李 鵬
(濟南市房屋建設綜合開發(fā)集團 250000)
對建筑施工管理質量完善策略的研究
李 鵬1
(濟南市房屋建設綜合開發(fā)集團 250000)
在對建筑結構質量高度重視的背景下,建筑施工管理質量要求越來越高。研究得知,提高建筑施工管理質量,可以有效提高建筑質量,保障人們的生命和財產(chǎn)安全。本文詳細分析了建筑施工管理質量現(xiàn)狀,提高施工管理質量的意義,提出了進一步完善建筑施工管理質量的策略,旨在促進我國建筑施工企業(yè)施工管理水平的提高。
建筑施工;管理質量;完善策略
建筑行業(yè)是我國的支柱行業(yè),建筑施工管理質量的高低直接影響到建筑結構質量,影響到人們對建筑行業(yè)的評價。因此,應該高度重視建筑施工管理質量。建筑施工管理主要內容有施工現(xiàn)場管理、施工人員管理、工具管理等,這些方面的管理都要嚴格按照要求進行,不能有半點馬虎,建筑行業(yè)屬于高危行業(yè),施工管理不當,很容易造成人員傷亡,會給施工人員心理造成很大負面影響,給施工企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失,鑒于此,需要不斷提高施工企業(yè)施工管理質量。本文著重分析了建筑施工管理質量完善策略,旨在促進建筑施工管理水平的提高,確保施工活動順利開展。
1.1 有利于施工企業(yè)形象
建筑施工企業(yè)的施工管理水平會影響自身在國家和人們心目中的形象,建筑施工企業(yè)有效進行施工現(xiàn)場管理、施工人員管理和工具管理,可以有效維護施工現(xiàn)場秩序,有效穩(wěn)定施工人員情緒,有效延長工具使用時間,這些有效效果都足以證明建筑施工企業(yè)的管理水平,進而能夠美化建筑企業(yè)的形象。
1.2 有利于促進施工企業(yè)健康發(fā)展
建筑施工企業(yè)有效進行施工管理,施工人員的生命安全得到保障,可以使施工人員解除安全顧慮,愿意跟著施工隊伍和負責人去干。眾所周知,團隊的發(fā)展離不開個人的努力,施工人員的積極加入可以為施工企業(yè)注入新的活力,有利于施工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
近年來,建筑事故頻發(fā),究其原因在施工企業(yè)施工管理不當,鑒于此,國家嚴查施工企業(yè)資質,不符合施工資質的施工企業(yè)嚴禁承包建筑工程,這在一定程度上促進了施工企業(yè)施工資質和施工管理水平的提高。部分建筑施工企業(yè),開始學習國外先進的施工管理方法,比如引進了國外先進的項目管理方法,大大提高了我國建筑施工企業(yè)的施工管理水平。此外,我國很多大型建筑企業(yè)還應用了全面質量管理方法,從施工進度、施工安排、施工變更等方面進行全方位管理,并且招聘了專門的施工現(xiàn)場管理人員,這些管理人員是建筑管理專業(yè)畢業(yè),擁有先進的管理專業(yè)知識,知道如何去抓住管理要害,善于從根本上解決問題,在建筑施工企業(yè)的管理方面發(fā)揮著重要作用。我國現(xiàn)行的施工監(jiān)理制度,也有效促進了我國施工企業(yè)施工管理水平的提高,監(jiān)理人員收建設方委托,按照協(xié)議要求,嚴格對施工企業(yè)進行監(jiān)督和管理,一定程度上保證了施工企業(yè)的施工現(xiàn)場秩序。總體看來,我國建筑施工企業(yè)施工管理質量明顯提高,發(fā)展態(tài)勢良好,但是還存在一些問題,比如:施工管理人員素質參差不齊、監(jiān)理人員不思其職等,因此,要想進一步提高施工企業(yè)施工管理質量需要從這些方面進行努力,接下來詳細分析如何提高施工管理人員素質、提高監(jiān)理人員工作水平。
3.1 提高施工管理人員素質
施工管理人員是施工現(xiàn)場管理的核心人員,他們的素質直接影響到建筑施工管理質量。施工管理人員是施工企業(yè)的成員,要想提高施工管理人員的素質,施工企業(yè)應該做以下工作:第一,如上文提到,要招聘專業(yè)管理人員,由他們負責施工現(xiàn)場的管理,督促施工人員安全作業(yè),維護現(xiàn)場秩序;第二,要定期對施工管理人員進行培訓,要督促施工管理人員積極學習施工管理知識,并且及時更新自己的施工管理知識;第三,施工企業(yè)要實行個人責任制,給施工管理人員具體劃分工作區(qū)域,將責任落實到個人,哪一個區(qū)域出現(xiàn)問題,就直接找責任人,這樣就可以促使施工管理人員大大增強自身責任心,進而提高施工管理質量。
3.2 提高監(jiān)理人員工作水平
監(jiān)理人員在監(jiān)督施工現(xiàn)場方面發(fā)揮的作用不可忽視,監(jiān)理人員是建設方委托監(jiān)督施工方施工的人員,對于施工過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象,監(jiān)理人員可以按照協(xié)議規(guī)定責令停止施工,進行整頓。但是也存在監(jiān)理人員收受施工方賄賂不盡其職現(xiàn)象,鑒于此,建設方可以安排其他人定期到施工現(xiàn)場進行檢查,定期讓監(jiān)理人員遞交工作報告,將報告和說辭進行對比,能夠一定程度上監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,促使監(jiān)理人員提高工作水平,進而提高施工管理質量。
綜上所述,建筑企業(yè)施工管理質量會直接影響到建筑企業(yè)自身形象,影響建筑企業(yè)自身的發(fā)展,因此,提高建筑企業(yè)施工管理質量,不僅能夠提升建筑企業(yè)形象,還能夠促進建筑施工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,會對建筑施工企業(yè)的施工管理提出越來越高的要求,建筑施工企業(yè)施工管理質量會進一步提高,建筑施工企業(yè)會向著更好的方向發(fā)展。
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TU723
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1007-6344(2016)10-0102-01
李鵬,男,1977.8-,山東濟南人,大專,濟南市房屋建設綜合開發(fā)集團,助理工程師,從事土木工程方向的研究。