[摘要]文章通過對現有建筑工程安全監督的現狀進行概述,分析了建筑工程安全監督管理制度的創新措施,以供同仁參考。
[關鍵詞]建筑工程;安全監督;管理制度
文章編號:2095-4085(2016)02-0162-02
隨著國民經濟的發展,建筑行業得到了大力發展,建設過程中的施工安全變得尤為重要,如何加強施工建設管理,提高建筑工程質量是建筑企業要關注的重要問題。
1.建筑工程安全監督的現狀
建筑工程監督管理主要是在建筑工程立項之后,對建筑工程招標、建設規劃、建筑設計以及建筑施工等過程的安全監督。由于我國建筑工程安全監督管理工作起步較晚,對于建筑工程安全監督制度沒有深度研究,缺乏安全監督具體管理經驗,在建筑工程安全監督具體工作中出現較多問題。
1.1建筑工程項目安全監督體制不完善
要確保建筑工程項目安全監督具體工作的效率和質量,一定要有一系列科學、完備、適當的安全監督管理工作制度且開設專門的安全監督組織,按照建筑工程項目建設具體標準設置所需要的安全監督工作崗位和任務。
1.2建筑工程安全監督管理體制不科學
因我國建筑工程勞務隊伍素質較低、專業程度不高,因此在建筑工程進行建設時需要較多人力物力對勞務隊伍進行安全監督管理,由于缺乏安全監督管理人員,安全監督管理的效果不明顯。
1.3建筑工程安全監管模式缺乏適當性和科學性
我國大多數建筑工程的運行都是由建設單位或承包企業負責宏觀調控和統一施工,而建筑工程施工單位卻是直接負責安全監督、管理、控制工程施工的全部過程,建筑工程的實施由實際操作人員、技術人員共同完成。新時期建筑工程建設除了專業性較強的環節外,基礎操作和施工全部由勞務隊運用工程器械和設施來完成,因實際操作工作人員素質不高,專業程度較低,不利于安全監督管理模式的發展和完善,不利于監督管理水平的提升。
1.4建筑工程安全監督隊伍總體水平不高
當前,我國大多數建筑工程安全監督管理隊伍缺乏專業知識及系統培訓,從而在實際安全監督管理工作中常發生違規操作和錯誤管理,其不僅無法確保建筑工程的質量和安全,且大大增加了建筑工程難度,阻礙了工程進度。
1.5為趕進度忽視工程安全監督管理
伴隨我國當前建筑工程數量的不斷增多,工程單位若想在建筑市場中占據優勢地位,多數采取追趕進度的方式,以此使得單位本身具有優勢與其他工程單位競爭。但有些建筑單位盲目追趕工程進度,忽視了對建筑工程安全的監督管理,導致建筑工程安全系數和建筑質量不達標,不僅影響工程單位的聲譽,且阻礙了整個建筑產業的發展。
2.建筑工程安全監督管理制度的創新
2.1建立健全建筑工程安全監管法律法規
在建筑工程安全監督管理方面,應當增加與之相關的法律法規,完善法律制度,且保證其有效實行。同時,強制制定專業建筑工程安全監督管理,嚴格規定安全監督管理范圍,嚴格考核及控制建筑工程安全監督管理的專業化。在實際施工中不斷修訂、健全工程質量安全體系,在問責機制上必須要求企業與政府間透明、及時的溝通,出現問題有法可依。
2.2提升管理人員素質及業務能力的創新
在整個建筑工程建設過程中,安全監督管理人員的配備應當符合高素質、專業化的條件,安全監督管理人員應當嚴格遵守持證上崗制度。同時,建筑工程單位還應當不定期對工程安全監督管理人員開展職業素質教育和業務培訓,甚至可以在單位獨立設置安全監督管理培訓中心,以此增加并鞏固安全監督管理人員的專業知識和技巧,為工程質量和安全監督管理奠定夯實基礎。
2.3加強政府安全監督管理部門的管理體制
以建筑工程安全監督管理相關法律法規為中心,加強政府安全監督管理,嚴格執行法律法規。建筑工程安全監督需要從施工現場實體監督擴展到工程建設有關工程監督工作,應當重視安全監督工程現場安全監督體系的建立完善,確保安全監督管理體系正常有效的運作。
2.4優化人員配置。加強監管人員管理
按照建筑工程對安全監督管理人員的需要狀況,各建筑工程之間需要對現存或潛在安全監督管理人員進行細密安排,合理調配專業人員,使得安全監督管理人員的積極性和創新能力得以充分發揮。提高安全監督管理工作效率,確保建筑工程建設的安全。
2.5實行建筑工程安全監督管理責任制
建筑工程單位應當優化建設結構,縮減安全監督管理層次,同時實施建筑工程安全監督管理責任制度和績效考核機制,將建筑工程安全監督管理責任完全分布到每一個安全監督管理工作崗位上,明確各工程環節和各工序安全監督管理的目標和任務。在整個施工過程中,企業要會同政府部門將工程全過程的安全監督與管理實現程序化與法律化,建立一套關乎企業信譽的永久性質量檔案,實現對企業的終身問責機制。
3.結語
綜上所述,在日益激烈的市場競爭中,建筑工程單位應加強安全監督管理力度,創新管理理念及安全監督管理模式,努力提高建筑工程安全監督管理工作水平,從而確保建筑工程質量,保證建筑工程的施工安全,使建筑工程長久發展。