本刊記者│刁興玲
紅豆電信新年目標發展500萬用戶
本刊記者│刁興玲
2016年,紅豆電信將結合“智慧紅豆”中的企業一卡通、企業協同辦公、視頻督導、智慧服裝、全時云會議、RFID智慧門店等項目,開展寬帶企業信息化一攬子解決方案。

紅豆電信是全國服裝行業惟一的一家虛擬運營商,近年來,紅豆電信加大了在信息化產業方面的投入。繼2014年11月20日獲批工信部移動通信轉售業務試點后,2015年12月29日隨著寬帶業務試點運營的獲得,紅豆電信正式成為全業務運營商。2016年紅豆電信如何布局?近日《通信世界》記者采訪了紅豆電信常務副總經理霍志強。
《通信世界》:民營企業發展通信業務大多離不開原有產業,做的是細分市場。紅豆電信在開展移動轉售業務時,如何將轉售業務與母公司所經營的服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產等業務結合起來,以提升銷量?
霍志強:紅豆電信一直致力于信息化項目的落地實施和商業化應用,積極探索與移動互聯網相關的新型商業模式,以信息技術推動紅豆電信產業轉型升級,逐步實現“智慧紅豆”的長遠發展目標。同時紅豆電信借助集團信息化的示范效應,向上下游產業鏈推廣其基于移動互聯的商業模式并提供技術解決方案,目前已經發展成虛擬運營商中企業信息化的“第一品牌”。
《通信世界》:2015年紅豆電信移動轉售業務銷量如何,提供了哪些受用戶青睞的創新業務?
霍志強:紅豆電信自2015年8月正式商用以來,至今已發展30多萬用戶。在移動轉售業務的基礎上,紅豆電信已經開發了一系列信息化產品,如紅豆電信手機“一卡通”、移動OA、連鎖門店視頻督導、RFID電子射頻標簽等,并且仍在不斷進行后續拓展。我們希望透過這些信息化產品,向外界傳達“智慧交通”、“智慧企業”、“智慧園區”乃至“智慧城市”的產品理念,不斷利用先進的信息技術,實現城市智慧化管理和運行。
《通信世界》:您對2016年紅豆電信移動轉售業務有哪些期待?目標如何?將通過哪些策略實現這一目標?
霍志強:2016年,紅豆電信的愿景是成為產業互聯網虛商“第一品牌”;使命是做好兩化融合的推動者、智慧企業的示范者;目標是發展500萬用戶。為了實現這一目標,紅豆電信將從五大方面進行落實:市場拓展、系統支持、產品開發、品牌推廣以及團隊建設。其中,市場拓展方面主要分為公眾用戶和企業用戶,在明確目標客戶群體的同時,更要建設好各方的渠道,包括分公司、代理商等;系統支持包括BOSS系統的建設、運維以及呼叫中心服務質量的提升;產品開發依然以打造“智慧城市”為核心,提供諸如手機“一卡通”、網絡電話、移動OA、物聯網卡等一系列信息化產品,結合“互聯網+”的思維,不斷進行跨界合作;品牌推廣將從媒介宣傳、事件宣傳、品牌形象建設3方面入手;團隊建設包括人才引進、培育、考核以及制度建設和完善。
《通信世界》:2015年12月29日,紅豆電信獲得了江蘇省第三批寬帶接入網業務試點批文。2016年,在寬帶業務拓展上,請您分享一下您的想法?
霍志強:紅豆電信計劃通過分析用戶群及對行業客戶的市場調研,結合現有移動轉售業務運營后推出套餐,設計出符合用戶需求的寬帶產品,重點會推出移動轉售、無線移動網、寬帶固網、紅豆服裝、智能家居等相結合的特色業務套餐。
首先,紅豆電信將依托當前紅豆集團已有的用戶資源、房地產板塊的社區資源及紅豆全國3000多家門店的銷售資源,開展寬帶接入上網服務,從而提升企業綜合競爭力。
其次,紅豆電信將進行特色經營:與視頻提供商合作開展紅豆機頂盒業務的開發推廣工作;通過紅豆物聯網產品的開發,推出紅豆智能家居業務;針對大眾用戶,通過基礎100M高帶寬的接入,滿足用戶上網、視頻等多方位生活需求。
編輯|張鵬 zhangpeng@bjxintong.com.cn