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香港經(jīng)濟(jì)怎樣破局

2016-03-28 05:30:56于曉娜
同舟共進(jìn) 2016年4期

于曉娜

如果你曾在碧空如洗的夜里,從太平山頂俯視過香港島那恍如繁星的燈火;如果你曾在恬靜而墨綠的維港邊,面對著搖曳的亦真亦幻的波濤光影,感慨過那些金錢永不眠的商業(yè)傳奇;如果你又曾在中環(huán)、在尖沙咀、在上水、在旺角、在大澳、在南丫島,面對著不息的腳步、花哨刺眼的燈箱、寂靜古老的漁村和如畫的歐洲小鎮(zhèn)而咀嚼過這座不夜之城的急切、欲望、優(yōu)雅與豐富;如果你一日日一夜夜地走過,觀察著,真切地體驗(yàn)過她,那么你一定知道,要在一篇文章里回答好這個(gè)問題,委實(shí)不易。

香港交易所行政總裁李小加最近有一篇演講,可謂切中要害:“我覺得香港這塊寶地是中國發(fā)展的核心價(jià)值所在。我們今天能不能夠穿越噪音,穿越情緒,穿越標(biāo)簽,真正理解香港到底在中國發(fā)展過程中,過去起了什么作用,現(xiàn)在起什么作用,今后有可能起什么作用。”

相比于過多的噪音與詞不達(dá)意的關(guān)切,我想,這可能才算得上真問題:香港之于中國,未來還能起到什么作用?

我們不妨先從她最顯著的標(biāo)簽——資本談起。

互聯(lián)互通之“筑橋者”

在中國改革開放30多年里,香港幾乎在每一個(gè)階段都找準(zhǔn)了自身的定位,借用李小加的話說,在這期間,香港就做對了三件事情:第一,轉(zhuǎn)口貿(mào)易;第二,直接融資;第三,資本市場大發(fā)展。

這三點(diǎn)我是同意的。如其所言,轉(zhuǎn)口貿(mào)易給中國帶來了第一桶金。FDI(外商直接投資)把中國變成了世界工廠,而從1993年H股、紅籌股上市開始,香港的資本市場又把內(nèi)地的電信公司、銀行、保險(xiǎn)公司、能源公司變成了可以說是世界上最大的同行業(yè)公司,等等。這三個(gè)大潮全部是從香港做起來的。

對香港資本市場有較長經(jīng)驗(yàn)的投資者,一定都體會過“紅籌”二字的意義。而如今,經(jīng)過幾輪改革與經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式增長,內(nèi)地積聚了高達(dá)30萬億美元的銀行資產(chǎn),8萬億美元的股票資產(chǎn),以及7萬億美元的債券,承襲改革開放之勢,這些資產(chǎn)在未來必將接受更多國際投資者的參與。

與此同時(shí),內(nèi)地的投資者也已加快布局海外投資。從數(shù)據(jù)上看,過去十年間,內(nèi)地投資者參與境外證券投資的規(guī)模一直維持在一個(gè)相當(dāng)平穩(wěn)的水平,總量在2000億~3000億美元之間,并未呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。我相信這一格局將很快改變,原因在于內(nèi)地投資者、內(nèi)地企業(yè)對于分散投資、降低風(fēng)險(xiǎn)的全球化布局,正面臨急速的擴(kuò)張需求。

一言以蔽之,在資本全球化的格局之中,香港當(dāng)前面臨的是何種情勢?

不妨這樣描繪:隨著資本流動的雙向開放、內(nèi)地市場深化改革以及人民幣國際化的推進(jìn),全球市場與中國內(nèi)地市場及投資者之間的互動,無論在規(guī)模還是深度上均在不斷演變。許多內(nèi)地企業(yè)開始進(jìn)行全球化布局,大量內(nèi)地投資者亦開始大規(guī)模地進(jìn)軍全球金融市場,尋找財(cái)富多元化配置及投資機(jī)會。與此同時(shí),內(nèi)地大宗商品市場“實(shí)體化”與國際化的需求日益迫切。

在此情勢之下,香港能做什么?她能否筑成一座“資金之橋”?在這方面,我認(rèn)為香港交易所“當(dāng)家人”李小加的思路是十分清晰的。

就在2016年來臨之前,香港交易所做了一個(gè)大動作——更改了公司標(biāo)志,明晰而堅(jiān)定地提出了“通”的定位。互聯(lián)互通,在港交所《戰(zhàn)略規(guī)劃2016~2018》中,成為唯一的主題。

簡言之,香港交易所在未來三年里要做什么呢?那就是緊隨著中國與全球市場的融合提速,盡快打造一個(gè)為內(nèi)地投資者與國際投資者參與對方市場的互聯(lián)互通平臺,同時(shí)在股票、商品和貨幣產(chǎn)品的匯聚與深化中,培育本地市場的價(jià)格發(fā)現(xiàn)能力,樹立產(chǎn)品基準(zhǔn)價(jià)格并開發(fā)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

再概括之,即在這場內(nèi)地資本與全球資本波瀾壯闊的相遇之中,香港將成為一個(gè)更加豐富的通道,不僅如此,它還將致力于定價(jià)權(quán)的確立。

香港為什么能做到?或者說,為什么我愿意相信香港可以實(shí)現(xiàn)這樣的夢想?簡單說,一方面,我毫不諱言,在中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)快速崛起的大勢之下,香港依然如其過往一樣,擁有“背靠大樹好乘涼”這一國際其它任何競爭者均無可比擬的優(yōu)勢——巨大而縱深的內(nèi)地市場,文化、地理上不可替代的一脈相承;與此同時(shí),她又有幾十年來作為全球貿(mào)易及金融中心而積攢的國際化標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)精神、法治環(huán)境、企業(yè)治理框架和人才積累,這一切,均非一日之功,亦不會瞬間消散。

香港要為自己拼出一張上船的船票

香港交易所的戰(zhàn)略只是我們管窺香港資本市場變革之一例。除去以其定位調(diào)整為代表的資本市場戰(zhàn)略,在更大的層面上,我也希望談一談當(dāng)前我國與國際化相關(guān)的重大戰(zhàn)略,如“一帶一路”、自貿(mào)區(qū),以此再探討香港角色的未來空間。

目前,隨著高層外交、亞投行成立、多邊對談合作等機(jī)制的推動,“一帶一路”在資金、貿(mào)易、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的互聯(lián)互通一直在順利推進(jìn)。那么,在“一帶一路”的國際合作新格局上,尚未正式加入亞投行的香港又如何戰(zhàn)略自處?

誠如香港貿(mào)易發(fā)展局研究認(rèn)為,“一帶一路”之于香港,一則是喜,一則是憂。喜者是“一帶一路”所包含的商機(jī),可能為香港帶來脫胎換骨的機(jī)遇。憂者是“一帶一路”所可能引發(fā)的劃時(shí)代變遷,香港如果不加以振作,可能有被邊緣化之憂。

事實(shí)上,“香港被邊緣化”這一命題,并非自今日始。早在上世紀(jì)80年代,香港大量制造業(yè)北移內(nèi)地,已有“產(chǎn)業(yè)空洞化”之慮,其后隨著國內(nèi)開放,貿(mào)易、物流等中介行業(yè)又再度面臨“非中介化”的威脅。結(jié)果呢,香港在每一次經(jīng)濟(jì)模式的更迭中,老舊行業(yè)極速“空洞化”,但同時(shí)也帶動了相關(guān)且更高增值行業(yè)如設(shè)計(jì)、金融、市場推廣等商業(yè)服務(wù)的高速興起。

香港貿(mào)易發(fā)展局研究認(rèn)為,從表面看,“一帶一路”戰(zhàn)略中,香港的劣勢有二:一是地緣,帶路沿線國家有不少是與香港聯(lián)系不強(qiáng)的地區(qū),如中亞、西亞、中東歐等;二是行業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施如高鐵、資源開采、冶煉等也非香港業(yè)界的強(qiáng)項(xiàng)。而香港的強(qiáng)項(xiàng)是金融、航運(yùn)物流、商貿(mào)推廣、跨境投資。換言之,香港可以在加強(qiáng)與東南亞、南亞和中東,特別是印度、印度尼西亞、越南和迪拜等與香港商貿(mào)關(guān)系緊密的國家和地區(qū)聯(lián)系的同時(shí),對聯(lián)系不強(qiáng)的中西亞和中東歐地區(qū)則應(yīng)集中開拓官方和民間的交流渠道,提高簽證、交通、通關(guān)、認(rèn)證、稅務(wù)等旅游、貿(mào)易和投資便利程度,為更廣泛的經(jīng)貿(mào)交流打好基礎(chǔ)。并且,從行業(yè)的角度,在上述四大領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢,為“一帶一路”項(xiàng)目提供專業(yè)支持服務(wù)。

除了上述地區(qū)和行業(yè)重點(diǎn),香港在“一帶一路”的發(fā)展還有兩個(gè)不可忽略的角色:一是對國際市場規(guī)則的掌握,二是與帶路以外地區(qū)的聯(lián)系。

毫無疑問,香港憑借市場規(guī)范、國際通行準(zhǔn)則,與全球主要市場如歐、美、日等主要工業(yè)國的聯(lián)系緊密等優(yōu)勢,在當(dāng)前,仍然可以“超級聯(lián)系人”的角色,參與到“一帶一路”戰(zhàn)略中去。當(dāng)然,這種參與并非水到渠成。香港之于內(nèi)地的“超級聯(lián)系人”功能,如果暫時(shí)看確屬“不可替代”,但在未來,也必須意識到此中危局,必須在鞏固舊有優(yōu)勢之余,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,摸準(zhǔn)內(nèi)地戰(zhàn)略與市場、國際經(jīng)濟(jì)新秩序的脈搏,以更徹底的洞察力、執(zhí)行力和應(yīng)變力,為自己拼出一張上船的船票。

挑戰(zhàn)與未來

客觀而論,城市如人,皆有其成長、繁榮、力衰之更替;但城市又不盡如人,人生雖可幾經(jīng)沉浮,但終歸要遵循必然的生物規(guī)律而走向衰亡,而城市的生命力則可往復(fù)輪替,一再迸發(fā)生機(jī)。

就當(dāng)下的香港而言,在經(jīng)歷了如日中天的輝煌之后,她的確也迎來了一些不容忽視的挑戰(zhàn)。諸如常為人詬病的創(chuàng)新乏力、成本高企、地產(chǎn)霸權(quán)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡、制造業(yè)空心化、人口老齡化等,更有甚者,有人在將香港與內(nèi)地幾大一線城市進(jìn)行各種橫向縱向比較后認(rèn)為,香港一度擁有的地理優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢已全面喪失,香港的沒落無可挽回。

此等言論,我認(rèn)為嘩眾取寵多過理性批判。問題當(dāng)然不可忽視,但如今的香港,依然有著健全的法治環(huán)境、完善的市場制度,依然匯聚著全球最頂尖的專業(yè)人才,擁有穩(wěn)健卻又不失活力的金融創(chuàng)新力、變革意識乃至危機(jī)意識,也有著相對全面的社會保障體系。并且,在美國傳統(tǒng)基金會發(fā)表的《經(jīng)濟(jì)自由度指數(shù)》報(bào)告中,香港仍然是全球最自由的經(jīng)濟(jì)體,連續(xù)21年不曾失落。

可以說,當(dāng)外部對于香港邊緣化的“唱衰聲”四起之時(shí),也正是香港自身對于其轉(zhuǎn)型之路進(jìn)行深刻反思與未來空間探尋之際,這種努力,從未停止。

更重要的,我建議,香港,從決策者到任何一個(gè)香港市民,都應(yīng)該對中國經(jīng)濟(jì)和國際地位的崛起抱有更加理性的認(rèn)知,也不應(yīng)諱言這種崛起可以給香港帶來更高層次的發(fā)展機(jī)遇。這其中的關(guān)系不是非此即彼,不是此起彼落,而是你中有我,發(fā)展共贏。

還是李小加最近在回應(yīng)香港交易所未來三年戰(zhàn)略是否過于聚焦內(nèi)地的質(zhì)疑時(shí)說的那句話:“我們只有聚焦中國,才能真正國際化;我們只有國際化,才能更好地為中國創(chuàng)造價(jià)值。”也許,這句話多少可為香港經(jīng)濟(jì)如何破局,帶來些許思路。

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