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楊元慶:聯(lián)想手機(jī)要在中國市場打翻身仗

2016-04-07 09:24:58劉啟誠
通信世界 2016年2期
關(guān)鍵詞:競爭力產(chǎn)品企業(yè)

本刊記者│劉啟誠

楊元慶:聯(lián)想手機(jī)要在中國市場打翻身仗

本刊記者│劉啟誠

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO 楊元慶

2015年對(duì)于聯(lián)想手機(jī)來說是一個(gè)動(dòng)蕩的年份。這一年,聯(lián)想手機(jī)經(jīng)歷人事大變動(dòng),市場經(jīng)營波動(dòng)較大;但這一年,聯(lián)想又梳理清了發(fā)展脈絡(luò),輕裝上陣。楊元慶對(duì)2016年充滿期待。

在成熟市場要突破

2015年對(duì)聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)來說是動(dòng)蕩的一年,移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍離職、智能手機(jī)業(yè)績停滯、摩托羅拉移動(dòng)裁員……楊元慶如何看待這一切呢?他對(duì)新上任的陳旭東有何評(píng)價(jià)呢?

盡管外界認(rèn)為聯(lián)想手機(jī)過去的一年比較失敗,但在楊元慶看來,聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)自去年下半年以來變化很大,在朝著正確的方向前進(jìn)。他總結(jié)了3點(diǎn)具體變化。

一是把MOTO和聯(lián)想從組織到產(chǎn)品都徹底地整合了,借著這次整合,聯(lián)想手機(jī)大幅度地降低了費(fèi)用,一年減了8億美元的費(fèi)用。另外,也把過去一些不利于業(yè)務(wù)健康發(fā)展,包括庫存等都清理了,不管是在中國還是其他市場,不管是MOTO的還是聯(lián)想的產(chǎn)品,都整理得比較干凈,可以輕裝上陣。

二是在產(chǎn)品開發(fā)上取得了進(jìn)步,目前開發(fā)和上市以及正在開發(fā)中的,都有很多激動(dòng)人心的產(chǎn)品,比如Moto X 極、Moto X Style,還有Moto G和聯(lián)想的P1,以及最近剛剛上市的樂檬 X3,這些產(chǎn)品都得到了市場非常好的反響。

三是新的團(tuán)隊(duì)梳理并且明確了未來的戰(zhàn)略方向。從銷量,從增長的角度來看,陳旭東帶領(lǐng)的新團(tuán)隊(duì)首先是重視中國以外的新興市場,結(jié)果就是聯(lián)想手機(jī)在這些市場的份額增長得非常快。借著這個(gè)勢頭,楊元慶要求聯(lián)想手機(jī)要在成熟市場取得突破,特別是要在中國打一個(gè)翻身仗。

“沒有什么事情一開始就能做得非常成功,一定能達(dá)到像蘋果、三星或者是國內(nèi)一些品牌的程度,但是我們現(xiàn)在的路子已經(jīng)在向少機(jī)型、賣大量、做精品的方向努力。我相信聯(lián)想未來在產(chǎn)品方面會(huì)有非常大的提高,而且我相信在這個(gè)自然年度里,我們目前正在開發(fā)的產(chǎn)品中,還有更加令人激動(dòng)的產(chǎn)品即將上市,希望大家拭目以待。”楊元慶說。

對(duì)比華為 聯(lián)想也有自己的核心競爭力

此前,有媒體發(fā)表文章比較華為和聯(lián)想手機(jī)的發(fā)展之路,得出“聯(lián)想做手機(jī)沒有戰(zhàn)略,不如華為”的結(jié)論,一時(shí)引得業(yè)界側(cè)目。對(duì)于這一觀點(diǎn),楊元慶反駁道,聯(lián)想有聯(lián)想的核心競爭力,華為有華為的核心競爭力,不能片面比較。

楊元慶說,華為首先是一家非常成功的、非常好的企業(yè),也是聯(lián)想非常敬重的一家企業(yè)。但中國不是一家企業(yè)成功就可以的,而且不僅僅是在國內(nèi)成功就可以的,一定要有越來越多的國際化企業(yè)在全球范圍內(nèi)成功,這樣才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。聯(lián)想在過去這些年國際化的道路上取得的成就應(yīng)該說是有目共睹的。“今天像聯(lián)想這樣在全球160多個(gè)國家發(fā)展、擁有很高的品牌知名度且有很廣泛渠道基礎(chǔ)的廠商并不多。當(dāng)然,我覺得聯(lián)想有聯(lián)想的核心競爭力,華為有華為的核心競爭力,不能強(qiáng)求都一樣。華為是往技術(shù)的縱深發(fā)展,聯(lián)想所強(qiáng)調(diào)的一個(gè)是創(chuàng)新,一個(gè)是效率,并且講求兩個(gè)方向的平衡,所以聯(lián)想同樣有自己的核心競爭力,而且過去聯(lián)想在消費(fèi)品牌方面的建設(shè)應(yīng)該說走在了領(lǐng)先的位置。所以,大家各有各的長處,各有各的強(qiáng)項(xiàng)。”

楊元慶認(rèn)為聯(lián)想去年并購了MOTO,目前正處在消化期,等到聯(lián)想消化完了,將會(huì)以一個(gè)嶄新的面孔出現(xiàn)。大家不能僅看短期的結(jié)果,因?yàn)槎唐诘慕Y(jié)果有很多因素影響。“希望大家能夠更加客觀地看待聯(lián)想這個(gè)企業(yè),為更多中國的企業(yè)能夠走向成功、走向世界搖旗吶喊。”

編輯|孫永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn

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