針對市政污水處理配套工程的項目管理模式探究

趙 亮

（寧夏六盤山水務有限公司西吉分公司 756299）

針對市政污水處理配套工程的項目管理模式探究

趙 亮

（寧夏六盤山水務有限公司西吉分公司 756299）

城市屬于人口聚居地，用水量較大。在市政工程建設中，污水處理配套工程必然相當重要。為了促使城市水資源得到合理利用，市政方面應運用污水處理配套工程的項目管理模式做好污水處理工作。市政污水處理配套工程項目在施工和運營階段都會涉及到許多方面，因此，為免實際管理中出現工期拖延等不良狀況，有必要對其進行精細化管理。本文先分析了市政污水處理配套工程的項目管理模式，后就市政污水處理配套工程的項目管理模式的應用進行了探討。

市政；污水處理配套工程；項目管理模式

市政污水處理工程是市政公用設施的建設工程之一。在當前環境污染和水體污染日益嚴重的形勢下，市政污水處理顯得極為重要，它可以減緩廢水產量的增加，為人們日常生產、生活用水作出保障。市政污水處理工程是城市凈化處理污水的一種有效方式，是城市環境保護建設中重要的環節。基于此，分析市政污水處理配套工程的項目管理模式，有利于平衡項目利益者的相關需求。

1 市政污水處理配套工程的項目管理模式的相關分析

近年來，市政污水處理配套工程的建設和運營正在逐步推進當中，與之相關的項目管理也得到了應用和拓展。針對市政工程中的污水處理工程，一直以來都專注于研究污水處理技術[1]。而在污水處理配套工程施工和運營上的相關管理應用常常出現問題。造成這種情況的原因在于，污水處理配套工程是城市基礎設施建設中投資項目中的小型個體。但是，總體來說，污水配套工程所起的作用非常大，因而有必要針對其項目管理的系統性和整體性進行完善。

談及市政污水處理配套工程的項目管理模式，一般會涉及到時間維、知識維以及保障維[2]。首先是項目管理模式的時間維，其管理主要是從項目的生命周期切入。在時間維管理中，需要依次進行五個過程，分別是開始維度、計劃維度、執行維度、控制維度以及結束維度。對于項目建設者而言，在開始維度完善期間，需要分析項目組織結構和工作結構。只有這樣，才能順利進行其他維度的工作。其次是知識維度，知識維度與時間維度的相關性非常大。在分析開始維度過程中，需要涉及到一般通用的項目背景、項目特點和項目利益相關者。協調和優化項目過程是非常重要的一個環節。最后是項目管理模式的保障維度，其涉及面較廣，與進度、資源費用、質量以及風險管理都有相關性。以下將作以具體介紹。

1.1 項目管理模式的時間維

市政污水處理配套工程的重要性主要體現在其建設項目生命周期之中。項目生命周期，一般被劃分為四個階段，每個階段都有其重要價值，最初的是概念階段，接著是開發階段、實施階段和結束階段[3]。

所謂的概念階段，就是了解需求后對項目有一個大概的輪廓，通過項目的可行性方案分析項目的內外環境。同時，還要針對即將實施的項目其市場發展需求、技術先進適用度應財務經濟進行分析[4]。總體而言，針對項目的風險也要進行初步評估，以保障后期規劃順利。在概念階段，其主要工作有以下幾點，一是明確污水處理需求，策劃污水處理建設項目；二是明確建設方式和資金來源；三是調查工程建設區域的排水狀況，分析數據；四是確定項目的可行性，并選擇相關工藝標準；五是針對項目實施和運營的環境影響進行分析，并提出對策。除此之外，還有其他后續工作。之后的實施階段，主要是針對健全項目組織、聯絡渠道、激勵機制以及技術質量指標等一系列項目管理分項進行完善和落實，以確保計劃目標與利益相關者的需求相切合[5]。結束階段是項目的竣工和性能測試，是進行內部評估和外部驗收的主要階段。就市政污水處理配套工程的項目管理者而言，切入市政污水處理建設項目的生命周期需要合理把握，重視開始維度的管理，推進項目進程。

1.2 項目管理模式的知識維

項目知識維的部分內容與時間維有一定的重復。在建設項目的前期工作中，會涉及到項目建議書等內容，這些恰好都與知識相關。但同時，對于項目的可行性論證、環境影響評價和投資估算，在應用上也有明顯差異。只有與時間維度相結合，才能隨時適應項目的發展。在知識維上，涉及到項目特點，即項目的一次性、項目的整體性以及項目的目標性。此外，還涉及項目利益相關者，譬如項目經理、項目發起人、委托人、項目團隊、投資人、承包商、政府機構等。這些參與項目各階段活動的相關者有積極和消極兩個方面。對此，項目管理團隊應該有效識別，在制定管理計劃過程中，綜合考慮各方需求。項目建設是否順利，主要取決于項目管理者是否在項目特點下滿足項目利益者的需求。

1.3 項目管理模式的保障維

項目管理中的保障維主要是排除影響污水處理配套工程工期延誤和質量失控因素的一種方式。在此過程中，包括保障維范圍管理、進度管理、資源費用管理、質量管理（質量計劃、質量保證、質量控制）、風險管理。范圍管理就是在項目招投標、圖紙等確定的前提下詳細確定項目施工工藝以及主要材料等。

總之，項目精細化管理是形成市政污水處理配套工程項目管理模式的關鍵，只有這樣，才能占據優勢，保證項目管理模式的完整性和改進性。在項目管理模式實際應用過程中，利用上述這些管理分項，能夠最大程度上解決市政污水處理配套工程建設中遇到的實際問題。

2 市政污水處理配套工程的項目管理模式的應用

應用市政污水處理配套工程的項目管理模式，有利于改善區域的生態環境。而在配套污水處理工程建設期間，會出現一些問題影響工程建設推進。譬如，建設中會出現污水處理廠選址多次調整的問題。在市政污水處理配套工程的項目管理模式應用中，不免出現施工沿線單位的影響問題，為此，應做好風險管理、范圍管理、變更管理、溝通管理、進度管理。同時，針對施工條件不具備或者多次變更的問題，需要做好結構管理、范圍管理、溝通管理、竣工管理、質量管理。在項目管理過程中，利用污水處理配套工程的項目管理模式處理相應問題，順利解決問題。此外，為了確保實際工作中項目管理有效施行，有必要針對項目管理模式實施相應的保障。而需要采用的保障措施就是項目團隊保障和管理制度保障。在項目團隊保障中，重視項目團隊的組建、項目團隊的建設。在項目管理制度保障中，可制定風險計劃應對表。另外，針對項目管理的整體性、項目利益者的相關溝通協調等問題也應該進行管理解決。

結束語

綜上所述，作為市政污水處理配套工程的主要方式，項目管理模式的有效運用非常關鍵。其對市政污水處理配套工程施工和實際運營中遇到的問題有良好的解決之策。為此，為了進一步優化市政污水處理配套工程施工環節，項目管理者應重視市政污水處理配套工程項目管理的應用過程，以此為城市居民用水奠定堅實的基礎。

[1]谷聰穎.基于總承包模式的污水處理廠工程項目管理[J].中華建設,2012,06:152-153.

[2]曲靜文.城市污水處理廠建設工程中項目管理模式應用淺談[J].資源節約與環保,2016,01:126.

[3]李明秋.委托項目管理模式在赤幾污水處理項目中的應用[J].中國工程咨詢,2014,11:47-48.

[4]滕巖.城市污水處理工程項目組織實施管理模式[J].南方農機,2015,06:50-51.

[5]李薇,湯燁,徐毅,解玉磊,賈杰林.城市污水處理行業污染物減排與 CO_2協同控制研究[J].中國環境科學,2014,03:681-687.

S210

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1007-6344（2016）10-0087-01

趙亮，1986年03月22日，男，漢，寧夏、西吉，大專，建筑助理工程師