使用就不能進行建設，因此施工設備的精細化管理十分必要。隨著我國現代化發展建設，施工設備也正朝著更加先進的方向發展，機械設備在每一項工程建設中都得到了應用。因此，施工設備質量直接影響著工程質量。為了進行有效管理，操作施工設備的工作人員應該持證上崗，這是工程得以順利進行的前提條件。為了實現工程更加良好的建設以及施工準確性，施工設備尤其是機械設備的使用一定要由專業操作人員進行操作，操作人員需要具備專業知識以及技術水平，為滿足這一要求，應該進行相應的技術交底工作，并且對施工范圍以及詳細的施工內容予以嚴格管理。此外，機械設備如果不進行經常性保養工作，極易發生故障，因此，為了延長設備的使用時間，要定期進行保養與維護，確保設備使用效率符合工程要求。

3.施工現場的隱蔽工程管理

在施工現場工程建設中，隱蔽工程的數量很多，如管道施工、管線敷設、鋼筋施工等。人們往往忽視了隱蔽工程的管理與建設，因此造成工程質量不達標。例如管道施工以及管線的敷設等，都是常見的隱蔽工程。針對這一情況，加強隱蔽工程施工管理是工程建設中的重要內容。通常，隱蔽工程主要在完成基礎工程項目后進行，因此經常會被其他工程項目覆蓋，如果出現問題，需要花費大量時間及金錢進行后期維護，為防止這一情況的發生，就需要做好完善的工程記錄工作。提高預驗工作質量，以鋼筋隱蔽工程為例，在進行預驗工作時，要以施工圖紙為基礎，檢驗鋼筋骨架的形成，如此可以通過基本信息確定鋼筋之間的間距以及使用數量等，達到工程設計要求。如果發現隱蔽工程確實存在一定質量問題，要及時進行處理，制定出合理的組織方案，由施工企業帶頭完成，將隱蔽工程相關項目進行簽證，以達到理想要求。

4.結語

建筑項目施工現場管理控制質量，直接反映出施工企業管理水平、能力以及企業文化。在建筑施工方面，由于施工作業人員具有一定流動性，因此施工企業一定要做到精細化控制施工現場，對材料的來龍去脈進行嚴格控制，并合理分配設備，保證施工質量的情況下，有效降低施工作業成本，為建設企業及施工企業贏得更多經濟利潤。