中國聯通將包銷130萬部樂視手機

中國聯通將包銷130萬部樂視手機

盡管國內手機市場競爭激烈，但是依然有很多資本進入。2015年，我們看到360、格力、樂視等諸多品牌發力手機市場。當然，激烈的競爭讓一些廠商市場發展顯現頹勢甚至倒下，如IUNI、大可樂、百分百手機等，但亦有一些企業以創新思維、通過差異化運營迅速成長。

2016年1月6日，樂視移動宣布超級手機2015年總銷量超過400萬部，超額完成年度銷量目標。自2015年5月19日發售手機，樂視手機僅歷時7個多月就實現這一銷量，在國產手機品牌中史無前例。其中樂1s推出兩個月即實現單品單月銷量超100萬部，創造了新晉品牌最快單月單品破百萬紀錄。

作為新晉互聯網手機品牌，線上渠道自然是樂視一條低成本成長路徑。但不同于一些傳統互聯網品牌，線下也是樂視關注重點。2015年樂視大舉開拓了運營商渠道、線下渠道及海外市場。

據悉，樂視自推出手機產品以來，便與國內三大運營商開展了密切的合作，其中與中國聯通的合作尤為成功，雙方“定向免費流量模式”成為生態經濟下流量經營的創新范本。在中國聯通“終端眾籌2.0”項目中，樂視為中國聯通提供專屬專供定制版樂1s，而中國聯通則向樂視移動做出了包銷130萬部的銷售承諾。

對此，樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸表示，這顯示運營商對樂視生態的認可。新的合作模式不但可以促進雙方業務發展，還能提升用戶黏度。未來，樂視將與更多運營商開展此類合作。

“樂視手機銷量突破400萬，超預期完成全年銷售目標，這表明生態手機正越來越被市場和消費者所認可，也表明樂視的旗艦產品策略是正確的，具備在競爭激烈的市場中崛起的實力。”馮幸表示

業內人士分析，樂視倡導的“生態手機”理念，從以量產成本定價到以低于量產成本定價，樂視生態手機以服務為切入點的商業邏輯，打破了行業價格白刃戰的格局，為產業提供了一個很好的借鑒。談及2016年發展前景，馮幸告訴《通信世界》記者，2016年樂視手機的銷量目標將是1500萬部。

編輯｜黃海峰 huanghaifeng@bjxintong.com.cn