CFO的管理“晴雨表”

王騰

有著中美雙方這樣得天獨厚的資源，相比許多草根創業公司來說，華風愛科更像是個含著金湯匙誕生的“富二代”，但這也給CFO帶來了不小的壓力。

假如此時坐在辦公室內的你看到外面正在下雨，于是你打開手機上的天氣軟件，軟件將準確地告知你這場雨會下多久，時間可以精確到分鐘。這不是科幻片中才會出現的情節，華風愛科氣象科技（北京）有限公司聯席首席財務官張艷霞告訴我們：“這種兩個小時之內的分鐘級的降水預報，在我們的美方股東——全美最大的氣象服務提供商AccuWeather那里是比較常規的服務內容，并不是技術難點，當然，這也是華風愛科這家中美合資公司的強大技術背景和競爭優勢所在。很快，我們就將在中國推出這種‘分鐘級降水預報 （MinuteCastTM），讓所有用戶迅速和便捷地獲取降水信息。”

據張艷霞介紹，MinuteCastTM這項服務可以精準地預報提供該服務地區兩小時內每分鐘的的降水情況，并精確到用戶所在街道的位置。“這項功能可以說讓氣象信息服務細化升級到每個用戶身上，它更加精準、具體，實現了根據每個人的不同位置信息提供差異化、定制化的降水信息服務，且是精確到分鐘級別的。當然，這只是AccuWeather帶來的先進技術之一。”

強強聯合

事實上，華風愛科的誕生對于中國氣象行業有著里程碑式的意義。2015年9月全球氣象信息和數字媒體的領導者美國AccuWeather公司和中國氣象局直屬企業華風集團共同正式成立了華風愛科氣象科技（北京）有限公司，旨在為廣大中國用戶提供高質量的氣象信息服務。作為國家級氣象信息服務企業，華風集團承擔著國家級氣象災害預警預報媒體發布、媒體公眾氣象服務、面向行業專業的氣象服務、氣象影視科普宣傳等職責，是中國氣象局公共氣象服務的重要窗口和重要組成部分。

而AccuWeather公司是全美最大的氣象服務提供商之一，公司從事氣象服務50余年來，在全球范圍內積累了很高的知名度。其中，美國前十大企業中的6家，全球財富500強中的265家企業都是其戰略合作伙伴。華風集團攜手AccuWeather，在全球范圍內都堪稱是大手筆的合資合作，在中國氣象信息服務行業中更是史無前例、備受矚目。“事實上，綜合意義的氣象信息服務并不僅僅是在移動端看看今天是不是刮風下雨這么簡單，很多行業、企業需要氣象信息服務提供商提供更專業和準確的氣象信息，比如媒體、能源公司、滑雪場這樣的行業或企業，就需要量身訂做地為他們提供氣象服務產品。”張艷霞如是說。

據了解，華風愛科氣象科技（北京）有限公司的主要業務方向是專注移動終端，比如手機APP、“互聯網+”、可穿戴設備、車載設備等等，并努力成為移動電子消費品生產廠商在氣象信息服務方面的獨家合作伙伴，以緊密契合其全球氣象信息服務品牌策略。張艷霞告訴我們：“借助美國AccuWeather公司強大的技術支持，很多以前無法想象的服務都是可以實現的。但是由于中國氣象數據量龐大，來源也非常復雜，所以才想要引入AccuWeather的技術對現有的數據進行整合，這需要一個過程。”

在中國，氣象數據只有在得到氣象局授權后才可以發布，目前，華風愛科拿到了中國氣象局在移動端從事氣象服務的獨家授權，也就是說從現在到未來，所有移動終端的氣象數據都必須由華風愛科來提供。有著中美雙方這樣得天獨厚的資源，相比許多草根創業公司來說，華風愛科更像是個含著金湯匙誕生的“富二代”。但這也給華風愛科的管理團隊帶來了不小的壓力。

“正因為有著這樣的特殊資源，我們就更要打造出來最好的產品和服務。在有著強大的技術背景和資金優勢的這種情況下，如何正確地運營，正確地花錢更加顯得尤為重要，中美雙方母公司都是很牛的公司，這件事情如果不成功，真的就是作為高管團隊的我們的問題了，找不到任何別的借口。”張艷霞笑著說。

做一個會花錢的CFO

可以說互聯網行業重新的定義了“錢”這個概念，對于作為創業型公司的華風愛科，如何花錢，如何讓資金運用的效益最大化，其手段和思維方法幾乎完全迥異于傳統行業；對于作為之前在傳統行業有著多年管理經驗的財務高管張艷霞來說，這意味著現在和過去有著完全不同的“花錢”方式。

張艷霞笑稱：“我跟總經理經常開玩笑說，他是掙錢的，我是花錢的。”目前華風愛科的工作重點不是進行成本控制，而是要把錢花到最需要的地方。現在對于公司來說，最重要的是如何購買最好的技術、吸引最好的人才以及整合最優質的資源，如此才能在未來競爭中獲得優勢。

張艷霞補充道，“在人才方面不僅看重專業能力，更看重他是否能給整個團隊帶來正面的影響以及跟得上創業團隊的節奏。此外，現在很多資源是不需要花錢購買的，可以采取合作的方式來置換，比如華風愛科給百度旅游提供天氣信息，百度可以給我們導入流量等等方式。我們在積極尋找各個領域內最活躍的公司來進行合作，形成共贏的態勢。”

多方面尋求合作和共贏成了張艷霞最關注的點，據了解，華風愛科的主要收入來源就是手機APP以及移動互聯網流量和用戶的變現，所以，華風愛科在積極搭建包括廣告在內的運營平臺；此外，華風愛科也在跟各大手機廠商合作，讓“中國天氣通APP”成為手機的預裝軟件。

創業團隊該有的樣子

談起和這樣一個創業型公司結緣，張艷霞用的最多的是“投緣”兩個字，和人投緣，也和這樣一個包括了高科技、媒體、移動互聯、大數據、信息服務、天氣、造福人類等在國內漸漸被大家關注的熱門詞匯的行業投緣。在AccuWeather和華風集團最初談合作的時候，張艷霞作為AccuWeather特聘的財務顧問參與到這個合作項目中來，多年外企工作的背景和資深的財務專業能力，讓張艷霞最后成為代表AccuWeather方的聯席首席財務官。

作為一家正式成立還不滿半年的新公司的CFO，最初的建設工作十分繁雜，不過由于有著多年的工作經驗，張艷霞安排起來也還是井井有條。“公司的初建投入了大量的時間和精力，包括辦公室的裝修都是我親自參與操辦的，我從內心里更希望給團隊打造一個充滿活力的工作環境，讓大家工作的時候心情更放松。”

在組織建設和運營方面，張艷霞首先主導制定了各個部門的業務流程和規章制度，搭建起所有跟管理和業務有關的信息化系統，包括財務系統，以及人力資源系統等。她笑著說自己現在的身份更像是一個“大管家”。

“我并沒有僅僅把自己定位成一個傳統CFO的角色，創業團隊需要一個多面手，我的興趣更多的是在業務端。比如如何能夠通過自己的專業知識，幫助建立新的業務模型，找出關鍵影響因素，使這項業務成功落地等等。公司所有層面的運營結果都會以數字的形式體現在報表中，所以我需要了解公司運營的各個細節。”從預算編制開始，張艷霞就會花大量的時間和所有業務團隊和支持團隊進行詳細的討論，這樣無論從商務、技術還是財務管理方面大家都能達到共識。

創業型團隊最大的特點是靈活，很多在其他企業或者行業的管理者看來很難把控的管理方式，在張艷霞看來都值得一試，比如給員工更靈活的工作時間，更人性化的待遇等等。張艷霞說：“我們會建立績效考核目標和激勵機制，但是創業團隊也許并不完全適用績效考核，而是通過其他的方式來激勵團隊的活力，這個我們也在進一步探討和實踐中。盡管現在我們已經有了完善的內控條例和政策，在合規性方面我們依然會按照最嚴格的標準來完善。內控的重點我會放在政策制度的建立上，盡量簡化流程，執行過程中靈活運用，而不僅僅是要求員工刻板的執行工作程序，但是也會告訴員工公司管理的底線在哪里。同時我們也一直在倡導公司全員都是產品經理的企業文化，每個人都會關注我們產品的變化，隨時溝通產品使用的體驗，為打造出最貼近用戶需求、甚至引領客戶需求的產品出謀劃策。這也就是我們想打造的‘小而美的企業文化。”

雖然是創業團隊，由于有著高起點，華風愛科對于未來的預期也有一個相當高的標準。張艷霞告訴我們：“中國天氣通目前的下載量是8700萬，我們計劃一年之內要達到1.25億下載量。雖然說現在董事會近期并沒有給我們定盈利指標，但是我們希望在三到五年內可以達到上市的要求。

張艷霞的性格活躍且爽朗，毫不做作，她坦言在這種創業型的互聯網公司，IT技術是自己的短板：“在IT方面的短板我更愿意通過學習去彌補，盡量的去了解。我們著力打造一個溝通無障礙的團隊，希望能造就一個學習力、執行力都很強的組織，這才是一個創業型團隊該有的樣子。”