為小事彎彎腰

馬志國

為小事彎彎腰

馬志國

常常遇到這樣一些年輕的朋友，他們胸懷壯志，渴望成功，說自己要作一番大事業，對于一些普通平凡的工作不屑一顧。可是，他們往往不被重用，或者干脆沒人聘用，大有懷才不遇的感傷。

每到這時，我常常給年輕的朋友講這樣一個意味深長的故事——

耶穌帶著他的門徒彼得遠行，途中發現一個破爛的馬蹄鐵。耶穌讓彼得把它撿起來。不料，彼得懶得彎腰，就假裝沒聽見。耶穌沒說什么，自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那里換來三文錢，并用這三文錢買了十七八顆櫻桃。出了城，二人繼續趕路，走過的全是茫茫的荒野。這時，耶穌猜到彼得很渴，就讓藏于袖中的櫻桃悄悄地掉出一顆。彼得一見櫻桃，趕緊撿起來吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就狼狽地彎了十七八次腰。最后，耶穌笑笑對彼得說：“要是你剛才彎一次腰，就不會在后來沒完沒了地彎腰。不屑于小事，就將在更小的事情上操勞?！?/p>

肯于彎彎腰，做好眼前很不起眼的小事，往往是人生走向成功的第一步。一室不掃何以掃天下？小事做不來，怎么可能做好大事？所以，能否肯于低就認真做好該做的每件小事，往往成了一些部門選拔和訓練人才的首要準則。

20世紀70年代初，美國麥當勞總公司看好我國臺灣地區的市場。正式進軍臺灣之前，他們需要在當地先培訓一批高級管理人員。于是，進行公開招考甄選。由于要求的標準頗高，許多初出茅廬的青年企業家都未能通過。

經過一再篩選，一位名叫韓定國的某公司經理脫穎而出。最后一輪面試前，麥當勞的總裁和韓定國夫婦談了三次，并且問了他一個出人意料的問題：“如果我們要你先去洗廁所，你還愿意來就職嗎？”韓定國還未及開口，一旁的韓太太便隨口說道：“我們家的廁所一向都是他洗的。”總裁大喜，免去了最后的面試，當場拍板錄用了韓定國。

后來韓定國才知道，麥當勞訓練員工的第一堂課，就是從洗廁所開始的。因為服務業的一個基本理念是，只有先從卑微的工作開始做起，才有可能了解并實踐“以客為尊”的準則。韓定國后來所以能成為知名的企業家，與他一開始就能從近乎卑微的小事做起，干別人不愿干的事情，不能不說直接相關。

肯于低就從小事做起，也容易給自己創造更多成功的機會。

有一個年輕的機械專業畢業的研究生，為了求職，他走遍了能去的所有對口單位，沒有一家公司愿意聘用他。想想也是無奈，如此高級的人才，誰敢隨便聘用？他只好轉換角色屈就，以一個很普通的機械維修工的身份進了一家造紙廠。

實在是大材小用，可他卻干得很認真。不久，他運用連環傳動方式，將一臺電動機帶動一臺攪拌機，改為一臺電動機帶動兩臺攪拌機。小小的成就引來了人們的刮目相看?？伤€不露聲色，靜靜地做著自己本職的事情。

后來，紙機的真空泵轉子在僅有0.25毫米的間隙里卡死，設備科長對這臺機器判了“死刑”。他似乎是不經意地近乎低聲下氣地說：“讓我試試，好嗎？”他的“試試”，讓這臺即將被運出車間的“死機”又轟鳴了起來。人們在驚愕中才意識到他非同小可。直到此刻，他適時地亮出了機械專業研究生畢業的身份。廠長大有相見恨晚之感，一下子把他提升為主管設備的副廠長。

都說“少年壯志”。是啊，哪一個年輕的朋友不是壯志凌云？但是，又有那么一些年輕的朋友總是壯志難酬，似乎事業生活總是難以品嘗到收獲的快樂。

這是為什么？原因也許很多，但重要的一個原因是，這些年輕人往往不屑于及時做好該做的每一件小事。結果是空留壯志，很少有收獲的快樂。

怎么辦？“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以至江海?！鄙钪忻恳粋€目標的實現，都是一步一步走過來的；心中的凌云壯志，也是由一點一點小事積累才得以實現的。古今中外成就大業的人，有幾個一開始就轟轟烈烈？生活一再揭示這樣的真諦：一個人成功或失敗，絕不是因為他一開始就作出了石破天驚的大決定，以及驚天動地的大行動，而在于他每天所做的小小的決定，以及根據這個決定所拿出來的小小的行動。人生少年時，誰甘居人后？那么我們就該從小事做起，及時地認真地做好我們每時每刻該做的每一件小事。

肯于做好小事并非就是胸無大志，肯于低就一步并非就是低人一等。對于許多即將或者剛剛走向社會謀職就業的年輕人來說，首要的不是先瞄準一個令人羨慕的崗位，而是一開始就樹立好正確的就業觀念走好成功的第一步。如果一開始就好高騖遠，不屑于平凡的工作，干什么都挑三揀四，那么，你就可能永遠是真正的低人一等。

肯于為小事彎彎腰，最終將會撿起人生的成功。