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論領(lǐng)導(dǎo)干部崗位勝任能力

2016-04-11 15:33:04吳德貴
人事天地 2016年1期

吳德貴

在其位,謀其政,負(fù)其責(zé)。鄧小平同志曾經(jīng)強調(diào):“世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義也沒有,只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變成具體的行動、實際的效果、人民的利益,我們的工作才算做到了位、做到了家”,黨的十七屆四中全會提出,加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),既要“治貪治腐”,又要“治庸治懶”。2015年3月15日,李克強總理在人民大會堂答記者問時講道:“懶政怠政也是一種腐敗。對干部要加強監(jiān)督和教育,讓權(quán)力在陽光下運行,受到社會的監(jiān)督,工作人員要提高自律意識,以權(quán)謀公而不能謀私。在這個過程中我們既要懲治亂作為,也反對不作為,庸政懶政是不允許的。門好進(jìn)了,臉好看了,就是不辦事,這是為官不為,所以必須嚴(yán)肅問責(zé)?!焙髞?,李克強總理在多個場合多次痛斥為官不為現(xiàn)象。因此,我們必須堅持“治貪治腐”和“治庸治懶”相結(jié)合,不能讓我們的事業(yè)耽誤在貪官、庸官、懶官手中,不能讓庸庸碌碌的人在其位,卻不謀其政。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,必須自覺做到,在其位,謀其政,負(fù)其責(zé)。人們常說,為官一任,造福一方。當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯。盡管寥寥數(shù)字,其中的分量卻字字千金。干事創(chuàng)業(yè)是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部一生為之奮斗的既定目標(biāo),就總體而論,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部絕大多數(shù)都是積極做事、努力作為的。在我們的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中,涌現(xiàn)出很多干事創(chuàng)業(yè)的典范和楷模,諸如谷文昌、焦裕祿、孔繁森、鄭培民、楊善洲、牛玉儒等等,他們一心為公,執(zhí)政為民,把畢生的精力都奉獻(xiàn)給了黨的事業(yè),受到了人民群眾的真心擁戴,但是,在我們的干部隊伍中,也確實還存在著一些為官不為的現(xiàn)象,身在其位,不謀其政,不負(fù)其責(zé),突出表現(xiàn)為“四政”現(xiàn)象還時有發(fā)生:一是“慢政”,也就是慢作為,什么事情都不著急,拖拖拉拉,疲疲沓沓,沒有絲毫緊迫感。《人民日報》曾對“慢作為”作出如下評論:習(xí)慣于按部就班,不論問題的難易緩急,都是研究研究,請示領(lǐng)導(dǎo)后再答復(fù),使一些當(dāng)天可以處理的事宜不能迅速處理。對于公共行政事務(wù)處理反應(yīng)遲緩這一職業(yè)道德陋習(xí),從某種意義上講,比“不作為”“亂作為”問題還要嚴(yán)重,難察覺,難定罪,隱患很大,如同糖尿病。二是“懶政”,也就是懶作為。表現(xiàn)為多一事不如少一事,能推就推,能躲就躲,事不關(guān)己高高掛起,視國計民生為兒戲,三是“粗政”,也就是粗作為。表現(xiàn)為“工作懈怠癥”。上班時間上網(wǎng)聊天、瀏覽股票、看影視、玩游戲,辦事拖拉,生吞活剝,漫不經(jīng)心,工作死板、教條主義、本本主義。四是“虛政”,也就是虛作為。布置了沒有回音,計劃了沒有行動,開頭了沒有結(jié)果,這些都叫“虛政”。表現(xiàn)在貧困縣的帽子上也有兩種“虛政”現(xiàn)象:一是弄虛作假、謊報軍情,不擇手段摘帽子;另一種也是謊報軍情、弄虛作假,千方百計保帽子。這些都是違背黨的實事求是思想路線的?!八恼爆F(xiàn)象,既表現(xiàn)為工作態(tài)度和工作激情的缺乏,也表現(xiàn)為工作能力和工作方法的不足。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到:想干事,會干事,干成事,不誤事,好共事。國務(wù)院副總理汪洋同志擔(dān)任廣東省委書記時曾指出,做官與做事,是有著本質(zhì)區(qū)別的。如何處理好兩者的關(guān)系,切實解決好“人生為什么,入黨做什么,掌權(quán)干什么”的重要問題,切實把心思、膽識、能力都集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。“想干事”是一種態(tài)度,“會干事”是一種能力,“干成事”是一種結(jié)果,“好共事”是一種美德,“不出事”是一種幸福。想干事,會干事,干成事,不誤事,好共事,五位一體,是一個領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素養(yǎng)的集中體現(xiàn),是放大了的勝任本職工作能力。

想干事,是一種狀態(tài),一種激情。有了這種狀態(tài),干事創(chuàng)業(yè)就有了基礎(chǔ),有了這種激情,干事創(chuàng)業(yè)就有了動力。凡事想干了就有希望干成;不想干肯定成不了。想是愿望所致,想是職責(zé)使然,想是事業(yè)心責(zé)任感的表現(xiàn),對領(lǐng)導(dǎo)干部來說,獲得權(quán)力的同時還獲得干事的責(zé)任和義務(wù)。想不想干事,可以看出一個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界,不干事的“官”就是“懶官”?!皯泄佟苯^不是境界高尚的“官”。心態(tài)決定狀態(tài),有些人對干事總是缺乏激情,根本原因在于不在狀態(tài)。有的得過且過不想干事,有的心態(tài)失衡不愿干事,有的怕承擔(dān)風(fēng)險規(guī)避干事,有的對事情挑肥揀瘦,因利擇之。因此,想干事,就需要有好的狀態(tài),有對黨、對人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,正如習(xí)近平總書記指出的那樣,心中有黨,心中有民,心中有責(zé),心中有戒。

會干事,是一種能力,一種膽識。想不想干事是態(tài)度問題,會不會干事,能不能干成事,是水平問題、能力問題、膽識問題。干事,是一個過程。干事前,須搞好調(diào)研,抓好謀劃,明確干事的目標(biāo)、措施和要求,干事中,須把握事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,抓好組織協(xié)調(diào),明確工作重點,把握重要環(huán)節(jié),須善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,及時提出新對策、新辦法。干事后,須有評價反饋,聽一聽百姓的反映,看一看辦事的效果,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。會不會干事,不僅取決于水平能力,還與膽識密切關(guān)聯(lián)。膽識決定氣魄。有些事辦不成或辦不好,問題就在于當(dāng)斷不斷,貽誤最佳時機。能力、水平、膽識不是與生俱來的,而是通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐提高的,因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要做善于學(xué)習(xí)的有心人。

干成事,是一種追求,一種效益。干成事,是想干事與會干事的綜合集成。想干事、能成事須把干成事作為追求目標(biāo),想干事而不去干、坐而論道不行;能干事而干不成、沒效果也不行。我們所說的干成事,是符合科學(xué)發(fā)展的事,是百姓滿意的事,政績工程和形象工程則與干成事背道而馳;還有些事,初衷不可說不好,但效果未必理想,動機與效果背離;如有的工程竣工了,卻是“豆腐渣”工程;有些事看似轟轟烈烈,但徒有虛表,形式大于內(nèi)容。因此,要著眼于干成事,智謀在干成事、勁使在干成事,用效果檢驗干成事。

不出事,是一條底線,一種堅守。不出事與想干事、會干事、干成事相輔相成。不出事是領(lǐng)導(dǎo)干部的底線,必須堅守。分析一些領(lǐng)導(dǎo)干部出事的原因,不論是因失職瀆職而出事,還是因腐敗而出事,都是道德修養(yǎng)缺失,都是對制度底線的觸犯。道德修養(yǎng)有利于夯實底線,對制度敬畏的人有利于固守底線。底線以黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)固定下來,是可以避免、防范和堅守的。做到不出事,一方面要加強修養(yǎng),提升素質(zhì);另一方面須增強制度意識,自覺地在制度約束下行事,把不出事作為想干事、會干事、干成事的保障,在不出事中實實在在地想事、干事、干成事。

好共事,是一種品質(zhì),一種修行。當(dāng)今社會,學(xué)科交叉,知識融合,技術(shù)集成。個人的作用在下降,群體的作用在上升。孤家寡人難成大事,聯(lián)手合作才能創(chuàng)造未來,一個很難與人合作共事的人,是成不了氣候的。一個沒有凝聚力和向心力的團(tuán)隊,也是無法提高組織績效的。與他人好共事,能夠搞好團(tuán)結(jié),這是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,同事與同事之間要多溝通,多交流,相互關(guān)心,相互幫助。要為別人的成功與進(jìn)步感到高興,要提倡有話當(dāng)面說。與人共事要真誠,不能太“精明”,也不能太算計,心胸要寬廣一點。與人為善,與人為伴,與人為友,才能形成合作共事的良好環(huán)境。

干在實處,走在前列,是習(xí)近平總書記的一貫思想。2013年10月,中共中央黨校出版社出版的習(xí)近平同志《干在實處,走在前列》一書,輯錄了習(xí)近平同志2002-2006年擔(dān)任浙江省委書記期間的重要報告、講話、文章和批示。該書全面反映了習(xí)近平同志十六大后對推進(jìn)浙江新發(fā)展的戰(zhàn)略思考和實踐探索,真實記錄了習(xí)近平同志在浙江的工作經(jīng)驗和心得體會,系統(tǒng)展現(xiàn)了習(xí)近平同志在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面的重要思想。認(rèn)真研讀這本著作,對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部提高能力、做好工作大有裨益。這本書的深刻要義集中到一點,就是實踐出真知。能力是干出來的,群眾是帶出來的。要求各級干部在干中學(xué),在學(xué)中干,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,注重在實踐中不斷提高自己、完善自己、成就自己,黨的十八大以來,習(xí)近平總書記先后多次強調(diào)“空談?wù)`國,實干興邦”,極力倡導(dǎo)在全黨大興求真務(wù)實的好風(fēng)氣。怎樣才能做到干在實處、走在前列?領(lǐng)導(dǎo)干部的工作怎樣做才算到位?以下八條可以參考:請示工作帶方案,匯報工作講結(jié)果,研究工作有思路,布置工作提要求,推動工作抓流程,檢查工作問細(xì)節(jié),交流工作談感受,總結(jié)工作說體會。

(作者系中國人事科學(xué)研究院原副院長,廣西人力資源社會保障客座研究員)

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