我國企業人力資源管理現狀及發展趨勢探討

張天驕

摘要：隨著我國企業的不斷發展和改革，人力資源管理的相關工作也不斷發生著變化。當前我國企業人力資源管理方式改變了傳統管理方式中的管理理念，加強對于企業人力資源管理的重視程度，推動人力資源成為企業發展戰略中的一個重要部分。文章分析了我國企業人力資源管理現狀，并探討了其發展趨勢。

關鍵詞：企業管理 人力資源管理 發展趨勢

改革開放以來，我國企業的人力資源管理工作進入了新的發展階段。從建國到改革開放這一發展時期中，我國實施計劃經濟，企業為國家所有，改革開放以后，各個企業都開始對人力資源管理工作進行相關的改革，逐步形成了一種具有現代特色的人力資源管理方式。伴隨著時代朝著信息化、知識化的方向不斷發展，我國各個企業中，對于人力資源的管理也更具有挑戰性，而新的發展時期不僅為企業帶來了一個巨大的挑戰，同時也是一個極好的機遇，企業應當積極把握，爭取具有更好的發展前景。

一、我國企業人力資源管理現狀

（一）中小企業

改革開放以來，我國各類中小型的企業都得到了良好的發展機遇，處于迅速的發展過程中，同國有企業相比較，中小型企業具有更多優勢，例如，中小型企業應對市場反應更為靈活；資金的管理更為便捷；更能適應當前社會多樣化的發展需求。但是，中小型企業的發展過程中，也存在許多問題，例如：管理工作滯后、規模較小。這些問題也阻礙了中小企業的更好發展。中小企業中人力資源管理工作中存在的問題主要是：缺乏合理的管理規劃，人員流動過于頻繁以及企業對于人力資源管理的重視程度不夠而導致投入資金不足，這些問題對于中小企業都會造成該企業人力資源管理工作不夠完善和全面。

（二）國有企業

隨著我國體制的變革，我國國有企業人力資源管理的相關工作也進行著不斷的改革變化，而人力資源管理在企業發展戰略中也具有越來越重要的作用。但是由于傳統管理模式的影響，許多國企在進行人力資源管理時仍然存在許多問題。對于企業管理者，未意識到人力資源管理工作的重要性，缺乏認知，制約人力資源進行開發和管理的進程。一些企業未發現激勵制度的積極作用，忽視員工情緒積極性的調動，導致員工的工作效率降低，影響了企業發展。另外，對于國有企業來說，還存在著嚴重的人才流失以及用人制度缺乏科學性等問題。

（三）民營企業

自改革開放以來，我國民營企業得到了大力扶持并迅速發展，民營企業具有較少的組織層和靈活的機構，對于市場反應更為靈敏，在人力資源管理方面具有極大的優勢。但是，許多民營企業都是由家族企業或是個體經濟發展起來的，在人力資源的管理工作方面依然存在著一些不足之處。首先，人力資源管理理念落后，在管理方式上，也是僅通過獎懲制度的方式來進行管理，忽略了對人才開發和培訓的重要性。另外，對于人力資源戰略沒有具備科學性的規劃，盲目的追求短期利益，而不考慮企業的長遠發展和人力資源的有效利用。

二、我國企業人力資源管理發展趨勢

（一）人力資源投入規模更大

隨著社會的迅猛發展，人們已經步入信息爆炸時代，應當將終身學習理念充分發揚，企業員工要具有良好的發展前景，不能僅僅考慮當前的利益，只重視當前工作完成與否，質量好壞，為了解決溫飽問題而工作。作為企業員工，應當在工作的過程中不斷的學習新的知識和技能，實現企業同員工共同成長，在未來階段，我國企業人力資源投入量應當會越來越多。

（二）人力資源管理發展為外包形式

企業將人力資源管理外包化可以有效的降低企業的管理成本，提升管理效率。將企業的人力資源管理相關工作都外包給專業進行人力資源管理的公司，這樣新型的管理模式能夠有效節約管理成本，實現企業利潤的最大化，提高經濟收益。由于專業的人力資源管理公司具備較高的專業技能，比起企業的管理人員具備更高優勢，因此，企業人力資源外包形式是發展的趨勢之一。

（三）管理人員加快流動性

隨著全球化進程的不斷加速，人才流動必然成為人力資源管理工作的一個必然發展趨勢，員工很難終身服務于同一個企業。解決企業員工流動性大的問題，重點要分析員工流失的原因，首先企業自身的文化建設要做好，其次是為員工做好提供包括薪資、福利、發展規劃等系列工作事宜，盡量從企業自身角度提升企業的競爭力和吸引力，從而有效地把企業的人員流動性控制在合理的范圍之內。

（四）人力資源管理更具戰略性

人力資源管理是一個長期的過程，必須投入足夠的資金和人力。因此，人力資源管理工作需要進行更具戰略性的詳細規劃，經過長期準備、開發和謀劃的過程。當前，大多數企業意識到了人力資源管理的重要性，同時，也更加明確了企業人力資源管理對企業發展具有的積極作用和重要意義。因此，將有更多的企業開始將人力資源股哪里工作劃為企業發展戰略的一個重要內容。

三、結束語

總之，我國當前的大多數企業人力資源管理都還存在不足之處，需要進行不斷的調整，才能促進企業經濟的良好發展。企業人力資源管理工作在這些不斷調整的過程中，應當根據企業的實際情況制定完善的人力資源規劃戰略，具有良好的發展前景，相信企業隨著不斷的發展，在人力資源管理方面將有更全面的發展。

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