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企業財務核心競爭能力研究

2016-04-08 18:16:28茍莉娟
商場現代化 2016年4期
關鍵詞:提升對策核心競爭力

摘 要:企業財務部門的設立對整個企業的發展至關重要,其將直接關系到公司經營的穩健性與法律的合規性,并有益于投資回收期縮短和長期資產變現,從而給企業的發展帶來重要的支撐作用。因此,鑒于企業財務工作在其發展、成長中的重要作用,不斷提升財務核心競爭力,將能夠促使整個企業核心競爭力的提升,為企業在市場中的生存與發展奠定重要基礎。為此,作者在本文中將結合自身多年從事該領域工作與研究經驗,在對大量文獻進行閱讀與分析基礎上,對企業財務核心價值提升的重要意義、特征等進行分析,并在此基礎上提出有效提升企業財務核心競爭力的有效途徑。

關鍵詞:公司財務;核心競爭力;提升對策

一、引言

隨著我國社會主義現代化的飛速發展,我國國內環境得到了極大的改善。政治、經濟、法律、文化、社會等環境的改善給當代我國企業的發展帶來了巨大促進作用。改革開放以來,國內企業如雨后春筍一般不斷實現了數量的增長,從而使現代企業在整個社會發展中的地位逐漸增加。在這一時代背景下,企業這一重要組織發展形式已經不單單再是數量上的增加,其還實現了多個領域結合共贏以及整體規模的增加。隨著小企業被兼并,大型企業集團的形成,現代社會中企業的形式愈發豐富多彩,從而給當代居民提供了更加低廉、高質量的產品,極大豐富了當代消費者的眼球,并帶來了當代居民物質生活的極大滿足。但是,市場的開放、環境的改善以及居民消費水平的提升不僅給當代企業發展帶來了巨大契機,營造了良好氛圍,而且也給社會帶來了更加劇烈的市場競爭。市場競爭的存在旨在有效分配社會資源、促進市場發展,但過于激烈的競爭以及缺乏市場行為規范的競爭卻會導致各行業發展速度和國家經濟增長速度的降低。為此,如何能夠在當代充滿機遇與挑戰的時代中脫穎而出,取得市場中的有利競爭地位,不斷謀求企業及行業的發展,成為了當代學術界關注的焦點。企業核心競爭力概念提出者認為,核心能力是競爭對手所不具有的,是不能被模仿和偽造的一種能夠在市場當中取得優勢地位的重要能力。不斷提升一個企業的核心競爭力將有利于企業的生存與發展。因此,鑒于企業在社會發展中所能夠發揮的重要作用,不斷加強我國企業的核心競爭力,將競爭的眼界放眼世界,將能夠促使我國社會主義現代化建設再上新臺階。

二、財務核心競爭力對企業核心競爭力培育的重要意義

企業核心競爭力將能夠直接影響到一個企業在市場中的穩定、可持續運營,從而使企業能夠立于不敗之地。企業核心競爭力的內涵表明,核心競爭力的存在是與競爭對手之間相互區別的,是競爭對手所不具有的,諸如:重要渠道資源、高科技技術水平、強有力的銷售人員等均可成為企業核心競爭力的重要組成部分。而這些核心競爭力的來源能否持續在一個企業當中穩定的存續、延伸與擴大,均與一個企業的財務管理水平有著重要的聯系。財務部門在現代企業組織結構當中發揮著重要的協調作用,其能夠對現有企業業務的有效收益進行考評、能夠對應收及應付賬款等事項進行預測,也能夠利用財務管理工具實現對未來經濟市場的預期和可行性分析。一家具有較高財務管理水平的企業,將能夠使用充足的現金流為企業各業務發展提供充足的資金來源,也可以使整個企業內部資源得到有效配置,從而促進企業核心競爭力的不斷演進與提高。上述較高財務管理水平同樣可以作為企業發展過程中的重要資源與能力,具有了此項能力將能夠促使整個企業核心競爭力的提升。因此,可以發現,財務核心競爭力是企業核心競爭力的重要組成部分,獲取財務核心競爭力將能夠促使企業核心競爭力及價值的不斷提升,并能夠通過合規、合法來有效保證其核心競爭力的穩步提升與存續。

三、企業財務核心競爭力提升的途徑研究

1.企業財務核心競爭力的特征及組成

企業財務核心競爭力是一家企業財務部門所應當發揮的職能性作用,又是其在企業當中存在的意義及能力的體現。因此,在對如何提升企業財務核心競爭力進行研究時,應首先對該中競爭力所包含的具體內容進行了解與分析。根據當前國家《企業會計準則》及《企業會計制度》中對企業財務管理作用及意義的概括進行研究之后,可以發現,企業核心競爭力可從財務表現能力、財務活動能力及財務管理能力三個方面得以體現。對于財務表現能力而言,其主要是指企業日常核算、會計報表等與財務會計相關的工作范疇。具備良好財務表現能力,將能夠使一個企業在會計年度當中的經濟信息更加真實、可靠與及時,從而便于企業管理層做出決策,也便于現有企業資源及資金的有效調配。對于財務活動能力而言,其主要包含了企業與外部業務單位相互合作時財務部門所發揮的關鍵作用。諸如外部合同的訂立、企業所得稅及日常稅賦的繳納、企業新增項目可行性分析、企業固定資產投資分析等。具備良好的財務活動能力,將能夠保持企業現金流的變現時間較短,也能夠促使企業整體項目運營周期縮短,促使低成本高收益企業價值提升目標的實現。與此同時,利用財務活動能力,也能夠為業務部門開拓市場與穩定疆土提供重要的法律與財務雙重保障作用。對于財務管理能力而言,其主要是指現有財務運營情況的分析。具備良好財務管理能力,將能夠有助于企業現有管理層的決策更加穩健,并且還能夠利用財務管理的數據實現企業內部各個部門之間的有效對接,將財務數據、信息等更加廣泛的在現有企業管理活動中加以利用。

2.完善企業財務制度,規范流程,營造良好財務管理氛圍

企業財務核心競爭力的提升需要良好的企業財務管理氛圍,缺乏氛圍的財務工作將較難開展,并且相關人員也無法得到領導重視,從而會大大減弱整個企業當中財務部門所能夠發揮的重要作用。為此,基于財務制度在企業當中所占有的重要地位,要想增強財務核心競爭力,就應當首先完善企業現有財務管理制度。國家已經針對經濟業務領域及企業財務領域制定了相關科學性與可行性較強的相關制度與準則。為此,現有國內企業應當借鑒國家會計法及核算要求,對現有企業內部財務管理制度、內部控制制度等制度進行完善,在不違反國家法律領導地位和企業發展實際需求狀況、企業組織結構框架設置的基礎上,對國家制度進行修訂,使其更加契合企業的發展與成長需要。對于一家特定的企業而言,良好的企業財務會計及管理制度還應當規范化的流程,可以從最為基本的費用報銷機制開始,延伸到財務崗位設置、各業務的對接、企業財務實務及資金撥款的審批等諸多方面,從而為企業形成一個具有高度規范和相互協作的優質財務管理氛圍創造條件。

3.優化企業人員配置,協調人員搭配,培養優質團隊

人員是企業組織的重要組成部分。時至今日,企業與企業之間的競爭、行業與行業之間的競爭、國家與國家之間的競爭已經逐漸演變為了人才與人才之間的競爭。能否擁有行業中的領軍人物、相關領域的智能專家、優質的專業素質人才等均成為了現代企業能夠在激烈市場競爭當中取勝的關鍵。對于財務管理工作而言,同樣如此。一家公司當中從事財務工作人員的知識經驗、學歷與職稱等均成為了評價這家企業財務工作人員素質高低的重要評價因素。因此,能否吸引人才、留住人才并培養人才,使更多的人才聚集與企業當中,合力共贏企業良好發展將成為當代企業財務核心競爭力提升的重要基礎。為此,鑒于人才在企業財務核心競爭力培育當中的重要作用,應當不斷優化對財務部門的人才建設,重視對人才的引進、培育。可針對現有企業業務對財務部門工作人員的任務分工進行審視,嚴格按照財務核心競爭力的組成內容進行人員工作的重新設定,將具有不同特點與性格的工作人員依照表現能力、活動能力及管理能力進行相互調節,從而促使企業整體財務管理實現面面俱到,能夠有效增強部門的整體實力,以便于對保證財務信息質量作出重要貢獻。除此之外,企業還應當重視對專業人才隊伍的培育,利用團隊的作用實現一加一大于二的功效,采用較為新穎的組織結構方式,實現各崗位之間的輪崗機制,使更多員工能夠了解到企業財務目標和形式途徑,將更由于財務人員綜合實力提升。

4.重視預算管理,制定有效期前審核與期后評價機制

預算管理屬于企業財務核心競爭力提升的重要一環。預算管理及控制不僅關乎到企業未來的發展,而且關系到企業現有正在進行中業務能否順利開展。為此,加強企業預算管理的重視程度,實現完善的預算管理機制,將會對財務核心競爭力的提升帶來重要幫助。為此,在進行預算管理機制建立時,不僅應當重視預算管理部門信息數據的獲取,還應當重視與各個部門口徑的對接,從而使最終預算管理的依據較為可靠和真實,便于預算管理部門根據實際情況制定預算,并實時有效的預算管理。除此之外,還應當堅持完善的期前審核機制。預算制定過后,通常需要企業管理層對其進行審批,也需要報有關部門進行備案和記錄。預算一旦制定并付諸實踐,將直接關系到一個企業未來整個年度的工作質量和資金配置。為此,針對已確定和審核的預算,還應當進行再次審核,并采用簽名負責的機制,使較多企業部門可依更加直觀的面對預算。另外,還應當建立較為可靠的期后評價機制。年度結束之后,預算管理應當符合其之前制定的目的,從而不僅能夠起到年度總結的作用,而且能夠便于今后年度的預算管理順利進行。為此,針對期后評價應當建立績效評價機制與獎勵懲罰制度,從而使企業內部形成公平的環境,促使新一年業務的更順利開展。

5.把握成本與效益原則,利用互聯網工具,添加財務風險管理

除了上文所敘述的三點之外,企業財務核心競爭力的提升還有賴于把握成本與效益的原則。企業存在及發展需要充足的資金,充分把握成本與效益原則,利用現有資金或采用舉債等財務杠桿工具,將能夠實現企業業務的快速拓展,也能夠極大減少所面對的風險。為此,財務核心競爭力的提升應當添加風險管理的因素,對現有企業所開展的與財務工作有關的業務進行風險度量、評分等,并根據企業發展需要與當前實際狀況,對風險的管控進行資金投入。除此之外,還應當利用現代化科技信息管理工具,在企業內部建立起來較為完善的信息傳遞、分析與儲存系統,從而便于整個企業內部信息的流通,使財務信息的傳遞更為廣泛,且可以收到更多對財務工作有益的信息,以便于對現有預算管理方案進行調整,或對整個企業不同業務所面臨風險進行重新評分,從而確立企業當前所面臨的主要問題,集中力量予以解決,使整個企業的發展更為健康,使潛在的問題得到有效的處理。

四、結論

通過上文的研究,可以發現財務核心競爭力屬于企業核心競爭力的重要組成部分。該項能力通過財務表現能力、財務活動能力及財務管理能力的提升共同影響著一個企業財務核心競爭力的高低。通過上述能力的提升將能夠有效促進企業資金流變現能力增強、企業資源合理分配以及企業內各部門的有效協作,從而對整個企業的發展提供重要的動力,增強企業的核心競爭力,使其在激烈的市場競爭當中不斷獲取優勢市場地位,取得自身企業的長足發展。為此,作者在本文中通過對企業財務核心競爭力的分析及其對整個企業核心競爭力的重要意義進行研究,在此基礎上針對當前國內企業財務表現能力、活動能力及管理能力的現狀,提出了四點有利于提升當前國內企業財務核心競爭力的有效對策與途徑。謹此希望,能夠通過上述對策與建議的提出,對我國企業核心競爭力的提升做出貢獻,并為現代企業財務領域的研究發展提供數據參考。

參考文獻:

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[5]陳璘.從市場競爭力角度探討企業財務評價指標體系構建[J].財會學習,2016(02).

作者簡介:茍莉娟(1993.11- ),女,漢族,新疆石河子人,長江師范學院財經學院在讀本科

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