虛擬運營商中的后起之秀：中興視通

本刊記者│趙艷薇

虛擬運營商中的后起之秀：中興視通

本刊記者│趙艷薇

2015年8月，中興視通首推業內創新的“一次投入、永久分成”通信合伙人機制，深受合作伙伴歡迎，短短數月，其通信合伙人已達到5000家。

作為國內電信運營市場的“新鮮血液”，自發牌以來，虛擬運營商就被看作是激活電信運營市場的“鯰魚”。虛擬運營商在個性化資費定制、流量服務、業務捆綁、跨界融合等方面進行了創新，對穩定通信運營市場競爭格局起到了積極的作用。

剛剛過去的2015年，可以說是虛擬運營商用戶發展較快的一年，在這一年中，多個虛擬運營商用戶規模破百萬，整個虛擬運營商市場規模突破2000萬。深圳市中興視通科技有限公司（以下簡稱中興視通）作為虛擬運營商的新晉成員，又是如何迅速在虛擬運營商中爭得一席之地？中興視通在2016年又將放出哪些“大招”？帶著這些問題，《通信世界》記者對中興視通CEO鄧慕超進行了專訪。

“互聯網+通信”創新商業模式

《通信世界》：中興視通在2014年8月獲得虛擬運營商牌照，在2015年5月發布了自己的品牌“COOL”，起步雖晚但勢頭強勁，中興視通是如何規劃發展步調的？

鄧慕超：截至2015年底，中興視通歷時7個月，先后開啟全球公測、全國招募通信合作人、掌廳上線、召開第一屆通信合伙人大會等工作，整體業務開展按部就班、穩中求進，在整個移動轉售大環境不甚理想的情況下，在“虛商”市場留下了屬于中興視通獨有的深刻烙印。

正如大家所見，我們在拿到牌照后不足一年便宣布確立“COOL”品牌并發布COOL170超級通信APP，用時2個多月就相繼有“官網及網廳”上線以及全球108個國家“國際語音”上線，并開展全球公測活動及試商用。由此，中興視通正式進入公眾視野，而以上舉措就是要讓用戶知道：“互聯網+通信”的時代來了！

此外，2015年8月中興視通首推業內創新的“一次投入、永久分成”通信合伙人機制，深受合作伙伴歡迎，短短數月，我們的通信合伙人已達到5000家。

當然，一家企業能否被廣泛認可還要看消費者的態度。在一項有關“中國虛擬運營商十大企業評選”投票中，超過1萬多網民認可中興視通推出的產品。中興視通也借此成功入選網民投票版“國內虛擬運營商十強”之列。消費者給予中興視通的認可便是對我們2015年綜合表現的最大肯定。

產品布局貼合用戶需求

《通信世界》：中興視通在產品布局方面有哪些創新？

鄧慕超：中興視通圍繞“互聯網+通信”創新模式布局三大產品。首先是170虛擬運營業務品牌COOL，為用戶提供基礎的移動通信服務和增值電信業務，2015年9月正式商用，短短兩個月用戶破5萬，截至2015年年底用戶數已突破10萬。

其次是COOL170 APP，這是中興視通推出的一款超級通信APP，為用戶提供包括全球語音、流量、Wi-Fi、視頻等在內的融合通信服務，截至2015年底活躍用戶已超30萬，付費用戶達2萬多。

再次是Cool Cloud云平臺，依托中興通訊公司雄厚的資本和強大的技術實力，中興視通投入巨資打造的“Cool Cloud全球資源聚合分發平臺”擁有云語音、云短信、云視頻、云流量、云Wi-Fi、云支付、云賬號、云客服八大功能。

Cool Cloud云平臺通過與國內外主流運營商資源系統的對接，目前已實現32個國家和地區范圍內的語音、數據流量和短信息資源的聚合和分發，后續將逐步擴展至全球范圍，同時提供包括會議電話、視頻會議、Wi-Fi流量、即時融合通信在內的通信服務；平臺同時具備提供差異化的智能管道服務能力，可為用戶實現QoS保障、CDN加速等智能化的流量及語音服務。

《通信世界》：2016年中興視通的目標是什么，發力點在哪里？

鄧慕超：2016年中興視通將專注互聯網化的流量經營。通過搶占手機入口，建立全球流量池，實現三大運營商及170的流量自由購買、便捷支付，同時實現全球移動流量的自由購買，讓來自全球和本地的移動流量隨手可得。

編輯｜張鵬 zhangpeng@bjxintong.com.cn