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武城縣畜牧業(yè)面臨的主要問題及對策措施

2016-04-05 15:16:20王斌岳王軍潘國棟
山東畜牧獸醫(yī) 2016年9期
關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化

王斌 岳王軍 潘國棟

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武城縣畜牧業(yè)面臨的主要問題及對策措施

王斌 岳王軍 潘國棟

(山東省武城縣畜牧水產(chǎn)局 253300)(山東省武城縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所)

武城縣地處魯西北平原,地勢平緩,少有旱澇,適宜耕作,是典型的農(nóng)業(yè)縣。改革開放以來,隨著政策的放開,部分農(nóng)民開始把畜禽養(yǎng)殖當(dāng)做主業(yè),近年來,一些養(yǎng)殖大戶牽頭成立了養(yǎng)殖專業(yè)合作組織,組織成員抱團(tuán)發(fā)展、利益共享、風(fēng)險均攤,在降低養(yǎng)殖成本、提高科技含量、抵御市場風(fēng)險等方面發(fā)揮了良好的作用。但隨著產(chǎn)業(yè)上游成本不斷提高、市場波動逐漸加劇、環(huán)境壓力不斷增大、畜禽疫病日趨復(fù)雜,一些不利因素逐漸顯現(xiàn),嚴(yán)重影響全縣畜牧業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。如何及時破解瓶頸,使全縣畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破、再上新臺階,是目前面臨的最為重要的課題之一。

1 目前面臨的主要問題

1.1 優(yōu)勢和特色不突出,亮點(diǎn)不多 武城縣總體養(yǎng)殖量在德州市居中下游,大型養(yǎng)殖場數(shù)量少,養(yǎng)殖品種單一,缺乏畜牧龍頭企業(yè)帶動,總結(jié)起來就是“量小、場少、鏈條短”。面對市場大環(huán)境的波動,很難拿出有市場競爭力的產(chǎn)品。

1.2 養(yǎng)殖場缺乏合理規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)化程度低 養(yǎng)殖場選址與布局建設(shè)不合理,未經(jīng)科學(xué)規(guī)劃,選址、欄舍建設(shè)都具有很大的隨意性。不少養(yǎng)殖場建在城鎮(zhèn)近郊、村莊旁、河流溝畔,多數(shù)是邊發(fā)展邊建設(shè),布局凌亂、場舍簡陋、設(shè)施陳舊。不注意糞污處理設(shè)施和無害化處理設(shè)施的配套,畜禽糞尿和病死畜禽隨意處置的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重影響?zhàn)B殖“微環(huán)境”。很多養(yǎng)殖場在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

1.3 養(yǎng)殖戶觀念落后,養(yǎng)殖科技含量低 由于大部分養(yǎng)殖戶專業(yè)素質(zhì)不高,在生產(chǎn)中仍然實(shí)行粗放式管理,如環(huán)境臟亂、盲目用藥、輕視防疫、人畜混居等,導(dǎo)致很多養(yǎng)殖場疫病頻發(fā)、反復(fù),養(yǎng)殖戶疲于應(yīng)付,資金、精力都投進(jìn)“無底洞”,嚴(yán)重影響?zhàn)B殖效益,很多養(yǎng)殖場因此被拖垮。

1.4 資金不足,畜牧服務(wù)體系建設(shè)滯后 (1)目前武城縣還沒有畜牧獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室,一些樣品只能送到德州市里甚至省里進(jìn)行化驗(yàn),無法保障時效性。縣畜牧局機(jī)關(guān)及縣獸醫(yī)站也沒有自己的辦公場所,只能依靠臨時租賃,養(yǎng)殖戶來辦事要一路打聽,非常不便。(2)病死畜禽無害化處理工作缺乏運(yùn)作資金和工作機(jī)制,難以有效實(shí)施。

2 產(chǎn)生問題的原因

2.1 土地資源短缺 畜牧業(yè)屬于土地密集型產(chǎn)業(yè),武城縣地處平原地帶,絕大部分農(nóng)村土地用于農(nóng)作物種植,很多農(nóng)民認(rèn)為把“好地”用來搞養(yǎng)殖“很可惜”,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型存在著較大的慣性阻力。雖然近年來武城縣逐步落實(shí)了“畜牧用地視同農(nóng)業(yè)用地”的政策,養(yǎng)殖戶可以通過逐級審批將耕地臨時用于養(yǎng)殖,但手續(xù)比較繁瑣,地塊也非常零散。在引進(jìn)大型養(yǎng)殖企業(yè)的過程中,也不止一次地因?yàn)闆]有符合條件的整方連片土地而告終。所以土地資源的瓶頸是限制武城縣畜牧業(yè)發(fā)展的第一大難題。

2.2 勞動力成本上升 近年來,農(nóng)村富余勞動力紛紛外出打工,有些村莊甚至出現(xiàn)了“地沒人種”的現(xiàn)象,更不要說從事養(yǎng)殖業(yè)。究其原因,無外乎打工掙錢多,并且現(xiàn)金結(jié)賬,來去自由。而畜牧養(yǎng)殖是一項(xiàng)持續(xù)性生產(chǎn),需要長期堅(jiān)持,且市場風(fēng)險較大。綜合對比,養(yǎng)殖業(yè)在吸引勞動力就業(yè)方面存在很大的劣勢,甚至有些大型養(yǎng)殖場出現(xiàn)了雇不到工人的情況。

2.3 高精尖人才缺乏 發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)離不開科技支撐。近年來,武城縣在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面引進(jìn)了不少高端人才,但農(nóng)業(yè)方面特別是畜牧獸醫(yī)領(lǐng)域的人才引進(jìn)幾乎是空白。一些新品種、新技術(shù)都是靠養(yǎng)殖戶自己外出“取經(jīng)”,鮮有專家常駐武城傳授先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)。另外,現(xiàn)有的畜牧科技工作人員長期得不到深造的機(jī)會,知識結(jié)構(gòu)老化陳舊,有些人還沒有養(yǎng)殖戶懂得多。所以在高端人才和科技支撐方面,已經(jīng)落后了太多。

2.4 發(fā)展投入不足 畜牧業(yè)是大農(nóng)業(yè)的一個組成部分,屬天然弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),自身積累能力很差,對發(fā)展畜牧業(yè)投入能力弱,難以滿足畜牧業(yè)發(fā)展的需要,致使良種、疫病、信息、監(jiān)測、流通等支撐服務(wù)體系不夠健全,監(jiān)管服務(wù)難以到位,支持補(bǔ)貼、風(fēng)險應(yīng)對等政策不盡完善,極大地限制了畜牧業(yè)競爭力的提高。雖然近年來縣委、縣政府政府加大了對畜牧業(yè)的重視程度,金融資本、民間資本對畜牧業(yè)投入有所增加,但與其他行業(yè)相比、與畜牧業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要相比,還有很大差距,這也制約著畜牧業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

3 主要對策

3.1 把握優(yōu)勢,挖掘亮點(diǎn) 武城縣有豐富的秸稈資源,目前秸稈的利用率還很低。除了少部分用于飼草,大部分秸稈還田或做燃料使用。近年來,傳統(tǒng)的豬、雞等食糧畜禽養(yǎng)殖受飼料價格上漲的影響,效益一直在低谷徘徊。反觀牛、羊等草食家畜的價格一直穩(wěn)中有升,草食家畜不與人爭糧,耐粗飼,抗病力強(qiáng),有良好的發(fā)展前景。下一步武城縣將重點(diǎn)推進(jìn)草食家畜養(yǎng)殖,把豐富的秸稈資源充分利用起來,扶持好肉牛、奶牛、肉羊產(chǎn)業(yè),全面帶動畜牧業(yè)健康發(fā)展。

3.2 全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖 通過科學(xué)規(guī)劃布局、轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式、培育示范典型、推廣實(shí)用技術(shù)等多種手段,大力推動畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢集中、規(guī)模擴(kuò)大和水平提升。對畜禽養(yǎng)殖場內(nèi)和區(qū)域內(nèi)布局進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo),積極推動適度規(guī)模飼養(yǎng),探索養(yǎng)殖小區(qū)多種實(shí)現(xiàn)模式。推廣普及先進(jìn)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)污染防治、改善畜禽養(yǎng)殖環(huán)境。通過加大項(xiàng)目資金投入,扶持標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè),以點(diǎn)帶面,輻射帶動社會力量投資發(fā)展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。

3.3 加快基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣體系建設(shè) 立足全縣實(shí)際情況和養(yǎng)殖戶的實(shí)際需要,理順建設(shè)思路,充實(shí)人才隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)水平,倡導(dǎo)健康養(yǎng)殖。探索不同層次的技術(shù)合作機(jī)制,加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、大型獸藥飼料生產(chǎn)企業(yè)的對接,通過技術(shù)推廣會、交流懇談會等形式,把養(yǎng)殖戶集中起來,灌輸科學(xué)的養(yǎng)殖理念,摒棄以往的粗放式經(jīng)營,使科學(xué)養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖的觀念深入人心,全面提高從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)。

3.4 大力引進(jìn)畜牧龍頭企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 在“大生產(chǎn)”、“大市場”的背景下,只有依靠龍頭企業(yè)帶動,才能真正實(shí)現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險、提高效益。目前武城縣只有正興食品一家畜產(chǎn)品加工企業(yè),從事肉鴨屠宰、分割、儲運(yùn)生產(chǎn)。下一步,要緊跟市場形勢,爭取再引進(jìn)一到兩家類似企業(yè),使畜禽產(chǎn)品能夠在本地消化、儲存、輸出,帶動全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)從原料輸出向深加工轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)效益。

3.5 出臺優(yōu)惠政策,重點(diǎn)扶持一批規(guī)模大、潛力強(qiáng)、經(jīng)營好、效益高的養(yǎng)殖場 一家一戶的小規(guī)模散養(yǎng)注定會遭到淘汰,只有發(fā)展規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖場區(qū)才是未來的主流。下一步,武城縣將積極幫助現(xiàn)有的大型規(guī)模養(yǎng)殖場解決資金、土地、管理等實(shí)際問題,樹立一批行業(yè)標(biāo)桿,打造一批自有優(yōu)質(zhì)品牌,積極提升品質(zhì)、開拓市場,在日趨激烈的競爭中掌握主動權(quán)和話語權(quán)。

4 具體措施

4.1 提升品質(zhì),打造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模示范場 積極爭取上級扶持政策,以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ),整合政府扶持資金、企業(yè)和農(nóng)戶投資,同時加大宣傳培訓(xùn)、技術(shù)引導(dǎo)、示范帶動的力度,引導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場向“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化”的方向發(fā)展,加大標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建和無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證工作,努力實(shí)現(xiàn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

4.2 強(qiáng)化種畜禽養(yǎng)殖,特別是提高母畜存量,實(shí)現(xiàn)快速增殖擴(kuò)群 目前大部分養(yǎng)殖戶都能認(rèn)識到自繁自養(yǎng)的好處,但是由于飼養(yǎng)母畜成本高、盈利周期長,很多養(yǎng)殖戶還存在顧慮,不愿主動飼養(yǎng)母畜或者愿意飼養(yǎng)但是財(cái)力達(dá)不到。下一步,通過爭取上級相關(guān)補(bǔ)貼、落實(shí)母畜保險等手段,鼓勵、引導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)母畜養(yǎng)殖,為武城縣跨入養(yǎng)殖大縣行列打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.3 加強(qiáng)畜牧服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 爭取從三個方面打開突破口:(1)建設(shè)畜牧獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室,積極協(xié)調(diào)資金、場地,爭取早日落實(shí)到位;(2)開展生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管工作,解決好工作經(jīng)費(fèi)及監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍的人員編制和工資費(fèi)用問題;(3)落實(shí)病死畜禽無害化處理制度,加快收集點(diǎn)建設(shè),主動協(xié)調(diào)財(cái)政、保險等有關(guān)單位解決好無害化處理補(bǔ)償工作。

4.4 揚(yáng)長避短,突出亮點(diǎn),發(fā)展好特種養(yǎng)殖 目前武城縣發(fā)展較好的特種養(yǎng)殖主要是山雞和肉鴿,未來將在開拓市場上多動腦筋。特種養(yǎng)殖往往呈現(xiàn)兩個極端,如果打開銷路,就會出現(xiàn)供不應(yīng)求,如果沒有銷路就會滯銷虧損,最穩(wěn)妥的手段還是爭取投資或者引進(jìn)深加工企業(yè),擺脫過去被動的銷售局面,合理規(guī)避市場風(fēng)險。

4.5 重視人才隊(duì)伍建設(shè),提高養(yǎng)殖科技含量 (1)主動到科研院所、高等院校、大型畜牧企業(yè)交流對接,選聘一批長期工作在養(yǎng)殖一線的高、精、尖技術(shù)人才,定期來武城縣開展多種形式的技術(shù)指導(dǎo);(2)選樹一批懂管理、懂技術(shù)、懂市場的專業(yè)人才擔(dān)任養(yǎng)殖協(xié)會、合作組織的領(lǐng)頭人,充分挖掘合作組織的發(fā)展?jié)摿Γ唬?)加強(qiáng)畜牧行政管理部門的人員培訓(xùn),更好地掌握上級政策、法律法規(guī)及專業(yè)知識,使人人都有一技之長,全力為武城縣畜牧業(yè)保駕護(hù)航。

(2016–06–02)

S8-01

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1007-1733(2016)09-0066-02

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