事業單位會計內部控制策略分析

摘要：事業單位會計內部控制是隨著我國經濟高速發展，各個行業為了管理與約束自身內部發展的相關會計事務而產生的。其不僅在事業單位所有內部控制中有很重要的地位，而且與我國社會經濟的發展亦是息息相關。近年來，國家的財務關系的不斷改革與發展，事業單位會計的內部控制潛在的問題也逐漸暴露，而如何解決這些實質性的問題是當前事業單位的首要問題之一。

關鍵詞：事業單位 會計內部控制 策略 分析

事業單位的會計內部控制在一定程度上掌握著事業單位的所有財務狀況，而隨著財務機制的改革，其單位的會計內部控制的一些弊端亦是隨之暴露，為事業單位的財務方面帶來了不同程度的影響。為了保障事業單位的財務方面信息的完整，掌控財務風險、提升事業的管理水平以及效益等方面，加強事業單位會計的內部控制是首要工作。筆者對當前的事業單位會計的內部控制的現狀進行敘述，分析其弊端并提出相關可建設性的意見。

一、事業單位會計的內部控制概述

（一）事業單位的會計內部控制必要性

事業單位的會計內部控制的主要工作職責是對事業范圍內的所有會計工作進行統籌與管理，并且對于事業單位內所有與財務部門有關的活動以及項目進行管理與監督。事業單位的財務會計工作涉及單位內所有的資金狀況，掌握著全單位財務的各種細節，而且事業單位各種政策的實施以及項目的開展都離不開資金的支持，而事業單位的會計內部控制是這兩者工作正常交涉進行的橋梁。一旦事業單位的會計內部控制出現了弊端，財務方面的賬目就會出現問題，事業單位的各個項目亦會遭到停滯甚至癱瘓，導致事業單位不能正常運作。

（二）事業單位的會計內部控制弊端

資金控制不完善，財務預算能力偏低。當前事業單位的會計內部控制管理上出現了一點問題和不足，一些事業單位對于項目不求其實際應用只在乎其規模的大小。而且在購置相關項目的設備時，沒有制定詳細的計劃。另外一些事業單位并沒有做好對于固定資產盤查的準備，并未按照相關的規定和要求執行，存在與實際情況不相符的情形。另一方面，事業單位的財務預算能力過低，而且其預算并不能根據實際情況進行資金的預算，往往是根據上一年的資金情況進行預算，甚至有些項目并沒有進行預算，根本不能確定財務的流向。財務預算控制有偏差必然會給事業單位的會計內部控制帶來負面的影響。

工作制度不健全，監督機制不完善。事業單位的會計內部控制目前大多屬于初級階段，各種相關的制度并不健全。比如，一些事業單位并沒有設立相關的工作規章制度、懲罰章程，工作人員工作沒有一定的標準，這就導致事業單位的會計內部控制工作人員工作無章程，無管理依據，使得各方面工作的開展受阻礙。就目前我國的事業單位而言，其內審制度以及相，關的監督機制并不健全，而且在執行的時候多數過于形式化，受到外部因素的影響，監管的力度不到位，并不能將監督的職能發揮盡職，這也就導致了事業單位的會計內部控制工作過于分散，無紀律。

二、事業單位會計的內部控制策略分析

首先，專注工作質量的加強，事業單位的會計內部控制的所屬工作完成的效果對于事業單位會計整個工作效果都起到很重要的影響。而在加強工作質量的過程中應該合理的優化事業單位的財務資源的配置，以實際的情況進行資源的配置，在根本上避免資源的浪費。再者，增強會計內部控制的業務記錄工作，不但可以對工作的效率評價有充足的數據支撐，而且在側面提高工作人員的工作質量。事業單位財務的預算控制能力亟待提高，其工作人員需要結合事業單位當年度的具體情況以及國家下達的相關任務內容進行科學的預算控制，確保其每一項目的資金都有明確的記錄以及詳細的標明。

其次，建立健全相關的體系制度，強化監督力度。在進行相關的體系制度完善之前，事業單位需要認識到會計內部控制對于整個事業單位正常運轉的重要性，相關領導應該學習先進的思想以及科學的管理理念，將會計內部控制的功能發揮淋漓盡致。相關制度體系的建立一方面需要參考已經較為成熟的企業會計內部控制體系，然后結合事業單位不同的特點，根據事業單位本身的實際情況，制定出更加符合自身的相關會計內部控制制度。制度的執行是面向事業單位的所有人員，這就需要領導樹立榜樣的作用，以帶動會計內部控制人員遵守制度。再者，制度一旦制定不是一成不變的，需要根據市場動態的變化進而有效改動。監督機制的指定是極其有必要的，這直接關系到人員的工作效率。事業單位應該聘用專業的審計人員，指定科學的審計方式，確保會計內部控制工作清晰、明白、高效進行。

三、結束語

綜上所述，本文通過分析當前事業單位的會計內部控制在我國經濟發展形式下事業單位會計內部控制策略分析

江蘇省原子醫學研究所 吳志紅 出現的弊端，并結合其不足提出了相關的建議。事業單位的會計內部控制在事業單位中具有重要地位，只有將其工作完善才能保證事業單位的良性發展。

參考文獻：

[1]王曉榮.分析事業單位會計內部控制策略[J].中國市場，2015

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